Ямпольский генерал налоговая полиция

Опубликовано: 13.05.2024

ТРЕВОЖНЫЕ МЫСЛИ О ГЛАВНОМ.

– Почему не принимается закон о конфискации имущества осуждённых за коррупцию и экономические преступления?

Все законы в России принимают депутаты Государственной Думы, точнее их большинство, а в чьих интересах легко понять, исходя из структуры парламента. Так сказать, единая правящая партия, которая и содержит своих буржуазных депутатов. В Думе нет представителей рабочего класса, крестьянства, народной интеллигенции – только во фракции компартии, которая пока в меньшинстве. В других партиях представителей большинства народа нет. Правит капитал, его интересы – прибыль и ещё раз прибыль, а не какой-то там народ.
Поэтому и не принимаются законы о конфискации имущества по уголовным экономическим делам. Мало того, нередко осуждаются подставные лица, которые отсиживают за своих хозяев-благодетелей. Это тоже форма заработка: превращенцы-извращенцы.

– Будет ли осуждён бывший военный министр Сердюков?

Нет, не будет. В отношении него нет даже процедуры возбуждения уголовного дела. А нет уголовного дела, нет и преступления. В противном случае нужно возбуждать уголовные дела в отношении должностных лиц, которые его назначили на крайне ответственную для безопасности государства должность и не контролировали результаты его «работы».
Возникает мысль, что Сердюков, в народе «Табуреткин», был назначен для бандитского «распиливания» громадной государственной собственности.
Главное – на наших глазах был допущен развал не ими созданного оборонного потенциала страны. В хищном капиталистическом мире в первую очередь уничтожают слабого. Как в волчьей стае. События на Украине прямо об этом говорят. Там не просто переворот, там управляемый «миротворческий» натовский переворот.
Петух уже клюнул…

СЛУЖБА в УПРАВЛЕНИИ ФСНП .

Итак, осенью 1992-го А.Т. Авдеев назначен на должность начальника Управления Федеральной службы налоговой полиции России по Калужской области.
Как позднее написал один из сотрудников: «Шёл туда, где Отчизне нужнее, не искал тихих мест потеплей».
На организацию новой структуры времени было дано в обрез. Множество организационных вопросов решали параллельно с учёбой кадров.
Александр Тимофеевич вспоминает: «Я хотел видеть в нашей службе лучших людей из различных систем: из госбезопасности, УВД, армии, прокуратуры, налоговой службы. Нужен был некий симбиоз, способный немедленно начать работу. Нужно было создать здоровое ядро, вокруг которого бы формировались подразделения: оперативное, следственное и отдел налоговых проверок». Люди осознавали свою миссию, и дело пошло.

Калужская область для многих казалась лакомым куском. Разнообразный спектр производящей промышленности, высокодоходные отрасли сельской экономики, предприятия легкой и пищевой промышленности. И в том, что оказались перекрыты каналы для хищнического дележа, был обуздан организованный криминал – велика заслуга энергично и умело действующих правоохранительных органов, налоговой службы и, конечно, налоговой полиции.
Чем руководствоваться, когда парализованы законы? Наверное, особым «оперативным» чутьём, позволяющим многое предвидеть, отделять главное от второстепенного, плохое от хорошего. И ещё потому, что удалось осуществить практическое взаимодействие со всеми правоохранительными органами. В унисон действовали: милиция (М.Н. Астахов, Ю.С. Кожевников), прокуратура (Н.Н. Привалов), служба безопасности (Н.А. Иудин), налоговая инспекция (В.Я. Киселёв), местная власть (В.В. Сударенков, А.Д. Артамонов).
Постепенно стал складываться благоприятный микроклимат для ведения предпринимательства, который через 7-8 лет обернулся стабильным потоком инвестиций в экономику области.
Регулярно проводились расширенные заседания коллегии Управления налоговой полиции, на которых подводили итоги, намечали планы и пути их реализации. Протокольно приведём некоторые итоги первых пяти лет, они объективно характеризуют эпоху первоначального накопления капитала.
Основное направление оперативной деятельности – подавление организованных преступных группировок, которые извлекали доход от рынков и фирм, занимающихся производством, хранением и реализацией контрафактной алкогольной продукции, продажей автомобилей, горюче-смазочных материалов.

Оперативно выявлялись факты нарушений в налоговой сфере.
В течение года проведено 945 проверок, выявлено 174 нарушения, изъято из незаконного оборота 160 тысяч литров алкогольной продукции. Некое предприятие «Фора-П» торговало оптом, не имея лицензии, арестованные 100 тонн вина оказались бесхозными, хозяин срочно сбежал. Однако многих владельцев, не заплативших налоги, находили, взыскивали и налоги, и штрафные санкции.
Особая статья – взыскание бюджетных недоимок предприятий. Некоторые из них не по своей вине действительно находились в трудной ситуации, созданной срывом поставок, задолженностью смежников. Поэтому подходили с пониманием их положения, чтобы рабочие не страдали от действий полиции. Другие же пользовались моментом, укрывали доходы, не платили налоги.
Разбирались индивидуально, вели профилактическую работу, злостных неплательщиков строго по закону привлекали к ответственности. Организовывали реализацию арестованного имущества через магазин «Недоимка». Калужские налоговики по результатам проверок добились начисления в бюджеты различных уровней на 48 процентов больше в сравнении с ранее достигнутым.
Это был один из самых высоких показателей в Центральном Федеральном округе.

Финансовые отношения предприятий приобрели тогда причудливые формы: бартер, продажа долгов, разнообразные взаимозачётные схемы. Во всём этом требовалось разобраться, выявить скрываемые объёмы реализации продукции, если таковые были. Тогда следственный отдел Управления налоговой полиции (А.А. Корсаков) возбуждал уголовные дела. При этом налоговые полицейские всегда помнили, что закон суров к нарушителям, но нельзя подавлять честного предпринимателя, испытывающего финансовые затруднения.
Можно и отсрочить долг. Как показало время, такой избирательный подход оправдывал себя, многие честно, цивилизованно расплачивались по долгам.

Было и другое. Контроль за финансовой, торговой, коммерческой деятельностью – дело непростое, деликатное, а нередко и опасное. В составе органов налоговой полиции имелась служба физической защиты (Г.Н. Усов). Кстати, число защитных мероприятий не снижалось, даже росло. Бизнес становился агрессивнее, но сотрудники физзащиты умели действовать профессионально, быстро, без лишнего шума.
Добрались и до многочисленных банков. Своевременно ли они исполняют поручения клиентов по перечислению налоговых платежей? Выявили факты умышленного несоблюдения некоторыми кредитными учреждениями очерёдности перечисления финансов, а то и снижения перечислений по усмотрению самого банка.

Можно сделать вполне обоснованный вывод: налоговая полиция работала эффективно, в большой мере способствовала стабилизации всей финансовой сферы, приучала предпринимателей всех форм собственности к неукоснительному исполнению налогового законодательства. Приучали к родившейся тогда формуле: заплати налог – и спи спокойно.
Можно сказать, что мощная, хорошо отлаженная организация успешно работала в сфере финансово-экономических отношений, ранее неведомых нашему обществу.

\Приведём выдержки из аттестационного листа Александра Тимофеевича: «В период формирования Управления Авдеев А.Т. в оптимально короткие сроки обеспечил комплектование основных подразделений территориального органа профессионально подготовленными сотрудниками, создал и продолжает поддерживать здоровый морально-психологический климат в коллективе.
Под его руководством оперативные подразделения Управления достигли определённых положительных результатов в работе. Только за десять месяцев выявлено 63 нарушения налогового законодательства. Возбуждено 43 уголовных дела. Осуждено за свершённые
налоговые преступления три человека. Сумма установленного причинённого ущерба в форме сокрытия или занижения объектов налогообложения составила более 70 млн. рублей, на основании решений по актам налоговых проверок в бюджеты разных уровней было перечислено свыше 73 млн. рублей. От реализации имущества и перечислений в бюджеты денежных средств в счёт погашения задолженностей доходная часть бюджета пополнилась на 18 млн. рублей.
При активном участии Авдеева А.Т. и по согласованию с начальниками Управлений ФСБ и органов внутренних дел на координационных совещаниях при прокуратуре области и г. Калуги было подготовлено и рассмотрено 9 вопросов, касающихся предупреждения и пресечения преступлений и правонарушений в экономической сфере.
На межведомственном уровне заключены соглашения между УФСНП, УВД и Калужской таможней, издан ряд совместных приказов, регламентирующих порядок взаимодействия правоохранительных органов области. Налажен полноценный обмен компьютерными базами данных с УВД области, что позволило значительно повысить оперативность и качество получаемой информации.
Под его непосредственным руководством выполнен большой объём работ по размещению и материально-техническому обеспечению подразделений.
По характеру выдержанный, уравновешенный человек, требователен к себе и подчинённым. В коллективе Управления и администрации области пользу-
ется уважением и авторитетом».

В эпоху разгула криминальной революции главное самим быть с чистыми руками.
Не было ни одного случая причастности налоговых полицейских к каким-либо сомнительным операциям и сделкам. Истинные ценности не подвластны смутному времени.

В 1995 году Указом президента России А.Т. Авдееву присвоено звание генерал-майора налоговой полиции, его наградили знаком «Почётный сотрудник налоговой
полиции Российской Федерации», а также именным наградным боевым оружием.

С чувством глубокой благодарности вспоминаются сотрудники Управления, с которыми начал работу, что называется с «нуля». Эффективная работа с первых шагов сложилась благодаря таким замечательным коллегам и профессионалам как А.Холодов, Л.Аникин, Е.Ерыганов, А.Петров, Г.Усов, Н. Чиркина, В. Алексеенков, А. Корсаков, И. Абрамова, Е. Преснякова, С. Шараев, А.Костюков, Н. Шусть. Все работали увлечённо, с полной самоотдачей.
Они были первопроходцами, первым всегда труднее. Оглядываясь на пройденный путь, А. Авдеев скажет: «Нам, людям, которые стояли у истоков создания налоговой полиции, приятно, что в кратчайшие сроки мы смогли «непослушных ввести в законопослушное русло, заставить соблюдать нормы права, а вместе с этим обеспечить нужный поток финансовых средств в казну государства. Здесь работали кадры, которыми можно
гордиться».

Пройдут годы, осмысливая события и факты тех лет, Александр Тимофеевич отметит в своих записках и нечто другое.
– На моём зачислении в органы КГБ, видимо, сказалась моя командировка в качестве руководителя туристической группы (октябрь 1973 г.) в Арабскую Республику Египет. Во время поездки на грандиозную Асуанскую плотину, построенную советскими строителями, нас застала арабо-израильская война. Обстановка резко изменилась, стала непредсказуемой и взрывоопасной.
Посольство СССР решило срочно возвратить группу в Каир, который в это время уже бомбили, с последующим срочным переездом в Александрию. Я держал постоянную оперативную связь с консульством посольства. В группе было около тридцати человек. Все волновались не столько о себе, сколько о семьях, детях.
Нас эвакуировали в Каир, где было опасно находиться, и сразу перевезли в Александрию. Надо заметить, что группа вела себя в этой обстановке спокойно: никаких жалоб, тем более истерик и каких-либо недоразумений. Умели наши люди сплотиться перед лицом опасности. «Давай, секретарь райкома партии, выручай!» – подбадривали они меня. Главное было никого не потерять. И как результат, вернулись без потерь, при полном самообладании.

Возвращаясь к работе в налоговой полиции.
– Мы создали не декоративную группу держиморд, которая выколачивает долги, а нового образца правоохранительную структуру интеллектуалов.
К. Маркс писал: «Налог – это пятый бог рядом с собственностью, семьёй, порядком и религией».
Всемирно известная итальянская киноактриса Софи Лорен в середине семидесятых годов не полностью уплатила налоги. Ей было отказано в возвращении в Италию до погашения налогового долга. В ответ на это она очаровательно улыбнулась. И как только пересекла границу сотрудники финансовой гвардии арестовали примадонну и поместили в камеру вместе с проститутками. Отпустили, когда уплатила налоги.
Позже правительство Италии решило наградить актрису по поводу какого-то юбилея. Однако по настоянию всё той же Финансовой гвардии не наградили, т.к. она не являлась примером для честных граждан своей страны. Вот так-то!

Моя должность в НП требовала постоянного общения со многими чиновниками всех уровней. Отношения складывались далеко не безоблачные. Если и оказывали нам внимание – то на этапе создания, этакое лёгкое, поверхностное. Раз надо – создавайтесь…
Дело ещё и в том, что ни мы, ни местные руководители ещё не чувствовали глубины происходящих в стране перемен, а в связи с этим не поняли уникальных функций создаваемой структуры. Это позднее до властных лидеров стало доходить: налоговые полицейские – самостоятельная сила.
Характерный пример. Заместитель главы областной администрации И.Г. Ханин при первой же встрече у него в кабинете вдруг сказал, выслушав мои – соображения о начале нашей работы: «Не мешайте бабки делать»… – Какие служебные вопросы можно было с ним решать?

Хорошо, что первые лица Управлений Федеральной службы налоговой полиции России утверждались прямым приказом Директора ФСНП России без согласования с местными руководителями. Потом отошли от этого принципа. А зря! Международная практика
создания подобных структур предусматривает их прямое подчинение только первому лицу страны.
Однако перевод экономики страны от плановой к рыночной привёл к резкому скачку криминализации общества, сильно повлиял на психологию граждан.
Отсутствие чётко выраженной государственной идеологии привело к духовному обнищанию людей, утрате чувства долга и патриотизма на многие годы.

Вся жизнь моя
как будто бы на срезе,
И кольца годовые
стали все видны.
Вот эти проступают,
словно на железе,
То годы роковые,
Отметины войны.
А в годы молодые –
кольца огневые,
Меня работа обнимала
и крепко за руку брала.
Ребята волевые,
трудяги заводные,
Страна нас уважала
За те хорошие дела.
Расходятся, как волны,
живые эти кольца,
Как память, как зарубки
потерь и неудач.
Хорошее проходит,
да горечь остаётся,
Её не подсластишь, брат,
хоть плачь или не плачь.
Я жизнь прожил железную:
в огне, в труде, по лезвию,
Холодную и снежную
На жертвенной крови,
была она единственной
Как дальний свет таинственной
И звёздней, и чудеснее,
Наверена на истине,
надежде и любви.

Выделила ключевую мысль". Главное самому быть с чистыми руками. ".

С тонкостями работы налоговой службы на таком высоком уровне, конечно,не была знакома.
Но про чистые руки всегда знала. И в школу чаще несла своё из дома, чем брала.
И платили штрафы из своего кармана за то, что управление образования не выдавало средств на установку пожарной сигнализации. Всего не перечислить. А когда закрыли школу, остались там несколько списанных листов гипсокартона.
И я не представляю, как можно было их взять.Измарать своё имя очень просто.

Однажды в городе Череповце случайно оказалась свидетельницей санкционированного митинга на площади металлургов. Остановилась и прислушалась, почитала плакаты. Там было нелестно сказано о Сердюкове. На митинге были пожилые люди, бывшие дети войны.
С интересом прочитала очередную главу.

Извините, Татьяна, что отвечаю с опозданием.
К огромному сожалению, у нас не считается преступлением что-то унести с работы.
Служба ФСНП была упразднена, к ней были вопросы, но скорее всего, она многим мешала.
Спасибо Вам.

Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора. Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом. Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице. Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании правил публикации и законодательства Российской Федерации. Данные пользователей обрабатываются на основании Политики обработки персональных данных. Вы также можете посмотреть более подробную информацию о портале и связаться с администрацией.

Ежедневная аудитория портала Проза.ру – порядка 100 тысяч посетителей, которые в общей сумме просматривают более полумиллиона страниц по данным счетчика посещаемости, который расположен справа от этого текста. В каждой графе указано по две цифры: количество просмотров и количество посетителей.

Лесков В.С., заслуженный юрист РФ, генерал-майор в отставке.

Статья посвящена деятельности органов предварительного расследования Федеральной службы налоговой полиции.

Ключевые слова: Федеральная служба налоговой полиции, Главное управление налоговых расследований, расследование уголовных дел.

The article deals with activity of agencies of preliminary investigation of the Federal Service of Tax Police.

Key words: Federal Service of Tax Police, Main Department of Tax Investigations, investigation of criminal cases.

В 150-летней истории следственного аппарата России следователи налоговой полиции оставили свой восьмилетний след.

Об авторе. На следственной работе с 1972 г. после окончания Волгоградской высшей следственной школы МВД СССР. Работал в следственном аппарате ГУВД г. Москвы, МВД СССР, МВД России. Расследовал и осуществлял методическое руководство работой следователей по делам экономической направленности. Неоднократно выезжая в "горячие точки", где возглавлял следственно-оперативные группы численностью до 400 человек, пришел к выводу, что следователи органов внутренних дел, проявив себя в этих условиях ответственными и мужественными сотрудниками, резко повысили авторитет следственного аппарата перед оперативными сотрудниками и бойцами спецподразделений, что немаловажно для повышения уровня взаимодействия.

В 1992 г. в составе 500 офицеров силовых ведомств был откомандирован во вновь созданное Главное управление налоговых расследований (ГУНР) при Госналогслужбе РФ, выделившейся в дальнейшем в самостоятельный Департамент налоговой полиции, а затем - Федеральную службу налоговой полиции России, где возглавлял Управление по расследованию преступлений. Возбужденные как органом дознания уголовные дела передавались для дальнейшего расследования следователям органов внутренних дел, что порождало безответственность за конечный результат. Это подтверждается результатами расследования весьма актуального в то время дела С. Мавроди. Налоговой полицией он был задержан в качестве подозреваемого, но арестован следователями ГУВД г. Москвы только после оказанного прокуратурой процессуального давления.

В 1994 - 1995 гг. в течение полугода нами было подготовлено общественное мнение и с участием депутатов Государственной Думы РФ подготовлены законопроекты о предоставлении ФСНП России права на проведение предварительного следствия, а заодно и криминалистических экспертиз - по 8 составам преступлений, а в последующем по 32 видам преступлений, а также известное примечание к ст. 198 УК РФ о деятельном раскаянии. Служба следователям засчитывалась в стаж как год за полтора. Указанные выше поправки в действующее законодательство Государственной Думой РФ были приняты почти единогласно (за исключением трех воздержавшихся). Значительную помощь на начальном этапе становления следствия в органах ФСНП России оказали ученые, в том числе и кафедры организации расследования преступлений (в тот период) Академии управления МВД России, а профессор В.А. Михайлов за короткое время подготовил пособие по уголовно-процессуальной деятельности органов налоговой полиции. Методики расследования преступлений, проведения налоговых исследований, вопросы взаимодействия с оперативными и экспертными службами (примечательно, что все они выполняли наши поручения безотлагательно), а также с Госналогслужбой и другими финансовыми институтами нарабатывались на практике. Возникающие проблемы преодолевали общими усилиями. Налоговая полиция становилась полноценным и самостоятельным правоохранительным органом.

Следственный аппарат налоговой полиции начал работу с 18 декабря 1995 г. Мне было оказано доверие и поручено его возглавить. Формировался следственный аппарат общей численностью 4 тысячи следователей и 500 дознавателей за счет сотрудников МВД, прокуратуры, военных следователей, дознавателей ФСНП России и выпускников вузов. В прокуратуре был создан отдел по надзору. Ведомственный контроль осуществлялся в жестком режиме опытными сотрудниками, ранее работавшими в прокуратуре. Была создана Академия налоговой полиции. В работе с личным составом для противодействия коррупционным применялся полиграф.

Руководители налоговой полиции, выходцы из ФСБ (С. Алмазов, В. Ямпольский), в силу специфики прежней деятельности не были ориентированы на постоянный прирост количества выявленных преступлений и уголовных дел, не воспринимали "палочную" систему показателей работы. Поэтому главной линией для всех служб стали: максимальное обеспечение возмещения причиненного государству (а значит, и гражданам) ущерба, профилактика налоговых преступлений, выявление оперативными службами и последующее расследование в основном так называемых особых случаев, с участием нарождающихся олигархов и склонных к уклонению от уплаты налогов известных артистов. В поле зрения попали С. Лисовский, группа "Белый орел", Ф. Киркоров, В. Стародубцев и др. Практика показала, что расследование только одного особого случая заставляло 20, а то и 50 злостных неплательщиков налогов добровольно рассчитаться с государством и спать спокойно. Исходя из специфики налоговых правонарушений, их латентности, многообразия существовавших уже в то время схем ухода от уплаты налогов (сейчас это дело поставлено на поток, работают сотни фирм-советчиков), изучения на месте деятельности налоговых органов развитых стран (Гвардиа-де-Финанса Италии, Служба внутренних доходов Минфина США, Финсен Франции) и в целях экономии уголовной репрессии определилось, что в производстве следователей ФСНП России, преимущественно объединенных в СОГ, должно находиться не более 3 - 4 тысяч уголовных дел в год. После смены в 1999 г. большинства руководителей первого состава налоговой полиции ежегодное число уголовных дел превысило 17 тысяч.

На 11-м году довольно продуктивной работы ФСНП России была ликвидирована, о чем как практический работник глубоко сожалею и считаю, что эта служба, приносившая колоссальный экономический эффект государству, должна быть воссоздана, возможно, в виде Финансовой полиции при Министерстве финансов РФ. Во всех развитых странах она активно функционирует. Существующая в стране ситуация этого требует. Можно сказать, что наше дело не пропало даром. Всю инфраструктуру и форму налоговых полицейских получило антинаркотическое ведомство. Академию ФСНП и лучшую часть следственных и оперативных кадров передали в МВД и прокуратуру. Последний директор ФСНП возглавил спецслужбу страны.

И последнее. Полностью солидарен с А.И. Бастрыкиным в вопросе привлечения к работе в качестве консультантов Следственного комитета при прокуратуре РФ ветеранов органов прокуратуры с предоставлением им полновесных прав и ответственности, достойной заработной платы, а в последующем, вероятно, и увеличением пенсии. Это использование не только бесценного опыта, высокой квалификации и компетентности, но и передача традиций и на этом основании - усиление ведомственного контроля, качества расследования и, что тоже немаловажно, дополнительный рычаг против коррупции. Правда, идея эта не нова и впервые реализована в следственных органах внутренних дел, но за мизерную зарплату. А в ФСБ России этих специалистов задействуют, когда требует обстановка. Считаю, что потенциал у ветеранов органов предварительного следствия (да и оперативных служб) во всех ведомствах по-прежнему очень высок. Его необходимо использовать в полной мере и законодательно закрепить. В этой связи считаю необходимым привести слова бывшего начальника ГСУ МВД СССР В.Г. Новикова: ". проблемы следственного аппарата вечно юные, поскольку повторяются из года в год и не решаются. Очень надеюсь, что объединение следственных аппаратов в единую службу все-таки состоится в недалеком будущем. Только так можно обеспечить равные условия их сложнейшей работы на благо государства и общества".

"Жизнь – странная вещь. Много я думал, долго размышлял о ней, но с каждым днем она кажется мне все более непонятной. Почему у нас такая жажда жизни? Ведь жизнь – это игра, из которой человек никогда не выходит победителем. Жить – значит тяжко трудиться и страдать, пока не подкрадется к нам старость, и тогда мы опускаем руки на холодный пепел остывших костров. Жить трудно. В муках рождается ребенок, в муках старый человек испускает последний вздох, и все наши дни полны печали и забот. И все же человек идет в открытые объятиясмерти неохотно, спотыкаясь, падая, оглядываясь назад, борясь до последнего. А ведь смерть добрая. Только жизнь причиняет страдания. Но мы любим жизнь и ненавидим смерть. Это очень странно!"

⁄ Джек Лондон ⁄

"Мемуары – это грустно немножко. Недавно мне подарил воспоминания Любимов, Бовин подарил перед смертью, я их прочитал. Один через иронию все как–то преподносит, а второй честно признался, что стыдно ему писать мемуары, стыдно, но очень хочется. То есть как–то неловко это делать. Поэтому мы подумали и решили не делать мемуары, а показать отрезок времени, и тот соцпериод, который мне удалось прожить, и то, как мы были счастливы в это время, а мы были счастливы — я без всякой иронии это говорю. И что там были свои проблемы и радости, и какие проблемы сейчас – мы въехали в этот капитализм. Но радость все равно осталась. Да. А вот насчет счастья, я могу совершенно четко сказать — я счастливый человек. Счастливчик. Это время, эти 60 лет – если интегрально оценивать – то это счастливый отрезок в моей жизни. И счастливый по-разному. В детстве, где я был счастлив тем, что жил, я практически не помню ни одного плохого, отрицательного случая, а вспоминаю только приятное. И ощущение счастья абсолютное. У меня семья была, у меня родители, они меня любили, и я их любил, было очень много друзей. Конечно, отец меня попарывал, но за дело. И это все было, и я это воспринимаю как должное.

Взять школьные годы, когда мы приехали в Москву. Тоже счастливое время. Татьяну я встретил в конце концов на финише школы.

Взять институтское время. Связано в основном с ухаживанием за ней и с интенсивной работой. Оно наполнено и насыщено впечатлениями более серьезного характера – мы женились. После института моя работа в почтовом ящике – тоже одни только позитивы. Даже интересно, нашим директором в почтовом ящике, где я работал, был академик Савин, очень талантливый человек, занимавшийся проблемами мирового уровня. И вдруг по жизни, вне института, я с ним знакомлюсь, мы подружились. То есть такая интересная связь с того периода.

Потом НИИ, министерство, КамАЗ, и все это завершилось новым этапом развития, переходом в новое качество – «Диалог», очень многое мне давший. То есть за время «Диалога» у меня появилось очень много друзей, на порядок больше, чем за все время до этого. Причем во всех сферах – и по работе, и по общественным делам, и просто по каким-то дружеским связям. «Диалог» как раз начался тогда, когда началась перестройка. И вот на чем я хотел бы сделать акцент. Этот период называют: «совок», «сталинские репрессии», толкуют, что это было плохо, но у меня свой взгляд на это: в каждый период времени свои способы борьбы, общения, и многие вещи искусственно раздуваются. И поэтому для меня лично этот период советский был очень хорошим. И сейчас я вижу, пожив при капитализме, что разговор про демократию — это липа, на примере той же самой Америки… они обладают такой же властью, какой обладал Сталин, и делают те же вещи. Поэтому я не вижу сейчас в том развитии, которое есть, какого-то большего количества демократии и счастья людей. Счастье – в здоровье, счастье – в семейной жизни, счастье – в интересной работе, а все, что крутится вокруг… это не то."

⁄ Петр Зрелов ⁄

Зрелов Петр Семенович

« Лучше ориентироваться на свою компанию и верить в себя. «Диалог» достаточно cилен и независим, чтобы работать при любом правитeльстве. »

Президент СП «Диалoг»
Председатель Совета директоров
Генеральный директор СП «Диалог»

Петр Семенович Зрелов родился в Риге 11 aвгустa 1947 г. в семье военного. В детстве был обычным ребенком, любил спорт, увлекался математикой и художественной литературой. Семья часто переезжала. Жили в подмосковном поселке Малаховка, потом в Москве. Несмотря на то, что семья была довольно обеспеченной, работать он начал рано, еще в последних классах школы, так как хотелось жить на собственные деньги.

Сразу после окончания школы в 1965 г. пробует поступать в Московский инженерно-физический институт, но не поступает. В том же году сдает успешно экзамены в Московский электротехнический институт связи на факультет «Автоматика, телемеханика и электроника». Рано женился, приходилось работать, чтобы содержать семью. Подрабатывал на кафедре в институте, занимался репетиторством. Летом работал в Сокольниках связистом, ремонтировал телевизоры. Закончил институт в 1970 г., получив специальность «радиоинженер», пошел работать на закрытое предприятие НИИ «Комета» (г. Москва) сначала инженером, потом старшим инженером. Предприятие занималось разработкой космических систем. Работал там до 1974 года, потом снова решил учиться.

С 1974 по 1977 г. учился на дневном отделении в Московском физико-техническом институте на факультете «Прикладная математика». После окончания первого курса Физтеха, продолжая учиться на дневном отделении, работал в «Мосстройбанке» (1975—1977 гг.) заведующим группой отдела программирования Вычислительного центра Мосгорконторы Стройбанка СССР. Об этом времени Петр Семенович вспоминает с удовольствием: — Это была действительно интересная работа. Мы делали заказ для выставок научно-технического творчества молодежи, имели доступ к самой современной технике. С нами работали вычислительные центры Академии наук, Московского университета и др.

После получения диплома Физтеха в 1977 г. был приглашен во ВНИИ по отраслевым автоматизированным системам управления Минприбора (г. Москва). C 1977 по 1980 гг., он был заведующим лабораторией с одновременным назначением на должность главного конструктора автоматизированной системы управления (АСУ) автомобильной промышленности.

С 1980 г. работает в Министерстве автомобильной промышленности на должности главного технолога, с 1984 г. — заместителем директора по экономике на КамАЗе.

П.С. Зрелов стал кандидатом технических наук в 1985 г., его научная тема — «Автоматизированные системы управления…»

В сентябре 1987 г. происходит знаменательная встреча П.С. Зрелова с американским бизнесменом мультимиллионером Джозефом Ритчи, который прилетел в Москву с намерением основать в России какое-либо дело. Следствием этой встречи является регистрация Министерством финансов СССР за №21 СП от 29 декабря 1987 г. «Диалог». В 1991 г. СП преобразуется в акционерное общество «Диалог».

Учредителями «Диалога» являются американская фирма MPI (Менеджмент Партнершип Интернэшнл), Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Вычислительный Центр Академии наук СССР, Центральный экономико-математический институт Академии наук СССР, ГДИВЦ ВДНХ, ВО «Внештехника», КамАз.

Уставный капитал фирмы 135 млн. рублей. Это холдинговая компания, в состав которой входит более 100 фирм на территории бывшего СССР, фирмы в Чехии и Словакии, Болгарии, Франции, Англии, Финляндии, США и Венгрии. Наиболее крупными являются «Диалог-Банк» и «Диалог-Прага».

Структура фирмы все время претерпевает изменения. Например, центральная дирекция до недавнего времени (состояла из 600 человек, сейчас — всего 30. Многие фирмы выделяются в самостоятельные, некоторые объединяются и могут свободно выходить на внешний рынок, таким образом конкурируя между собой.

«Диалог» прошел несколько этапов своего развития. Первый можно назвать этапом предпринимательского романтизма, когда были идеи и желания их осуществлять. Но и первый этап был, тем не менее, прибыльным. За первые два года удалось смонтировать и продать на советском рынке 8 тыс. компьютеров, а на западном — реализовать компьютерные программы, выручив за них 600 тыс. долларов. Второй этап можно назвать «имперским», когда создавались филиалы «Диалога» по всей стране и за рубежом.

Сегодня «Диалог» не просто СП, а мощная холдинговая акционерная компания. Она объединяет более 120 юридически самостоятельных предприятий, имеет миллиардные (в рублях) и миллионные (в долларах) обороты и занимается выпуском компьютеров, разработкой программ к ним, обслуживанием, а также разнообразными услугами — кредитно-финансовыми, юридическими, аудиторскими, информационными и т.д.

Причины успеха фирмы П.С. Зрелов видит в том, что у «Диалога» — солидные учредители, высокоинтеллектуальные кадры, стратегия, основанная на философии здравого смысла, доверие друг к другу — атмосфера единой семьи.

У «Диалога» постоянные деловые контакты с МГУ и многими другими университетами, Российской Академией наук, а также с фирмами «Microsoft», «AT & T», другими зарубежными фирмами.

В 1993 г. П.С. Зрелов стал президентом «Диалога» и председателем Совета директоров, сохранив за собой должность генерального директора. У него много других общественных должностей. С 1998 г. Председатель Совета директоров — Президент Национального Фонда «Российская деловая культура».

П.С. Зрелов подчеркивает, что «Диалог» не стремится поддерживать каких-либо политических лидеров или движения, и старается показать, что политика его мало интересует. Гораздо больше его волнует нарушение баланса материального и морального потенциала. Бизнес, по его мнению, открыл громадные возможности, накопил опыт, установил связи, а мораль катастрофически упала. Нет нравственной идеи, объединяющей общество. И претендентов на обладание ею он не видит, кроме, применительно к России, церкви и православия.

«Диалог» много занимается благотворительностью. П.С. Зрелов считает, что самой удачной и перспективной является помощь людям. Фирма спонсирует школы, оборудовала два компьютерных клуба, детский сад, создала детский центр, открыла колледж, университет.

П.С. Зрелов работает шесть дней в неделю. Рабочий день начинается с 9 утра. Много времени занимают командировки и переговоры с партнерами. Больше всего не любит увольнять людей, а самым приятным считает находить людей, с которыми будет работать

И в мужчинах, и в женщинах П.С. Зрелов больше всего ценит способность любить. Его жена — Татьяна Ивановна Зрелова — кандидат технических наук, является вице-президентом «Диалога». У них двое детей — дочь Татьяна, 1972 г. рождения, и сын Михаил, 1973 г. рождения.

30 августа 1999 года приказом директора ФСНП России Вячеслава Солтаганова на должность начальник Управления ФСНП по Санкт-Петербургу был назначен полковник налоговой полиции Кармацкий Александр Иванович. Ранее он занимал должность начальника службы экономической контрразведки УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. До этого знаменательного назначения и после (до осени 2001 года) Кармацкий А.И. прошел очень интересный путь «выдающегося» контрразведчика. Свою работу в органах КГБ СССР он начал в 70-х годах вместе с такими известными ныне фигурами, как Черкесов В.В., Полтавченко Г.С., Путин В.В., Седов А.С., Патрушев Н. П. и др. Службу Кармацкий проходил в Следственном отделе УКГБ СССР по Ленинграду и Ленинградской области. Как вспоминают его бывшие коллеги, следователь он был неплохой, но его человеческие качества многих пугали. Он был довольно груб и не корректен в общении с людьми.

В 1991-1992 годах следователя по особо важным делам Кармацкого А.И. назначают на одну из руководящих должностей в оперативное подразделение того же Управления. И тогда же он становится начальником Службы «БКК» (по борьбе с коррупцией и контрабандой). Надо отметить, что данная служба, имея специальный отдел, занималась и борьбой с организованной преступностью, то есть с так называемыми преступными авторитетами и их группировками.

Именно этот отдел занимался разработкой и реализацией руками ОРБ-РУОПа (как всегда было принято у чекистов) Малышевской группировки в самом начале 90-х годов. Реализация, правда, закончилась тем, что Малышева осудили только за хранение «пистолетика» на два с половиной года, которые он уже отсидел под следствием. А поэтому был отпущен прямо из зала суда «известным» питерским судьей Холодовым (с которым до сих пор разбираются, брал он взятку за это или не брал). Празднование данного события питерской братвой очень ярко описывали все местные и центральные СМИ. Однако результаты у чекистов все же были. Малышев потерял свое влияние в городе, уехал в Испанию (где до сих пор и находится), а к власти в Петербурге пришла тамбовская ОПГ.

Как раз в это время - 1994-1995 года, питерских рядовых чекистов (а именно они и работали по настоящему), да и не только их, стали удивлять периодические прогулки и встречи начальника Службы «БКК» Кармацкого А.И. с неким одноруким мужчиной. Причем несколько таких прогулок происходило по периметру Большого Дома (Литейный проспект 4), а остальные встречи - в менее официальных местах с возможностью поесть и послушать музыку, но за не малые деньги. Тогда же по Управлению ФСК РФ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области поползли «страшные» слухи, что, мол, Александр Иванович Кармацкий по заданию с самого верха начал разработку тамбовской ОПГ. Выводы такие были сделаны потому, что одноруким мужчиной являлся известный питерский бандит Владимир Кумарин (кличка «Кум»), ныне он – авторитетнейший питерский предприниматель Барсуков Владимир Сергеевич («Петербургская топливная компания», дружба с властями города через вице-губернатора Антонова и т.д.). С тех пор как Кармацкий А.И. начал разработку Кумарина, данная ОПГ только процветает во многих сферах городского хозяйства и бизнеса.

В процессе данной разработки Кармацкий, правда, успел совершить несколько «подвигов», которые известны практически всем питерским операм. А именно, Кармацкому дважды приходилось «подшиваться» в борьбе с зеленым змеем. А особенно после того, как в 1996 году, «отдохнув» в казино «Волхов» на Литейном проспекте, он решил, что его такого большого начальника должна отвезти домой машина, стоявшая рядом с казино. Однако владельцы машины так не думали. Но аргумент Кармацкого в виде выстрелов из табельного пистолета системы «ПМ» заставил их ретироваться с места происшествия. Все бы было ничего, но владельцами машины были какие-то средней руки питерские бандиты, за которыми с видеокамерой наблюдали милиционеры, которые и засняли стрельбу по македонски в исполнении ныне главного налогового полицейского Петербурга.

Когда позже, начальник Управления Черкесов В.В.(друг Кармацкого А.И.) проводил «разбор полетов» по данной ситуации, естественно, всплыла оперативная информация о том, что видео запись имеется у ментов. Тогда же были брошены лучшие силы чекистов на добывание оригинала записи и ее копий. Эта задача была выполнена, так как следует отметить, что кого-кого, а питерских ментов чекисты еще не разучились вербовать. К 1998 году, продолжая свою разработку тамбовской ОПГ, Кармацкий довольно близко знакомится с таким личностями, как Ледовских, Шустер, Цатуров (о данные личностях очень много написано правды в разных изданиях бандитского Петербурга). Некоторые источники в Питере говорили, что эта троица даже выделила Кармацкому «долю малую» в финансово-промышленной группе «АПЕК» (владелец Шустер О.С.), но по понятным причинам подтвердить эту информацию документально вряд ли когда-нибудь будет возможно – в официальном реестре акционеров «Апек» бравый офицер госбезопасности никогда не значился. Одновременно Александр Иванович продолжал бороться и с запасами спиртного в Санкт-Петербургских магазинах системы «Duty Free»( его служба боролась и с контрабандой, а поэтому все действующие резервы ФСК контролировали всю таможню).

Тогда же в 1998 году Кармацкому стали искать место генерала, причем по многим причинам. Во-первых, его не могли терпеть в госбезопасности, так как боялись за свою репутацию. Во-вторых, он просто застоялся на одной должности. В-третьих, ФСБ стала совсем не реальной структурой для питерских бандитов. В-четвертых, нужно было привести в порядок работу питерского РУБОПа, который постоянно влезал в какие-то разборки и мешал тамбовским «нормально» работать, хотя они и скупили его на корню, но не было системности в работе с рубоповскими правоохранителями. В-пятых, все товарищи Кармацкого по оружию и даже подчиненные «полезли» вверх. Таким образом, в бытность министром внутренних дел Степашина стал рассматриваться вопрос о назначении Кармацкого А.И. на должность начальника питерского РУБОПа. И тут тоже произошла незадача. «Консультационные» встречи господина Кармацкого с его друзьями из тамбовской ОПГ вдруг кто-то записал. Данная кассета попала через господина Рушайло прямо к министру Степашину за несколько дней или часов до назначения на должность. Разумеется, назначение было отложено на неопределенное время. Пришлось Александру Ивановичу продолжать работу на старой должности. Тут появился шанс отличиться. Осенью 1998 года убивают депутата Старовойтову Г.В. Организуется огромная по своим масштабам следственно-оперативная группа чекистов, милиционеров и следователей Генеральной прокуратуры РФ.

Правда, следует отметить, что буквально через месяц несколько человек из этой группы сразу же что называется выставили на улицу (мысли вслух высказывали). Костяк оперов в бригаде составляла служба Кармацкого. От Чубайса была получена необходимая материальная база для расследования этого дела: компьютеры, радиотелефоны, машины, оргтехника и т.д. Но как мы знаем дело «расследуется» до сих пор, а единственной заслугой оперов Кармацкого стало то, что они «смогли защитить» от бандитов известного всем Руслана Линькова. Филеры ходили за Линьковым повсюду, как как заячий хвост, пока не надоели охраняемому и он от них не отказался сам. В ходе расследования было якобы уничтожено несколько преступных группировок, но об этом отчитывались только внутриведомственно, так как дураку было понятно, что к убийству Старовойтовой они не имели никакого отношения, а другим бандитам это было выгодно. Весной 1999 года сложилась интересная обстановка. Руководство питерской ФСБ во главе с генералом Александром Григорьевым стало «выдавливать» Кармацкого на пенсию. В итоге прощание Кармацкого с коллективом своей службы со стороны очевидцев выглядело очень жалко. Высокие слова в его адрес говорились с пониманием того, что его просто выгнали с работы и очень хорошо, что он уходит. Однако на свое место Кармацкий (с помощью тамбовских друзей) все-таки поставил доверенного человека – Владимира Крючкова. Он нормальный профессионал, не любящий политику и приверженец своего бывшего шефа. Поэтому, когда в настоящее время в УФСБ РФ по Санкт-Петербургу и области решается вопрос о назначении нового начальника госбезопасности города, его заместители (полковник Липатов) официально пишут докладные записки на имя директора ФСБ Патрушева, где черным по белому называют Крючкова самым «тамбовским» в ФСБ после Кармацкого (естественно с приведением оперативной, агентурной информации).

Летом 1999 года освобождается место начальника питерской налоговой полиции, так как господина Полтавченко отправляют на повышение под угрозой полного понижения (хотя многие местные «аналитики» кричали, что это секретный ход по его повышению). Повезло, что Путина назначили Президентом. Поэтому ему предложили должность представителя Президента (Ельцина) по Ленинградской области – генерал без армии. На его место пытались попасть несколько человек, но основная борьба разыгралась между первым заместителем Полтавченко – генерал-майором налоговой полиции Седовым А.С. и полковником госбезопасности (наверное, специалистом по налогам) Кармацким А.И. Как и полагается в России победил "профессионал" Кармацкий, естественно с помощью своего старого друга Черкесова В.В. Следует отметить, что Седов до 1992 года был подчиненным Кармацкого в КГБ (в службе «БКК»), а, уходя, имел приличный скандал с Кармацким, который повторился и в 1997 году, когда Кармацкий пытался решать через налоговую полицию свои «служебные» задачи, а попросту «опустить» очередную фирмочку по просьбе коммерсантов-бандитов из Тамбова. Седов об этом прекрасно знал и пытался этому противостоять. Так как Кармацкий выносил свои просьбы на обсуждение с Полтавченко Г.С. и Климаковым А.Ф.(тогда первый заместитель Полтавченко) объясняя, что это нужно для получения очень важной информации по линии государственной безопасности. И получалось, что полицейские летели на крупные фирмы без каких-либо на то оснований, а за их спинами шли, так называемые, стажеры в званиях майоров и подполковников КГБ. В итоге и первые, и вторые плевались, а Кармацкий получал прибыль. Седов А.С., имея хорошую оперативную информацию на Кармацкого, понимал это, и поэтому в 1997 году между ними опять произошел серьезный конфликт. Седов не хотел выполнять «пустые» заказы Кармацкого. Ведь именно Седов курировал в налоговой полиции Питера оперативную работу, то есть был генералом, который реально руководил работой управления.

В сентябре 1999 года полковник налоговой полиции Кармацкий А.И. стал начальником УФСНП РФ по Санкт-Петербургу, а генерал-майор налоговой полиции Седов А.С. стал его первым заместителем. Общались они между собой исключительно через секретаря, которая сидела в их общей приемной. Данная ситуация долго продолжаться не могла, и Седов решает уйти на пенсию – осенью 2000 года у него выходила выслуга лет. Но судьба распорядилась иначе. Друг генерала Седова Полтавченко становится полпредом Центрального Федерального Округа, а сам он - начальником Московской налоговой полиции.

Назначение господина Кармацкого А.И. очень круто праздновывалось в Санкт-Петербурге. После одного из таких праздников нового начальника полиции везла домой дежурная машина управления. Так как начальник был совсем новый, то оказалось, что водитель дежурной машины не знал его домашнего адреса в районе станции метро «Проспект Просвещения» и запросил его по рации в дежурной части управления налоговой полиции. Однако там тоже адреса не успели узнать, начальник первые недели был сильно занят возлияниями по поводу удачного назначения. Поэтому дежурный предложил водителю узнать адрес у «пассажира» (специальное оперативное выражение). Тогда водитель очень популярно объяснил дежурному, что везет «дрова». Обычное явление, если бы не одно «но». Данный разговор был записан одной из спецслужб, которая отслеживала и ход банкета. Вообще, первый месяц службы Кармацкого в налоговой полиции поверг в шок личный состав управления, даже секретарь Кармацкого советовала по телефону постоянным посетителям управления от общественных, спортивных, городских и других организаций связываться с начальников только до обеда, так как после 14.00 он обычно пребывал уже в «нерабочем состоянии». Но это было только начало.

В октябре 1999 года известная питерско-еврейская тусовка Мирилашвили (М.М. Мирилашвили в настоящее время обвиняется в похищении и убийствах людей, а К.М. Мирилашвили из Израиля «руководит его защитой», периодически собирая там питерскую творческую интелегенцию: Боярский, Дубравин, Розенбаум…) в очередной раз собирает весь политический и экономический бомонд города и везет его на неделю в Израиль. Таковы особенности нашей Петербургской жизни. В составе делегации присутствовали все первые лица города, и это была первая поездка Кармацкого. Но, к сожалению, полковник не устоял перед братьями Мирилашвили, которые провели с ним первое застолье и исчезли на неделю. Когда делегация уезжала домой, Кармацкого привезли в аэропорт как ветошь. Чиновники и бизнесмены были в шоке от вида нового главного налогового полицейского Петербурга. Следует отметить, что предыдущее руководство полиции: Полтавченко и Седов профессионально «держали градус» и всегда выглядели респектабельно.

Один из бывших генералов КГБ, также участвовавший в данной поездке в качестве представителя ветеранского клуба чекистов сказал, что ему очень жалко, что он служил с Кармацким в одном здании. Так у Александра Ивановича появились еще одни друзья – «семья М.М.М». («Конти групп»). Правда, в настоящее время эта дружба для Кармацкого является полным компроматом, но он пока еще сидит на своем месте и параллельно получает ежемесячно от своего «агента» (Барсукова В.С.) в «Петербургской топливной компании» 1500 долларов США (из оперативных источников), просто за возможность обратиться к нему в любой момент с просьбой, например, периодически «наезжать» на «БФПГ» («Балтийская финансово-промышленная группа», которая тоже занимается торговлей бензином в Санкт-Петербурге).

Также в интересную ситуацию попал А.И. Кармацкий, и после назначения Седова А.С. на должность начальника налоговой полиции по Северо-западному Федеральному Округу. Он же (Кармацкий) является одновременно первым заместителем Седова. Ожидаются интересные взаимоотношения, так как не только из-за личной непрязни, но и за результаты в служебной деятельности Кармацкого можно размазывать по стеклу, как муху. Работа питерской налоговой полиции давно не признавалась хорошей, а управление находится на 56 месте по России.

В результате судья Василий Шешенин признал, что Анатолий Яцков и журналисты нанесли чете Закамалдиных моральный ущерб на сумму в 3 млн. руб., которую и постановил взыскать с ответчиков. Однако, они, в свою очередь, сомневаются в беспристрастности судьи Шешенина и намерены в ближайшее время обжаловать его решение в Свердловском областном суде. Как сообщает ИАА "УралБизнесКонсалтинг" со ссылкой на "КоммерсантЪ-Урал", Алексей Закамалдин был назначен на должность начальника Управления федеральной службы налоговой полиции по Свердловской области 7 июня 2000-го года. До этого он занимал пост начальника управления Ямало-Ненецкого автономного округа. 6 февраля 2002-го года Алексей Закамалдин был временно отстранен от занимаемой должности. Соответствующий приказ подписал директор ФСНП России Михаил Фрадков. Исполняющим обязанности начальника УФСНП по Свердловской области был назначен Виктор Дементьев, занимающий должность заместителя начальника ГУ ФСНП РФ по УрФО.

Проблемы в карьере у Алексея Закамалдина начались с назначением на должность заместителя директора ФСНП РФ, курирующего УрФО Анатолия Яцкова в сентябре 2001-го года. По свидетельству ряда источников в правоохранительных органах, отношения между генералами сразу не сложились. Все подогревалось местными СМИ, которые давали самую противоречивую информацию. Особенно часто освещало "дело Закамалдина" информационное агентство "Новый регион".

Журналисты, вставшие на сторону генерала Закамалдина, припоминали Анатолию Яцкову саратовский период его деятельности, когда у того не сложились отношения с областными властями, и он судился с вице-губернатором Саратовской области Александром Мирошиным, занимающим к тому же пост секретаря регионального Совета безопасности. Яцков обвинил вице-губернатора Мирошина в связях с преступными группировками, однако, в суде не смог доказать этого.

В свою очередь, СМИ, поддерживающие Анатолия Яцкова, активно муссировали информацию о срыве Алексеем Закамалдиным программы по выявлению "лжеэкспорта" в Свердловской области. Конфликт достиг апогея, когда в феврале 2002-го года Алексей Закамалдин был отстранен от занимаемой должности до тех пор, пока отдел Генеральной прокуратуры России в УрФО не закончит расследование уголовного дела по факту превышения должностных полномочий ряда руководителей подразделений налоговой полиции (статья 285 УК РФ), по которому господин Закамалдин проходил свидетелем.

В ходе расследования представители прокуратуры заинтересовались, на какие средства генерал налоговой полиции приобретал объекты недвижимости. Например, выяснилось, что одна из его квартир расположена в Екатеринбурге в фешенебельном доме по адресу Вайнера, 15. Одновременно с прокуратурой проверку деятельности Алексея Закамалдина на руководящих постах налоговой полиции начала комиссия ФСНП РФ, которая выявила факты грубого нарушения приказов ФСНП РФ и ФЗ "О государственной тайне" со стороны Алексея Закамалдина.

Между тем противостояние генералов Закамалдина и Яцкова в СМИ продолжалось. Дошло до того, что на одной из пресс-конференций Анатолий Яцков заявил, что "господин Закамалдин утратил честь мундира и должен быть уволен со службы. Супруги Закамалдины сочли слова Анатолия Яцкова и публикации в СМИ клеветой и обратились в суд, требуя взыскать с господина Яцкова и журналистов в качестве возмещения морального ущерба 10,5 млн. руб. Заседания суда продолжались три дня. В результате судья Кировского районного суда Василий Шешенин постановил, что заместитель директора Федеральной службы налоговой полиции Анатолий Яцков и уральские СМИ нанесли супругам Закамалдиным моральный ущерб, оцениваемый в 3 млн. руб. Причем эта сумма была поделена поровну между генералом Яцковым и агентством "Новый регион".

Однако, ответчики с решением судьи Шешенина не согласны и намерены в ближайшее время подать кассацию в Свердловский областной суд. По словам присутствовавшего на процессе генерального директора "Нового региона" Александра Щетинина, судья по требованию адвокатов четы Закамалдиных проигнорировал все ходатайства ответчиков, а после и вовсе удалил Анатолия Яцкова и представителей "Нового региона" из зала заседаний по причине "неуважения к суду". "Неуважение, видимо, проявлялось в том, что мы настаивали на приобщении к делу собранных доказательств и предоставлении слова нашим свидетелям, а также позволили себе улыбнуться во время выступления одного из свидетелей Закамалдиных", - заявил Щетинин. По его мнению, сомнения в объективности судьи Шешенина вызывает и то, что в течение заседания он вместе с Любовью Закамалдиной с непонятными целями несколько раз удалялся в совещательную комнату.

Александр Щетинин также обратил внимание на то, что Василий Шешенин уже вел несколько исков генерала Закамалдина в отношении уральских СМИ. Эти дела неизменно оканчивались для журналистов проигрышами и огромными суммами компенсаций. Анатолий Яцков, комментируя решение Кировского суда, с возмущением подчеркнул: "В суды подаются частные иски -не против начальника Яцкова, а против гражданина Яцкова. Тем не менее, суд запрашивает документы чисто служебного характера, в том числе секретные и совершенно секретные. Пользуясь пробелами в законодательстве, недобросовестные лица добиваются временных побед, при этом создавая массу проблем для нормального функционирования органов власти".

"Все служебные споры должны разрешаться на заседаниях аттестационных коллегий ФСНП РФ", - заявил Яцков. И указал на то, что коллегия, которая должна была вынести решение о соответствии генерала Закамалдина занимаемой должности, была назначена еще на 16 ноября прошлого года. "Однако вместо того, чтобы попытаться оправдать свое имя там, Закамалдин предпочитает прятаться и устраивать через своих представителей громкие судебные процессы", - подытожил генерал Яцков.

Читайте также: