Ставка налога на прибыль татнефть
Опубликовано: 16.05.2024
Ближайшие дивиденды рекомендованные советом директоров Татнефть за 12М 2020 на одну акцию сегодня
Калькулятор дивидендов Можно заработать по ближайшим дивидендам за вычетом налога. Для российских компаний налог 13%, для американских 10% забирает брокер, 3% вы должны оплатить сами. Если не заполнена форма W8-BEN, то налог 30%.
Бесплатная рассылка ближайших дивидендов
Укажите почту, чтобы бесплатно получать еженедельную рассылку ближайших дивидендов.
Российские и/или иностранные акции
Когда купить/продать, чтобы получить дивиденды
Ближайшие события
Подписывайтесь в телеграм
История дивидендов Татнефть
Исторические данные по дивидендам и дивидендной доходности
Курс акций Татнефть на сегодня
Получите расширенный доступ к сервису по дивидендам
- Купить акции заранее и продать сразу после дивидендного гэпа в ноль, получив дивиденды.
- Купить акции после гэпа с расчетом на быстрое восстановление цены акции.
- Использовать 1 и 2 стратегии вместе.
Данные берутся на основе цены закрытия.
История закрытия дивидендного гэпа и оптимальной покупки
Когда нужно было купить, чтобы выйти после гэпа в ноль и как закрывался дивидендный гэп
История результатов последнего дня покупки и экс-дивидендной даты
Как вела себя бумага в эти дни
| Купить до | Реестр | Доходность | Последний день покупки | Экс-дивидендная дата | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Откр. → Макс. | Откр. → Закр. | Откр. → Макс. | Откр. → Закр. | |||
| 8 окт 2020 | 12 окт 2020 | 2,14 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 26 дек 2019 | 30 дек 2019 | 3,09 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 25 сен 2019 | 27 сен 2019 | 5,42 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 3 июл 2019 | 5 июл 2019 | 4,15 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 4 янв 2019 | 9 янв 2019 | 3,02 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 10 окт 2018 | 12 окт 2018 | 3,67 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 2 июл 2018 | 4 июл 2018 | 1,8 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 20 дек 2017 | 23 дек 2017 | 5,82 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 5 июл 2017 | 7 июл 2017 | 5,87 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 6 июл 2016 | 8 июл 2016 | 3,41 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 13 июл 2015 | 15 июл 2015 | 3,59 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
| 14 июл 2014 | 16 июл 2014 | 3,56 % | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ | ░░░░ |
Как использовать: можно заработать несколько процентов на росте акции купив в последний день покупки или экс-дивидендную дату.
Подписывайтесь в телеграм
В таблице прогнозы сортируются по дате, когда этот прогноз был сделан.
Прогнозы инвест-домов Татнефть
| Дата | Инвест-дом | Прогнозная цена | Потенциал |
|---|---|---|---|
| 13 мая 2021 | BCS Global Markets | ░░░░ | ░░░░ |
| 29 апр 2021 | Goldman Sachs | ░░░░ | ░░░░ |
| 26 апр 2021 | Атон | ░░░░ | ░░░░ |
| 21 апр 2021 | Sberbank Investment Research | ░░░░ | ░░░░ |
| 12 апр 2021 | HSBC | ░░░░ | ░░░░ |
| 8 апр 2021 | Газпромбанк | ░░░░ | ░░░░ |
| 8 апр 2021 | Райффайзенбанк | ░░░░ | ░░░░ |
| 6 апр 2021 | ВТБ Капитал | ░░░░ | ░░░░ |
| 22 мар 2021 | JPMorgan | ░░░░ | ░░░░ |
| 18 мар 2021 | Sova Capital | ░░░░ | ░░░░ |
| 15 мар 2021 | BankofAmerica-ML | ░░░░ | ░░░░ |
| 8 мар 2021 | Morgan Stanley | ░░░░ | ░░░░ |
| 8 мар 2021 | Ренессанс Капитал | ░░░░ | ░░░░ |
Прогнозы аналитиков инвест-домов по акции за последний год. Обычно прогнозы дают на год вперёд.
Следите за прогнозами инвест-домов в телеграм
Мультипликаторы Татнефть
Получите расширенный доступ к сервису по дивидендам
Раскрытие информации
Дивиденды Татнефть
- Как получить дивиденды Татнефть. Дата дивидендной отсечки 9 июля 2021. Чтобы получить дивиденды Татнефть необходимо купить акции за два дня до закрытия реестра акционеров: 7 июля 2021, потому что торги проходят в режиме Т+2.
- Как происходит выплата дивидендов по акциям. Выплата на одну акцию по прогнозу составит 12,3 ₽ (2,46% дивидендная доходность). Выплачивают дивиденды не позднее 25 рабочих дней с даты закрытия реестра. Дивиденды начисляются на ваш брокерский счет или карту.
- Когда покупать, чтобы получить дивидендов. Вам нужно купить акции до 7 июля 2021 включительно.
- Сколько нужно держать акции для получения дивидендов. Вам нужно продержать акции до 7 июля 2021 включительно, а уже 8 июля 2021 можете продавать, потому что вы уже попадёте в реестр акционеров. Эта дата фактически раньше даты реестра потому что режим торгов Т+2.
- Когда выплатят дивиденды. Примерная дата выплаты — 23 июля 2021.
- Сколько раз в год выплачивают дивиденды. Татнефть выплачивает дивиденды в среднем 1,8 раз в год.
- Как купить акции. Откройте брокерский счет. У крупных брокеров есть приложение или программа для торговли. Укажите название компании или тикер — TATN. Вы можете купить минимум 1 лот, который равен 1 акции. Используйте калькулятор для расчета дохода.
- Налог на доходы физических лиц (НДФЛ). Ваш брокер удержит НДФЛ в размере 13%. И перечислит поступления за вычетом налога на прибыль с дивидендов.
- Комиссии брокера и биржи. Вы платите комиссию, когда совершаете сделку. Она снижает итоговую доходность вашего портфеля. Чтобы снизить расходы на комиссии: выберите брокера с низкими комиссиями и реже совершайте сделки.
Последние новости
Финансовые показатели Татнефть
Дивиденды
Дивиденды5,65 ₽
Дивиденды6,56 ₽
Дивиденды5,02 ₽
Дивиденды7,08 ₽
Дивиденды8,6 ₽
Дивиденды8,23 ₽
Дивиденды10,58 ₽
Дивиденды10,96 ₽
Дивиденды22,81 ₽
Дивиденды39,94 ₽
Дивиденды84,91 ₽
Дивиденды64,47 ₽
Дивиденды9,94 ₽
Дивидендная доходность
Доходность4,41%
Доходность0%
Доходность2,88%
Доходность4,32%
Доходность4,13%
Доходность3,56%
Доходность3,59%
Доходность3,41%
Доходность5,87%
Доходность7,62%
Доходность10,84%
Доходность8,51%
Доходность2,14%
Выручка за последние 12 месяцев
Доступно по подписке от 291 ₽/мес
Чистая прибыль за последние 12 месяцев
Доступно по подписке от 291 ₽/мес
Дивидендная окупаемость Татнефть за 3 года
Сколько можно было бы заработать, если бы вы купили акции перед отсечкой три года назад. Расчеты покажут процент роста котировки, накопленные дивиденды за 3 года и итоговое значение. Подойдёт долгосрочным инвесторам, в том числе и на ИИС.
О компании
Татнефть является российской нефтяной компанией, которая занимает, по разным данным, 6 место по объему нефтедобычи. Свою историю отсчитывает от 1950 года, когда решением Совмина СССР было создано производственное объединение «Татнефть». Процедуру смены формы собственности в акционерное общество прошла в 1994 году. Штаб-квартира находится в Татарстане в городе Альметьевск. Полное название компании — Открытое акционерное общество «Татнефть» имени В. Д. Шашина. Акции ОАО «Татнефть» принадлежат Национальному расчетному депозитарию (более 56 %) и Центральному Депозитарию Республики Татарстан (имеет акции в объеме порядка 33 %). Это наиболее крупные (номинальные) держатели активов, среди всех лиц, у кого в принципе есть акции нефтяной компании.
Дивидендная политика
Полезные ссылки
Публичное акционерное общество "Татнефть" имени В.Д.Шашина
Рустаму Минниханову долго удавалось сохранять правила игры в нефтегазовой отрасли Татарстана, сложившиеся при его предшественнике Минтимере Шаймиева. Иллюстрация: kazanfirst.ru
В недавнем решении двух крупнейших игроков российской нефтегазохимии — компании «Сибур» и татарстанского холдинга ТАИФ — объединить свои бизнесы хорошо прослеживается как экономическая, так и политическая составляющая. Экономический смысл предстоящей сделки заключается в том, что в России появится один из самых мощных в мировой химической промышленности конгломератов, способный привлекать миллиарды долларов для новых инвестпроектов.
Нефтегазохимия сегодня стала слишком дорогим удовольствием даже для признанных лидеров, поэтому концентрация активов в этой отрасли идет полным ходом — Россия не исключение. Политический же контекст сделки, несомненно, связан с особым до последнего времени местом Татарстана на нефтегазовой карте России. Предстоящий выход ТАИФа из-под контроля региональной элиты намекает на то, что сложившуюся еще в девяностые годы модель отношений между республикой и федеральным центром ожидает серьезная ревизия.
Анонсированное в конце апреля объединение нефтегазохимических бизнесов «Сибура» и ТАИФа предполагает, что на базе ПАО «СИБУР Холдинг» будет создана новая компания, в которой действующие акционеры АО «ТАИФ» получат долю в размере 15%. Взамен они передадут в объединенную компанию контрольный пакет акций группы ТАИФ, а оставшийся пакет акций АО «ТАИФ» может быть впоследствии выкуплен новой структурой.
Группа компаний ТАИФ, в состав которой входят крупнейшие химические предприятия Татарстана «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез», традиционно считается главным бизнес-активом семьи первого президента республики Минтимера Шаймиева. В списке акционеров ТАИФа по состоянию на конец 2014 года, который в апреле 2018 года раскрыл Арбитражный суд Москвы, его родственникам напрямую принадлежала четверть акций ТАИФа: сыновья Радик и Айрат Шаймиевы владели пакетами, соответственно, по 11,45% и 11,46%, а на внучку Камилю Шаймиеву было записано еще 2%. Кроме того, к конечным бенефициарам ТАИФа, владеющим его долями через ряд юридических лиц, относились генеральный директор холдинга Альберт Шигабутдинов с сыновьями и председатель совета директоров ТАИФа Рустем Сультеев с супругой.
Состав акционеров «Сибура» не менее примечателен. Основным бенефициаром и председателем совета директоров холдинга является владелец «НОВАТЭКа» Леонид Михельсон, который до марта этого года контролировал 48,5% компании, но затем снизил свою долю на 6,25% в результате сделки с входящей в структуру «Газпрома» страховой компанией «СОГАЗ». Вторым по значимости акционером «Сибура» выступает бизнесмен Геннадий Тимченко, считающийся близким к президенту России Владимиру Путину, а еще 3,9% принадлежит Кириллу Шамалову — сыну Николая Шамалова, в 1990-х годах работавшего вместе с Путиным в комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга и ставшего одним из учредителей легендарного дачного кооператива «Озеро». Кроме того, у «Сибура» есть китайские акционеры — по 10% компании принадлежит Фонду Шелкового пути и госкорпорации Sinopec, которая в конце прошлого года закрыла сделку по вхождению в проект «Сибура» по созданию Амурского газохимического комплекса (ГХК).
Кризисный 2020 год «Сибур» смог пройти очень уверенно. Благодаря завершению своего крупнейшего инвестпроекта — комплекса «ЗапСибНефтехим», — компания резко увеличила выручку в сегменте олефинов и полиолефинов (на 77,1%, до 187,3 млрд рублей), что повлияло на совокупный результат. В сравнении с 2019 годом выручка «Сибура» снизилась всего на 1,6%, а скорректированная чистая прибыль составила 93 млрд рублей, сократившись лишь на 0,4%. Для сравнения, выручка ГК «ТАИФ», согласно релизу, представленному в последних числах апреля, упала в 2020 году на 22,8%, а чистый финансовый результат обнародован не был.
Приведенные цифры наглядно говорят о том, каков порядок сумм, вращающихся в российской нефтегазохимии, и это далеко не предел, если взглянуть на планы отрасли до конца текущего десятилетия. За несколько недель до сообщения о предстоящем объединении с «Сибуром» совет директоров ТАИФа одобрил стратегию развития группы на 2021−2030 годы, которая предполагает реализацию более 30 инвестпроектов. Для этого потребуется вложить 1,6 трлн рублей — вдвое больше, чем уже сделанные инвестиции за всю историю существования группы ТАИФ с 1995 по 2020 годы, а ее выручку к 2030 году планируется увеличить втрое, до 1,75 трлн рублей.
В свою очередь «Сибур», завершив строительство «ЗапСибНефтехима» стоимостью порядка 550 млрд рублей, практически сразу перешел к активной стадии проекта Амурского ГХК, который потребует еще больших инвестиций — в пределах $ 10 млрд. Окончание его реализации намечено на середину 2024 года.
Успех в реализации подобных мегапроектов напрямую зависит от способности компаний привлекать «длинные» деньги, и здесь потенциал «Сибура» выглядит куда более внушительно. У компании уже есть опыт использования средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) при строительстве «ЗапСибНефтехима» ($ 1,75 млрд на 15 лет), а кроме того, на протяжении последних нескольких лет регулярно обсуждались перспективы привлечения инвестиций с помощью первичного размещения акций (IPO). В феврале финансовый директор «Сибура» Питер О’Брайен в интервью Financial Times заявил, что размещение на бирже может состояться только к запуску Амурского ГХК, однако затем Леонид Михельсон сказал, что текущая ситуация на рынке «не самое плохое время» для IPO. «Все возможно», — добавил Геннадий Тимченко за несколько дней до того, как было объявлено о предстоящем объединении с ТАИФом.
Такого лоббистского ресурса, как у «Сибура», в российской нефтегазохимии сегодня нет ни у кого, констатирует еще один эксперт этого рынка, пожелавший сохранить анонимность. В качестве одного из недавних примеров того, как реализуется этот потенциал, он приводит новую форму господдержки отрасли — введение обратного акциза на ключевое нефтегазохимическое сырье — сжиженные углеводородные газы (СУГ) и этан. В середине прошлого года, когда правительство внесло в Госдуму соответствующий законопроект, который готовился около двух лет, говорилось, что за три года нефтехимическим компаниям может быть выделено более 90 млрд рублей в обмен на инвестиции в модернизацию своих производств.
При этом политическая поддержка отрасли на самом высоком уровне неизменна на протяжении многих лет. «Проекты осуществляются вовремя, с большой эффективностью», — заявил Владимир Путин в режиме видеосвязи на совещании по развитию нефтегазохимии, которое в декабре прошлого года состоялось на площадке «ЗапСибНефтехима». Произошло это вскоре после того, как президент России подписал закон об обратном акцизе для нефтегазохимических предприятий под инвестиционные обязательства в минимальном объеме 65−110 млрд рублей для различных групп продукции.
Как сообщил на том же совещании курирующий ТЭК вице-премьер Александр Новак, реализация намеченных проектов (включая Амурский ГХК «Сибура» и строительство нового олефинового комплекса «Нижнекамскнефтехима») позволит России к 2030 году выйти на четвертое место в мире по производству этилена и обеспечить более чем двукратный рост производства нефтегазохимической продукции. Задачей объединения нефтегазохимических бизнесов «Сибура» и ТАИФа также объявлено повышение конкурентоспособности на мировом рынке: после завершения всех инвестиционных проектов, находящихся в стадии реализации, объединенная компания войдет в пятерку глобальных лидеров по производству полиолефинов и каучуков.
Сама предстоящая сделка полностью вписывается в глобальную тенденцию к все большей концентрации нефтегазохимических активов. Из крупных слияний и поглощений, которые состоялись в этой отрасли за последние пару лет, можно отметить, к примеру, принятое весной 2019 года решение саудовской компании Saudi Aramco о покупке 70% акций нефтехимического холдинга Saudi Basic Industries Corporation (SABIC) за $ 69,1 млрд. Тогда же начался процесс слияния двух химических гигантов Китая — компаний Sinochem Group и ChemChina. В апреле власти Китая одобрили создание общей холдинговой компании с совокупной стоимостью активов в $ 245 млрд и годовой выручкой в $ 153 млрд.
Учитывая резко повысившиеся ставки в борьбе за глобальный рынок нефтегазохимии, прощание с независимостью сравнительно небольших по мировым меркам татарстанских предприятий, скорее всего, было лишь вопросом времени. Правда, утверждает, один из собеседников EADaily, и «Нижнекамскнефтехим», и «Казаньоргсинтез» — это современные предприятия, в модернизацию которых вкладывались достаточные средства. Поэтому одними экономическими соображениями без политических факторов объяснить предстоящее слияние нефтегазохимического бизнеса ТАИФа с «Сибуром» сложно, считает источник:
Эту же версию подтверждает безрадостное лицо президента Татарстана Рустама Минниханова в видеосюжете о подписании соглашения между компаниями. Тем не менее глава республики выразил уверенность, что в ближайшие три-четыре года объемы производства на предприятиях ТАИФа вырастут в два раза.
В свою очередь Леонид Михельсон сообщил, что идея объединения активов возникла еще десять лет назад (иными словами, в то же самое время, когда Рустам Минниханов сменил во главе Татарстана Минтимера Шаймиева). А окончательным толчком для решения этого вопроса, по словам основного акционера «Сибура», стало упоминавшееся выше совещание по нефтегазохимии, прошедшее в конце прошлого года, после которого «мы наконец-то решились и договорились».
Здесь стоит вспомнить, что в плане развития сырьевой базы «Сибур» в период работы над «ЗапСибНефтехимом» сделал очень большой шаг вперед, консолидировав потоки попутного нефтяного газа (ПНГ) добывающих компаний, что позволило этот газ перерабатывать в полимеры, а не сжигать на факелах, как раньше.
Допустимы, считает один из собеседников EADaily, и определенные аналогии с развитием ситуации в ТЭК соседней Башкирии, где в 1990-е годы холдинг «Башнефть» также оказался под контролем местных элит, включая семью главы республики Муртазы Рахимова. Незадолго до его отставки, состоявшейся в 2010 году, контрольные пакеты акций ключевых предприятий башкирской нефтегазовой и нефтехимической отрасли были проданы московской АФК «Система» Владимира Евтушенкова, однако в 2014 году сделка была оспорена Генпрокуратурой. В результате в 2016 году «Башнефть» влилась в структуру «Роснефти», причем одной из жертв в этой запутанной истории оказался попавший за решетку глава Минэкономразвития РФ Алексей Улюкаев (еще раньше уголовные дела были возбуждены против Урала Рахимова, сына Муртазы Рахимова, который в конце 2000-х годов был гендиректором «Башнефти»).
На фоне эпопеи вокруг «Башнефти» не раз говорилось, что похожий сценарий может быть реализован и в Татарстане, однако до завершения второго срока Рустама Минниханова в прошлом году, местные элиты продолжали уверенно контролировать как ТАИФ, так и крупнейшую компанию республики «Татнефть» (выручка 720,7 млрд рублей). Фактическое поглощение нефтегазохимического бизнеса ТАИФа «Сибуром» не единственный признак того, что статус-кво нарушено.
За несколько дней до объявления о предстоящей «сделке века» в российской нефтегазохимии стало известно, что гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов не вошел в состав совета директоров «Нижнекамскнефтехима». А затем совет директоров «Татнефти» объявил о выплатах дивидендов за 2020 год, которые оказались вдвое ниже прогнозов аналитиков — это сразу же привело к резкому падению котировок акций компании. Нельзя исключать, что такое решение было связано с отсутствием прорывов на налоговом фронте. Когда в сентябре прошлого года Минфин РФ решил отменить льготы для добычи нефти на выработанных месторождениях и сверхвязкой нефти, Наиль Маганов говорил, что из-за этого «Татнефти» придется платить порядка 80 млрд рублей дополнительных налогов; одновременно ожидалось снижение поступлений в бюджет Татарстана.
В дальнейшем «Татнефти» все-таки была предоставлена возможность получить налоговый вычет по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ), однако этот бонус оказался втрое меньше прежних льгот по сверхвязкой нефти (до 12 млрд рублей в год против 39 млрд рублей). Компания сможет быстро вернуться к ее разработке, но для этого необходимы налоговые возможности, заявил в середине марта Наиль Маганов, выступая перед коллективом «Татнефти». После чего татарстанская компания анонсировала масштабные планы в ближнем зарубежье — в частности, в конце апреля было заключено три соглашения с казахстанским «КазМунайГазом», а также было объявлено о намерении поучаствовать в разведке углеводородов на туркменском шельфе Каспийского моря. Некоторые наблюдатели связывают эти решения с тем, что возможности для работы в домашнем регионе для «Татнефти» становятся все менее выгодными.
Правительство России объявило об отмене ряда льгот для нефтяников и изменении налоговой нагрузки. KazanFirst обсудил с экспертами, почему в этой истории больше всех пострадает татарстанская компания и зачем ее совет директоров отказался от перехода на налог на дополнительный доход в 2021 году.
В конце 2020 года на пресс-конференции президент Татарстана Рустам Минниханов поделился тем, как республика относится к новшествам налоговой нагрузки на нефтяников.
- Налог на дополнительный доход (НДД) – это новая форма. Все, что было принято, было принято очень быстро. Я могу сказать, что нефтяная отрасль очень разная. Новые месторождения, с большими запасами и месторождения, которые эксплуатируются по 30-50 лет, - они разные. [Поэтому] единой системы налогообложения быть не может, - подчеркнул он. - Конечно, принятые решения мы не одобряем. История покажет, что они были ошибочными.
Изменения, о которых высказался президент, действительно сильно задевают главную нефтяную компанию республики. Можно сказать, что она стала заложницей льгот. KazanFirst обсудил налоговые новшества с экспертами, а также почему «Татнефть» пострадает больше других компаний.
В сентябре 2020 года правительство России пересмотрело налоговую нагрузку для нефтяников, причем не в лучшую сторону для последних. Министр финансов Антон Силуанов заявил, что некоторые льготы уже неэффективны – нет притока инвестиций. В результате было решено отменить льготы (субсидирование) по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортной пошлине для вязкой и сверхвязкой нефти. И здесь «Татнефть» попала под удар.
- Дело в том, что «Татнефть» пользовалась самыми большими налоговыми льготами из-за структуры месторождений. Так уж сложилось, что у компании велика доля высоковязкой нефти в добыче, а также большой процент зрелых месторождений. Новые налоговые инициативы правительства как раз направлены на отмену льгот по добыче сверхвязкой нефти и нефти на зрелых месторождениях, - говорит Дмитрий Донецкий, аналитик ИФК «Солид».
В качестве альтернативы правительство предложило перейти на НДД. Этот режим распространяется на четыре группы месторождений, в зависимости от его типа, расположения и количества запасов. Для некоторых допустим переход на НДД при выработке 80% (группа месторождений в Западной Сибири). Но в основном НДД применяется для новых месторождений, где степень выработки – до 5%, говорит аналитик ГК «Финам» Иван Семченков.
- Правительство явно дало понять, что в скором времени все месторождения будут переведены на НДД, но полный переход будет осуществлен только в ближайшие 3-5 лет, поскольку российский бюджет не справится с такой волатильностью в доходной части. Дефицит нужно будет покрывать, а в текущих реалиях это сделать сложно, хотя издержки на привлечение долга сильно сократились относительно 2019 года, но сильно раздувать внешний долг правительство не намерено, - добавил Семченков.
Отменой льгот по НДПИ и экспортной пошлине правительство восполняет бюджет, который сильно пострадал от пандемии. За три года в казну должны поступить 308,1 млрд рублей: в 2021 году – 96,8 млрд, в 2022-м – 104,7 млрд, в 2023-м – 106,5 млрд.
Вице-премьер России Юрий Борисов, который курирует топливно-энергетический комплекс, заявил, что правительство было вынуждено пойти на эти меры. Он отметил, что не до конца согласен с налоговыми изменениями, поскольку сейчас нужно поддерживать инвестиционную привлекательность компаний. Минниханов, к слову, здесь согласен.
- Конечно, мы теряем доходы. Самое главное, нефтяная промышленность теряет инвестиционные возможности, - отметил президент на пресс-конференции.
Акции «Татнефти» стали падать из-за новостей об отмене льгот, и это стало очередным ударом для нефтяной компании в 2020 году.
Борисов заметил, что от принятых изменений пострадают главным образом три компании. Первой он назвал именно «Татнефть». Тогда правительство решило немного смягчить удар. В октябре президент страны подписал обновленный закон по НДПИ и НДД. «Татнефти» и «Газпромнефти» дали возможность получить налоговый вычет по НДПИ в размере 36 млрд рублей, то есть по 12 млрд в год. Но и здесь не все так просто. Вычет могут предоставить, если цена российской нефти будет выше той, что заложена в бюджете. Например, на 2021 год заложена цена нефти Urals в размере $45,3 за баррель.
В конце октября 2020 года в одном из интервью первый заместитель генерального директора «Татнефти» Рустам Халимов сообщил, что компания может перевести 20 лицензионных участков на НДД. Но позднее она признала переход нецелесообразным. KazanFirst направил запрос «Татнефти» с просьбой прокомментировать данное решение, но ответа на момент публикации материала не поступило.
- Компания не комментировала отказ от НДД, поэтому наверняка сказать сложно. Это может быть продиктовано как экономической целесообразностью, так и попыткой получить более комфортные условия от Минфина, - считает Игорь Галактионов, эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций».
Здесь снова нужно вспомнить про федеральную казну. Правительство предложило в качестве альтернативы перейти на НДД, но и сам налог тоже изменило. И в какую сторону - понятно.
- На наш взгляд, переход является нецелесообразным. В расчете НДД учитываются убытки предыдущих лет не на 100%, как это было раньше, а на 50%. «Татнефть» разрабатывает многие сверхвязкие месторождения с 2006 года и понесла с тех пор крупные капитальные затраты. Таким образом, перенос 100% убытков для компании был выгоден. Однако при применении доли в 50% от убытков, понесенных ранее, не выгодно для компании, относительно суммы налога, уплачиваемого при налогообложении с помощью НДПИ, - объяснил Семченков.
«Татнефть» отказалась от перехода на НДД, и пока неясно, могут ли ее заставить изменить решение.
- Отмена льгот, помимо прочего, была одним из стимулов для перехода нефтяных компаний на НДД. Пока о принудительном переходе речи не было, но нельзя исключать новых изменений в налоговой политике в будущем, - говорит Галактионов.
Минниханов, комментируя решения правительства на той же предновогодней пресс-конференции, заметил, что НДД адаптирован под новые месторождения и не подходит «Татнефти». Но затем он изменил риторику.
- Наверное, надо было адаптировать, реформировать НДД, но в той форме, которая сегодня принята, это не совсем правильно. Я думаю, будет или форма НДД, которая подойдет, мы будем использовать или будут какие-то другие подходы. Процесс идет. Конечно, мы теряем доходы. Самое главное, нефтяная промышленность теряет инвестиционные возможности. Но, как говорится, не смертельно. Будем работать, находить общие интересы. Эти интересы общие. Углеводород – это достояние нашей страны, - добавил президент.
Вероятность того, что компания может изменить решение, ряд аналитиков считает хорошим знаком.
- «Татнефть» сначала отказалась от перехода на НДД, но затем президент все же допустил возможность перехода месторождений компании на этот режим налога, но только если он будет подходить по параметрам. Мы считаем позитивным тот факт, что «Татнефть» может изменить решение, поскольку таким образом она получит возможности для налогового вычета. Речь идет о Ромашкинском месторождении, - говорит Екатерина Крылова, управляющий эксперт Промсвязьбанка.
Налоговые изменения по НДПИ и НДД вступили в силу с 1 января 2021 года. Чтобы понять, почему вся эта история для главной нефтяной компании республики негативна, пройдемся по цифрам. Льготы по НДПИ от добычи сверхвязкой нефти в 2019 году оценивались в 39 млрд рублей. А налоговый вычет в год составляет лишь 12 млрд.
- Реальные потери за 2021 год от уменьшения льгот сложно оценить. Если компания добудет столько же нефти, как и в 2019 году, и средняя цена на нефть будет такой же при соответствующей марже по чистой прибыли, то компания потеряет 27 млрд рублей. Это довольно существенно. Для примера, «Татнефть» в 2019 году заработала 192 млрд рублей чистой прибыли, за 2020 год Reuters оценивает ее в 128 млрд, а за 2021 год - в 164 млрд. Прибыль сократится более чем на пятую часть от уровней 2020 года. Однако прошлый год был очень сложным для нефтянки, поэтому, на наш взгляд, эффект от снижения льгот на чистую прибыль компании с 2021 года и далее будет примерно минус 10-15%, - говорит аналитик «Финама».
Аналитик «Солида» говорит, что если бы инициативы были введены в 2019 году, то «Татнефть» бы потеряла порядка 40 млрд рублей операционной прибыли с учетом новых поправок.
- Однако мы считаем, что менеджмент компании частично компенсирует лишение большей части льгот путем развития нефтеперерабатывающего подразделения и сокращения добычи сверхвязкой нефти. Так что потери могут быть и меньше. Другое следствие изменения налоговой нагрузки – это перераспределение инвестиций в пользу нефтехимии и нефтепереработки. Поэтому мы ждем развития компании в этом направлении, - подытожил Донецкий.
Итоги 2020 г.: курс на увеличение нефтепереработки 2664
Компания «Татнефть» раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2020 год.
Совокупная выручка компании снизилась на 22,7%, составив 720,7 млрд руб., что стало следствием снижения цен на нефть и нефтепродукты. При этом доходы от реализации сырой нефти сократились на 39,3% до 313,1 млрд руб. на фоне снижения объемов продаж на 16,6% до 16,8 млн тонн. Доля экспорта в поставках нефти составила 51%.
Выручка от реализации нефтепродуктов сократилась на 6% до 379,7 млрд руб. При этом объем продаж в натуральном выражении составил 13,3 млн тонн, показав увеличение на 10,4%, главным образом, из-за увеличения мощностей ТАНЕКО. Средняя цена реализации в долларовом выражении на международных рынках упала на 41%, а на внутреннем рынке снизилась на 12,9%.
Выручка от реализации нефтехимической продукции выросла на 11,9%, составив 53,6 млрд руб., что было вызвано увеличением объемов реализации шинной продукции. Напомним, что в 2019 год прошел под знаком ценовых разногласий между Татнефтью и группой ТАИФ, что привело к задержке пролонгации контракта и простоям шинного комплекса Татнефти.
Увеличение прочей реализации на 26,9% до 49,7 млрд руб. произошло в связи с ростом реализации прочих товаров, а также в связи с наращиванием продаж нефтехимической продукции, произведенной на приобретенных в конце прошлого года производственных активах нефтехимии.
Операционные расходы в отчетном периоде сократились только на 14,8% до 578,2 млрд руб. Увеличение операционных затрат на 4,3% до 146,1 млрд руб. последовало в связи с началом продаж нефтехимической продукции, произведенной на приобретенных в конце прошлого года производственных активах нефтехимии. Величина амортизационных отчислений выросла на 16,2%, составив 40,9 млрд руб. на фоне увеличения стоимости основных средств. Коммерческие и административные расходы возросли на 14,1% до 60,1 млрд руб. в связи с ростом расходов на благотворительность и начислением расходов по определенным юридическим услугам. Дополнительно ухудшило результат обесценение поисковых активов и основных средств в размере 7,4 млрд руб.
В то же время величина уплаченных налогов (кроме налога на прибыль) снизилась на 39,7%, в частности НДПИ – на 41,2%. Чистые расходы на акцизы увеличились на 10,2%, составив 42,9 млрд руб. в связи с изменением «обратного акциза», который в отчетном периоде являлся акцизом к уплате вследствие снижения мировых цен на бензин и дизельное топливо.
В итоге операционная прибыль снизилась на 43,8%, составив 142,5 млрд руб.
Банковские операции принесли компании убыток в размере 3,4 млрд руб., против прибыли, полученной годом ранее на фоне роста начисления резервов под кредитные убытки.
Чистые финансовые расходы сократились на 39,6% до2 млрд руб. на фоне получения положительных курсовых разниц по валютным активам в размере 5,6 млрд руб. Среди прочих моментов отметим рост процентных доходов с 1,2 млрд руб. до 4,4 млрд руб., что в основном связано с погашением финансовых обязательств ГК «Нэфис». Помимо этого компания отразила расходы от изменения справедливой стоимости финансовых активов в размере 5,2 млрд руб. (в основном корпоративных облигаций).
В итоге чистая прибыль компании сократилась на 46,2%, составив 103,5 млрд руб.
Отметим, что Татнефть благодаря модернизации мощностей ТАНЕКО к 2023 году планирует нарастить переработку нефти почти в 2 раза до 23 млн тонн в год. Это означает, что почти вся добытая Татнефтью нефть в 2023 году, будет не продаваться, а перерабатываться.
Добавим, что Совет директоров не принял пока никаких решений, касающихся дивидендов по итогам 2020 г. Мы ожидаем, что на дивиденды может быть направлено около 80 млрд руб. (с учетом состоявшихся промежуточных выплат по итогам 1 кв. 2020 г.)
По итогам вышедшей отчетности, а также с учетом ожидаемого увеличения объема переработки нефти мы несколько повысили прогноз финансовых показателей компании.
На данный момент обыкновенные акции Татнефти торгуются исходя из P/BV 2021 около 1,6 и продолжают входить в число наших приоритетов.
Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании»
Содержание:
| Предмет: | Экономика |
| Тип работы: | Реферат |
| Язык: | Русский |
| Дата добавления: | 08.08.2020 |
- Данный тип работы не является научным трудом, не является готовой выпускной квалификационной работой!
- Данный тип работы представляет собой готовый результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала для самостоятельной подготовки учебной работы.
Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!
По этой ссылке вы найдёте много образцов и примеров готовых тем для рефератов по экономике:
Посмотрите похожие темы рефератов возможно они вам могут быть полезны:
Введение:
Нефтегазовая отрасль России - это не только добыча ресурсов из недр земли, но и система различных комплексов по очистке и производству топлива. Огромная роль в этой отрасли отводится специализированному техническому оборудованию и технологиям. По запасам нефти Россия уступает пяти странам. Но даже этого более чем достаточно для развития этого сегмента производства. В транспортировке нефти, как и в случае с газом, помогает трубопроводная система. Практика показала, что это самый эффективный транспортный комплекс в российской нефтегазовой отрасли.
На основании данных, можно сделать вывод, что добыча нефти в России достаточно стабильна, хотя ее цена подвержена колебаниям. В условиях кризиса такие колебания оказывают негативное влияние на доходы бюджетной системы РФ.
Кроме того, зависимость от курса валюты, а также от мировых цен на нефть создает риски как для нефтегазового комплекса, так и для национальной экономики в целом.
В январе 2016 года добыча и экспорт нефти увеличились по сравнению с январем 2015 года на 2,1% и 1,1% соответственно. В то же время нефтепереработка снизилась на 0,4%, в том числе продолжилось снижение добычи мазута - на 19,6%.
Увеличена добыча нефти:
- "Газпром нефть" - на 2,1-31,4 млн т,
- "Татнефть" - от 2,2% до 24,8 млн тонн,
- "Башнефть" - на 10,7% до 18,1 млн. тонн,
- "Сургутнефтегаз" - на 0,4% до 56,4 млн. тонн.
Добыча "Роснефти" и "Лукойла" снизилась на 0,9% и составила 173,18 млн и 78,5 млн тонн соответственно.
Следующие данные о добыче нефти можно найти на сайте "Татнефти".
Группой компаний "Татнефть" в августе 2016 года добыто 2 429 тыс. тонн нефти (на 5,5% больше, чем в августе 2015 года); за восемь месяцев 2016 года добыто 18 747 тыс. тонн. Это на 881 тыс. тонн больше, чем в 2015 году.
Кроме того, произошли изменения в новом бурении. С января по август 2016 года построено и введено в эксплуатацию 427 скважин, что на 9% больше, чем в прошлом году.
Что касается обновления скважин, то их можно заменить - чем новый фонд скважин, тем больше нефти добывается на экспорт и перерабатывается. По данным геологических исследований, углеводородный потенциал Республики Татарстан достаточно высок и не полностью раскрыт.
Кроме бурения новых скважин, были отремонтированы существующие скважины.
За первые восемь месяцев 2016 года бригады по капитальному ремонту скважин:
- 6 423 скважины были капитально отремонтированы;
- Капитально отремонтировано 1 537 скважин;
- За пределами Республики Татарстан отремонтировано 42 скважины.
Поскольку ПАО "Татнефть" является группой компаний, в нее входит ОАО "Танеко". ОАО "Танеко" - новое и прогрессивное предприятие в нефтеперерабатывающей отрасли. "Танеко" имеет стратегическое значение для развития экономики Татарстана.
Деятельность ОАО "Танеко".
По состоянию на август 2016 года комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов Taneko переработал 6382,4 тыс. тонн сырья. С 2016 года Taneko не производит темные нефтепродукты (например, мазут), а только светлые. Основная часть производства - дизельное топливо стандарта Евро-5, три марки авиационного керосина, в том числе для зарубежной авиации. Такое партнерство делает "Татнефть" конкурентоспособной на топливном рынке.
Таким образом, из отчета "Татнефти" следует, что в целом все экономические показатели положительные: добыча увеличилась более чем на 5%, построено и введено в эксплуатацию на 9% больше скважин, чем в прошлом году, проведен масштабный ремонт существующих скважин. Но, несмотря на позитивные показатели.
Компания испытывает ряд проблем:
- Компания "Тайф" имеет ряд претензий к "Татнефти". "Тайф" - крупный российский холдинг, который, в свою очередь, контролирует 96% предприятий химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей промышленности Татарстана. Компания "Тайф" одержала судебную победу в борьбе за контроль над Нижнекамским НПЗ. Это поставило под угрозу планы "Татнефти" по созданию новых перерабатывающих мощностей. "Тайф" готов заключить соглашение с "Татнефтью". Но для этого нефтяники тоже должны пойти на уступки: либо переоценить долю "Тайфа", дав ей контроль, либо выкупить ее по справедливой цене. Другой вариант - "Татнефть" выходит из проекта, а Фонд компенсирует уже понесенные им расходы. Конфликт с "Тайфом" может создать серьезные проблемы для "Татнефти", которая нуждается в собственных перерабатывающих мощностях. В течение пяти лет на НПЗ планировалось построить комплекс глубокой переработки нефти стоимостью 1,1 млрд долл.
- "Роснефть" также претендует на поглощение "Татнефти". После поглощения "Башнефти" весьма вероятно, что "Татнефть" войдет в компанию [7]. Для такого гиганта, как "Роснефть", "Татнефть" - относительно дешевая компания: сегодня капитализация "Татнефти" составляет $12,3 млрд. Премиссия в 20%, предоставляемая государством, которое платит по таким сделкам, превращает цену "Татнефти" для "Роснефти" в $15 млрд. Стоит отметить, что цена недавно запатентованной "башни" была оценена в ту же сумму. Для "Роснефти" после сотрудничества с Китаем и ее авансов в 65 млрд долларов она не будет обременительной.
- Правительству необходимо изменить свое отношение к самой отрасли, поскольку нефть и газ не могут постоянно быть локомотивами развития российской экономики. Инвестиции в геологоразведку значительно сократились. Бурение только в Западной Сибири утроилось. Доля трудноизвлекаемых запасов в общей структуре увеличилась с 10 до 50-60 процентов. Обнаруженные месторождения редко превышают 1 миллион тонн, а эксплуатируемые эксплуатируются от 30 до 70 лет. Кроме того, увеличение добычи нефти требует дополнительных усилий по утилизации попутного газа, конденсата и других углеводородов [1,с.76].
- Зависимость от импортного оборудования. Примерно 50-90% оборудования не производится в Российской Федерации. Оборудование, находящееся в эксплуатации 20 лет и более, нуждается в замене и модернизации. При этом инвестиции в отрасль в 2-2,5 раза меньше, чем необходимо.
- Убытки бюджета от налоговых маневров в 2017 году могут существенно превысить "заявленные" за этот год 6 миллиардов рублей. Министр финансов А. Силуанов предложил повысить налоги на НДПИ, т.е. пополнить бюджет примерно на 900 млрд. рублей [8]. Тем не менее, Минфин России в 2016 году выделил регионам 54 миллиарда рублей на компенсацию выпадающих доходов от налогообложения нефтегазовых компаний, которые понесут убытки от высоких экспортных пошлин и повышенного налога на добычу полезных ископаемых.
Какова угроза для "Татнефти" и Татарстана со стороны инноваций? Расчеты могут сделать следующие выводы: на 2017 год базовая ставка установлена в размере 857 рублей за тонну добываемого сырья. Эта сумма увеличивается на коэффициент, характеризующий динамику мировых цен на нефть, и уменьшается на величину льготы, действующей для месторождений с трудноизвлекаемыми запасами. Коэффициент увеличения рассчитывается следующим образом: средняя цена барреля нефти в долларах США снижается на 15 долларов США и умножается на средний обменный курс доллара США к рублю за налоговый период.
Например, в декабре прошлого года сумма НДПИ, рассчитанная по такой формуле, составляла 4343 рубля на тонну добытой нефти. Если российское правительство примет предложение министра финансов РФ А.Г. Силуанова, то уплата налога увеличится почти до 7 тыс. рублей за тонну. Например, "Татнефти", которая в прошлом году добыла около 27 миллионов тонн нефти, пришлось бы дополнительно заплатить в федеральный бюджет 70 миллиардов рублей (без учета всех льгот).
"Татнефть" с точки зрения налогового маневра и социальной сферы.
Говоря о "Татнефти", нельзя не затронуть тему налогообложения. По данным консолидированной финансовой отчетности "Татнефти", общая сумма начисленных налогов и платежей в ОАО "Татнефть" за 2015 год составила 263 млрд рублей.
"Татнефть" экономит на НДПИ в результате применения понижающих коэффициентов, характеризующих степень истощения запасов. За годы, закончившиеся 31 декабря 2015 и 2014 годов, Группа получила экономию по налогу на добычу полезных ископаемых приблизительно в размере 22,1 млрд рублей и 29,7 млрд рублей, соответственно.
Переход к новой концепции налогового маневра. 14 ноября 2014 года депутаты Госдумы приняли в третьем чтении законопроект о налоговом маневре в нефтяной отрасли.
Законопроект, в первую очередь, направлен на снижение зависимости бюджета страны от нефтяной отрасли.
Налоговый маневр подразумевает:
- увеличение доходов бюджета в связи с постепенным (в течение трех лет) снижением экспортных пошлин на нефть;
- снижение ставок акцизов;
- Повышение процентной ставки налога на добычу полезных ископаемых.
Законопроект предусматривает снижение экспортных пошлин:
- для масла 1,7 раза;
- для нефтепродуктов в 1,7-5 раз в зависимости от вида.
Тем не менее, прибыль будет получена за счет повышения ставки налога на добычу полезных ископаемых:
- масло в 1,7 раза. В 2015 году ставка НДПИ на нефть достигнет 775 рублей за тонну;
- газовый конденсат в 6,5 раза.
Стоит заменить, что при первом чтении налогового маневра предполагалось, что в период с 2014 по 2016 год экспортные пошлины на нефть, светлые нефтепродукты и масла будут снижены более чем наполовину. При этом ставка НДПИ на нефть будет повышена до 1005 рублей за тонну.
Таким образом, поскольку "Татнефть" ориентирована на внутренний рынок, налог на добычу с применением новых коэффициентов значительно увеличился.
Деятельность в социально значимых сферах жизни
Хозяйственная деятельность Компании обеспечивает:
- участие в развитии инфраструктуры отечественного топливно-энергетического комплекса;
- создание рабочих мест;
- создание ценности;
- помощь местной экономике;
- внедрение инноваций;
- Обеспечение финансовой стабильности и экономической устойчивости предприятий Группы;
- развитие собственной научно-производственной базы, интегрированной с ведущими отраслевыми научно-исследовательскими центрами.
На основе хозяйственной деятельности Компания планирует следующие социальные аспекты:
- содействие социально-экономическому развитию регионов;
- содействие развитию образования, культуры и спорта;
- Поддержка социально уязвимых групп населения;
- предоставление высококачественных товаров и услуг;
- постоянное улучшение качества продукции;
- Желание следовать меняющимся требованиям потребителей;
- предоставление достоверной информации о продукции Компании.
Кроме того, в Компании разработаны ключевые приоритеты в области экологии:
- обеспечение безопасных условий труда, охрана здоровья персонала и населения, проживающего в районах деятельности Компании;
- снижение технологического воздействия на окружающую среду;
- рациональное использование природных ресурсов.
Компания реализует комплекс мероприятий, направленных на поддержание экологической обстановки в регионах своей деятельности на нормативно приемлемом уровне, соответствующем потенциалу самовосстановления природных экосистем.
Компания уделяет большое внимание отдыху и оздоровлению своих сотрудников и членов их семей. Особое место в "Татнефти" уделяется оздоровлению детей. Ежегодно Компания организует для них отдых в тринадцати комфортабельных детских оздоровительных лагерях.
Знакомство сотрудников с физической культурой и спортом является одним из приоритетов социальной политики компании. Спортивные комплексы, тренажерные залы, бассейны и стадионы работают круглый год для всех, кто хочет заниматься спортом профессионально или просто укрепить свое здоровье.
Вывод:
Таким образом, ПАО "Татнефть" является одним из ключевых нефтедобывающих и перерабатывающих предприятий не только для Республики Татарстан, но и для России в целом. Оно активно развивает добычу и переработку нефти, но и участвует в других сферах жизни общества.
Татнефть" проводит социально ориентированную политику и вносит существенный вклад в развитие национальных программ в области здравоохранения, образования, спорта, поддержки малого и среднего бизнеса.
Реализация четкой стратегии и динамичный рост ОАО "Татнефть" в немалой степени способствуют экономическому развитию России. Компания вносит значительный вклад в обеспечение энергетической безопасности страны.
Поскольку компания испытывает ряд проблем, одной из которых является возможное поглощение, ей необходимо продолжать работу по повышению финансовой эффективности, увеличению размера уставного фонда, уровня капитализации, так как все эти меры приводят к консолидации компании, а следовательно, к усилению ее позиций.
Присылайте задания в любое время дня и ночи в 
whatsapp.
Официальный сайт Брильёновой Натальи Валерьевны преподавателя кафедры информатики и электроники Екатеринбургского государственного института.
Все авторские права на размещённые материалы сохранены за правообладателями этих материалов. Любое коммерческое и/или иное использование кроме предварительного ознакомления материалов сайта natalibrilenova.ru запрещено. Публикация и распространение размещённых материалов не преследует за собой коммерческой и/или любой другой выгоды.
Сайт предназачен для облегчения образовательного путешествия студентам очникам и заочникам по вопросам обучения . Наталья Брильёнова не предлагает и не оказывает товары и услуги.
Читайте также: