Система налогообложения для школы танцев

Опубликовано: 14.05.2024

Танцы полезны для здоровья, способствуют стройности и хорошему самочувствию, да и наконец, это просто приятное и интересное занятие, так что их популярность растет с каждым днем. Но чтобы блеснуть на вечеринке или на дискотеке замысловатым па, требуется не только желание и кураж, но и определенные умения, а потому занятия в танцевальных классах, школах и студиях пользуются большой популярностью. И если вы чувствуете, что готовы начать новый зажигательный бизнес, самое время узнать, как открыть школу танцев и сделать ее прибыльной.

Что танцуем?

Прежде всего требуется решить, чему именно будут обучать начинающих танцоров в вашей школе, то есть определиться с танцевальным направлением. Выбирать что-то одно вовсе необязательно: в одной школе могут преподавать классические бальные танцы, популярную сегодня сальсу и восточные танцы. Выбор зависит от нескольких факторов:

спрос: что именно нужно вашей целевой аудитории, какие танцы сейчас в моде;
конкуренция: что предлагают ученикам уже существующие школы вашего города;
возможности: хорошие преподаватели какого направления уже есть у вас «на примете»
ваши личные предпочтения.

Сейчас появилось еще одно популярное направление, которое по массовости может поспорить с самыми популярными танцевальными жанрами – «Танцы для всех». Это программа, позволяющая тем, кто совершенно не умеет танцевать, научиться двигаться, чтобы не чувствовать себя белой вороной на вечеринках и в клубах. Каждая из школ танцев обычно предлагает свою уникальную программу «для всех», куда входят базовые элементы самых популярных современных направлений. Именно это направление при должной популяризации и рекламе привлекает в школы танцев большую часть учеников: ведь результат они могут увидеть и почувствовать уже спустя несколько недель. И многие из них продолжают посещать школу уже после завершения такого обучения (как правило, оно длится не более 2–3 месяцев), выбрав для себя одно из направлений.

Выбор помещения для школы танцев

Найти зал, в котором можно преподавать танцевальное мастерство, не так уж и просто, поскольку к помещению есть определенные требования, и довольно строгие:

его размер должен быть не менее 80 кв.метров;
класс должен быть оборудован качественной системой вентиляции и кондиционирования;
для занятий танцами в зале необходимы большие – во всю стену – зеркала и балетные станки;
необходимы прилегающие помещения: мужская и женская раздевалки, площадью по 15 кв.м. каждая;
в раздевалках нужны душевые кабины;
еще одно помещение – фойе, где будет находиться стойка администратора;
также необходима комната отдыха с мягкой мебелью, ее размер должен быть не менее 20 кв. метров.

Подобные помещения можно найти в фитнес-центрах, также можно поискать подходящий зал в домах культуры.

Более сложный и затратный вариант – оборудовать такой зал самостоятельно: приобрести подходящее по размеру помещение и переделать его в соответствии со своими потребностями. Но нужно иметь в виду, что расходы в этом случае будут немалыми: если в помещении до этого не занимались танцами, скорее всего, вам придется поменять напольное покрытие и оборудовать зал зеркалами. Вместе с косметическим ремонтом остальных помещений, возможной перепланировкой все это может оказаться дорогостоящим проектом.

Выбор места для школы танцев

Важны не только технические параметры и интерьер помещения для школы танцев, но и ее местоположение. Причем успешное танцевальная студия может находиться как в центре города, так и на его окраине – в сальном районе, свои клиенты будут у каждой из них, поскольку в обоих решениях есть свои преимущества и недостатки.

Школа в центре города

Как и любое предприятие в центре, такая школа будет считаться более престижной, а потому здесь можно будет устанавливать более высокие цены. Большие затраты на рекламу не понадобятся: достаточно яркой вывески да объявлений на соседних улицах, а сотрудникам ближайших офисов будет удобно ходить на занятия сразу после работы.

Но есть у такого расположения и свои минусы. Первый и главный из них – высокая арендная плата, которая будет «съедать» немалую часть высокой стоимости обучения. Если город довольно большой, то на подступах к центру могут регулярно образовываться пробки, которые неизбежно будут приводить к опозданиям учащихся или даже преподавателей. К тому же те, кто живет не в центре, скорее всего, предпочтут танцевальную студию ближе к дому.

Школа в спальном районе

Если вы решите открыть студию танцев вдали от центра, можете рассчитывать на относительно невысокую арендную плату. Еще один несомненный плюс – среди посетителей будет больше домохозяек, которые предпочтут заниматься не в «загруженное» вечернее время, а днем, когда залы зачастую пустуют. За счет этого проходимость зала увеличится. Конкуренция здесь будет невысокой – в таких районах танцевальных школ обычно немного, но, конечно, перед тем как выбирать помещение, следует убедиться, что поблизости подобных заведений нет.

К минусам такого расположения можно отнести небольшое количество учащихся, особенно в первое время: танцзалы на окраинах редко бывают переполнены; более низкая, чем в центре, стоимость занятий и необходимость вкладываться в рекламу, проводить различные акции для привлечения клиентов.

Подбор персонала

Впрочем, если у вас работают отличные преподаватели – опытные и знающие, местонахождение школы и реклама не будут иметь решающего значения. К такому преподавателю приходят еще и еще, его занятия рекомендуют знакомым, так что хорошие учителя танцев – это золотой фонд вашей школы.

Чтобы зал не пустовал, нужно 4–6 преподавателей, которые будут работать по графику. Также понадобятся два администратора-кассира, работающие посменно: они должны будут общаться с посетителями, отвечать на звонки, продавать абонементы. Для поддержания порядка в помещении нужно принять на работу уборщицу.

Подсчитываем доходы и расходы

Как и любое другое дело, начинать организацию школы танцев нужно с подробного бизнес-плана. Одно занятие в танцевальной студии может стоить от 250 до 500 рублей (речь идет о группах). Тот, кому нужны индивидуальные занятия с преподавателям, как правило, платит больше – 700–1000 рублей в час.

Как правило, в каждой группе занимается 10–15 человек. Самое востребованное время – вечернее, с 17:00 до 22 или даже 23:00. Впрочем, популярными могут быть и утренние группы, в которые с удовольствием ходят домохозяйки и люди со свободным графиком работы. На утреннее время обычно назначаются и индивидуальные занятия.

Чтобы танцевальная студия окупалась и приносила доход, нужно, чтобы в день там работали не менее 5 групп.

Расходы на открытие школы-студии танца могут быть следующими:

Аренда – от 50 до 100 тысяч рублей, зависит от величины города и местоположения школы. Если аренда помещения превышает эту сумму, есть риск, что школа может оказаться нерентабельной.
Расходы на зарплату сотрудникам составят порядка 120 000 в месяц. Фиксированная заработная плата обычно у администраторов и уборщиц. Учителя танцев, как правило, получают процент от проданных абонементов.
Затраты на оборудование (зеркала, станки, покрытие пола) – 80–100 тысяч рублей. Если вы берете уже оборудованное под танцзал помещение, этих расходов можно избежать.
Вложения в рекламу – порядка 30 тысяч.

Таким образом, доход танцевальной студии может составлять 100–150 тысяч рублей в месяц, так что средства, затраченные на организацию бизнеса довольно быстро вернутся.

Чтобы основать школу танцев, достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Выбирая систему налогообложения, предпочтение нужно отдать УСН или (если такая возможность есть) ЕНВД. Никакие лицензии для преподавания хореографии не требуются.

Если вы не арендуете уже готовый танцевальный зал со всеми необходимыми разрешениями, а организуете и ремонтируете свой, нужно будет получить специальные разрешения на открытие в нем школы у городской администрации, Пожарной охраны и СЭС.

Реклама и продвижение

Вкладывать в рекламу своего заведения средства или не стоит – вопрос, на который каждый предприниматель ищет ответ сам. На первых порах, конечно, придется это делать. Конечно, каких-то «своих» учеников приведут вслед за собой. Но известить жителей окрестностей об открытии студии необходимо, тут в ход пойдут объявления, раздача листовок в людных местах.

Широкомасштабная реклама на радио или телевидении нужна, пожалуй, только в том случае, если предлагаете нечто эксклюзивное, такое, чего в городе еще не было и рассчитываете, что за «новинкой» к вам отправятся из любого района.

Обязательно нужен сайт школы танцев или хотя бы собственные странички на городских порталах: теперь все чаще вопрос, куда бы пойти учится, в том числе и танцевать, задают поисковым системам. И будет очень кстати, если в верхних строках поиска окажется информация именно о вашей студии.

Еще один интересный способ привлечь внимание к проекту – это танцевальные вечера, где ученики могут проявить себя и показать новые умения, да и просто провести время с удовольствием. У окружающих обязательно появится желание «научиться так же», а у студии – новые ученики.

Организация школы танцев – дело, скорее, хлопотное, чем затратное. Так что для человека, который разбирается в танцевальных направлениях и умеет работать с творческими людьми, это может стать отличной возможностью организовать прибыльный бизнес при минимальных вложениях.

Стремление к независимости побуждает многих людей начать свой бизнес. Но для этого вовсе не обязательно заниматься традиционной торговлей. Зарабатывать можно на том, что приносит удовольствие. Ярким примером тому служит открытие танцевальной студии.

Нет ни одной культуры, где бы люди не знали, что такое танец. Это одна из возможностей проявления чувств, сброса негативной энергии, поддержания тонуса и спортивной формы. Поэтому наравне со спортом это занятие во все времена пользуется большой популярностью.

Для танца не нужен повод, самовыражение не требует каких-то определенных движений. Однако существует классика: венский вальс, аргентинское танго, латиноамериканская румба. Овладеть их искусством хотят многие. Помочь им может предприниматель, неравнодушный к этому занятию, способный сам или при помощи опытных хореографов научить группу в совершенстве владеть своим телом, изучив основные техники.

Открыть школу танцев не составит большого труда даже при отсутствии слишком больших инвестиций. Просто нужно отнестись к делу серьезно, изучив какие направления в данный момент и в данном регионе наиболее востребованы. Основываясь на этих показателях, нужно подобрать сильный преподавательский коллектив, найти подходящее помещение и действенным способом донести до людей об открытии своего заведения. Дальше все зависит только от профессионализма и интересной программы студии.

Особенности бизнеса

Нельзя сказать, что на танцклассы существует дефицит. Но эта сфера в своем роде уникальна, так как границ возрастной категории практически не существует, так же, как и разделения по полу. Даже если в одном районе открыты две школы, то каждая из них может сделать упор на свою целевую аудиторию:

Дети дошкольники.
Подростки.
Молодежь.
Для тех, кому за ***.
Парные танцы.
Танцы в группе.
Одиночные.

Люди хотят учиться красиво двигаться, независимо от возраста. И для каждой категории обязательно найдется свой стиль. Открыть танцевальную студию можно в любом из бесчисленного множества направлений:

Степ.
Брейк данс.
Латина.
Восточные.
Классические.
Бальные.
Балетные школы и много другого.

Не существует танцев только для мужчин или только для женщин. Многие девочки увлекаются футворком или топроком, а некоторые парни предпочитают балет. Причем мода на разные направления может меняться довольно часто, нужно всегда «быть в теме». А для этого учредителю желательно самому быть если не профессиональным хореографом, то хотя бы хорошо разбираться в данном виде искусства. Первое условие позволит ему практиковать занятия, а значит контролировать ситуацию в своем предприятии. Второе – поможет набрать в штат профессионалов, от которых зависит качество уроков, что немаловажно для создания клиентской базы.

Выбор формата танцев

Определение профиля заведения напрямую зависит от набора персонала. Но поиск сотрудников начинается только после изучения спроса населения. Обучение может быть как разноплановым, так и придерживаться одного направления танца. В последнем случае ставка делается на наиболее популярные в конкретный момент движения. Поэтому перед тем, как открыть свою танцевальную студию, следует провести серьезный мониторинг на спрос.

Если выбрать один курс, например бальные танцы, появляется шанс получить долгосрочных клиентов, которые отдают предпочтение именно этому формату. Такие люди обычно занимаются любимым делом постоянно и относятся к далеко не бедным слоям населения. Стоит учесть этот момент и тщательно к нему подготовиться. Это значит:

Найти для занятий лучший зал.
Позаботиться об удобной парковке возле школы.
Сделать капитальный ремонт.
Улучшить дизайнерское оформление интерьера.
Включить в сервис дополнительные услуги.
Обеспечить работу с мастерами высшего разряда.

Все эти расходы окупятся за счет повышенной стоимости занятий, соответствующих классу люкс. Данная целевая аудитория обычно предпочитает экзотические восточные, спортивные танцы, рок-н-рол, или степ.

Можно отдать предпочтение и другой клиентуре, имеющей «средний кошелек». Зачастую люди хотят просто научить двигаться ритмично, чувствовать такт музыки, и таких желающих немало. Подобные занятия стоят не так дорого, так как не ставят цель отточить до совершенства движения сложных «па». Осваиваются азы основных позиций и на этом обучение заканчивается. Под такие уроки можно арендовать недорогое помещение, не требующее особого оформления. Обычный ремонт, чистота и достаточное для движения пространство – это основные требования к залу, где проходят такие занятия.

Расставление приоритетов

Открытие танцевальной студии происходит по плану, созданному на начальном этапе. Здесь важно держать ориентир на имеющийся капитал. При ограниченных возможностях достаточно снять недорогой и не слишком большой зал, где будут заниматься группы детей или людей среднего возраста. Как правило, эти категории не слишком требовательны. Старшее поколение рассматривает танцы как проведение досуга или возможность найти новых знакомых и пообщаться. Детей приводят родители, желающие помочь им преодолеть внутреннюю неуверенность, избавиться от комплексов. Занятия в группе прекрасно справляются с этой задачей.

Для молодежи нужны преподаватели, имеющие представление о современных модных движениях. Поэтому учителя тоже должны быть молодыми. В любом случае приоритеты должны основываться на таких критериях:

Модные мировые направления.
Образование преподавательского состава.
Предпочтительный формат владельца школы.
Пожелания клиентов, составляющих целевую аудиторию.

Все зависит от финансовых возможностей. Открыть свою школу танцев возможно даже при наличии от 200 до 500 тысяч рублей. Но имея высокие амбиции, в дело придется вкладывать от $ 50 тысяч, поэтому, возможно, понадобится помощь инвесторов. И все-таки основным приоритетом является спрос на определенное движение, которое диктуется местом и временем.

Организация бизнеса

Определившись с направлением работы, можно заняться организационными вопросами. Потребуется официальное оформление бизнеса в налоговой службе, подбор помещения и персонала. Чтобы не оказаться с самого начала в минусах, нужно провести расчет затрат и возможной прибыли, продумать рекламную кампанию и маркетинговые шаги.

Начинающему предпринимателю достаточно зарегистрироваться в качестве ИП – индивидуального предпринимателя. Это позволит адаптироваться на рынке, ознакомиться со спросом, создать первоначальную клиентскую базу. Дальше – вполне возможно задуматься о расширении проекта. Для физического лица достаточно:

Подать заявление, соответствующее форме P1001, в отделение ФНС по месту жительства.
Предоставить удостоверение личности вместе с ксерокопией.
Предъявить ИНН и оставить копию в налоговой.
Оплатить госпошлину в размере 800 рублей и прикрепить квитанцию к заявлению.

Подать заявление можно и в электронном виде на портале Госуслуг или официальном сайте ФНС. Для этого потребуется заверить документы у нотариуса. Чтобы зарегистрировать ООО (юридическое лицо), кроме перечисленных для ИП бумаг дополнительно потребуется:

Оплата госпошлины стоимостью 4 тысячи рублей.
Выписка из решения проведенного учредительного собрания.
Постановление о назначении директора организации.
Кроме паспорта директора, нотариально заверенные копии паспортов всех учредителей.
Составленный договор о сотрудничестве (с персоналом).
Документ, подтверждающий право собственности в случае выкупа площади или договор на аренду помещения.
Оформить заключение в пожарной инспекции и санэпидстанции о соответствии помещения санитарным и противопожарным нормам.
Получить разрешение на использование вывески с оригинальным названием.
Поставить на учет кассовый аппарат в налоговой инспекции.
Заказать печать предприятия с гербовыми символами, названием заведения и полным именем директора.

Для работы с детьми понадобятся санкнижки с отметкой о прохождении медосмотра. Еще учредителю нужно зарегистрировать от 10 тыс. р. в качестве уставного капитала. Этот вид организации предпринимательской деятельности уместен, если:

К проекту подключаются инвесторы.
Создается сообщество из нескольких учредителей.
Учредитель воспользуется кредитными средствами. В этом случае он будет отвечать перед кредиторами только уставным капиталом.

Чтобы открыть свою танцевальную студию, получать специальную лицензию не потребуется. Достаточно указать в заявлении соответствующий виду деятельности код (ОКВЭД). Школам танцев подойдет 92.34.2, здесь также подразумевается разрешенная деятельность дискотек и танцплощадок. Возможно, придется добавить еще несколько вариантов на случай расширения направлений учреждения.

Что касается системы налогообложения, то для ООО оптимальный вариант – ЕНВД. Физическое лицо вправе выбирать один из трех вариантов: ЕНВД – единый налог на вмененный доход; УСН – упрощенная система; ПСН – патентная система налогообложения.

Помещение для школы танцев

Перед тем как заняться поиском подходящей площади, нужно сначала точно определить в каком формате будет работать танцзал. Если направление рассчитано на состоятельную клиентуру, то есть смысл снимать (выкупить) помещение в элитных центральных районах. Такая затрата оправдывается включением дорогой стоимости аренды в цену занятий. Но для этого они должны быть «на высоте» как по уровню преподавания, так и по сервису обслуживания. К положительным сторонам такого расположения относятся:

Близость к офисным предприятиям, где есть множество потенциальных клиентов.
Отсутствие необходимости в широкой рекламе.
Занятия в престижной танцевальной студии значительно дороже.

При этом, отрицательных моментов кроме частых пробок и высокой платы за помещение не наблюдается. Разве что некоторые люди все же могут предпочесть центру города посещение зала вблизи места проживания. И все-таки многие стремятся снять стресс сразу после рабочего дня, а это значит, не заезжая домой.

Частному предпринимателю достаточно найти просторное, но не слишком большое помещение в спальном районе или вблизи новостроек. Там проживает множество молодых семей, которые не только стремятся занять полезным делом своих детей, но и сами не против поддерживать спортивную форму. Для повышения рентабельности бизнеса нужно постараться включить в график как можно больше частных уроков. Стоят они дороже, но не требуют большого зала, достаточно просторной комнаты. К преимуществам малого формата относятся:

Относительно низкая конкуренция.
Близость к жилым помещениям повышает посещаемость в дневное время.
Большой выбор небольших помещений с низкой арендной оплатой.

Что касается недостатков:

Близкое соседство конкурентов может повлиять на посещаемость.
Занятия стоят дешевле, чем в элитных школах.
Потребуются большие расходы на рекламу, чтобы о школе узнало как можно больше людей.

Перед тем как открыть школу танцев с нуля, нужно узнать какие должны соблюдаться требования к помещению. Их немного, все же общая площадь должна быть не менее 80 м 2 . Кроме зала для занятий нужно позаботиться о создании таких зон:

Отведенный уголок для отдыха с удобной мебелью.
Приемная для записи посетителей желательно с охраной.
Туалет с рукомойником.
Отдельные для мужчин и женщин раздевалки.
Душевые комнаты.

Кроме этого, обязательно наличие вентиляционной системы, кондиционера, аварийного выхода, огнетушителей. Это требования МЧС и СЭС, без соблюдения которых занятия могут приостановить. Лучше всего открываться на основе существующих центров, где техника безопасности уже продумана.

Оборудование для школы танцев

К открытию танцевальной студии необходимо подготовить помещение, разделив его на функциональные зоны. Для школы потребуется следующее оборудование:

Стойка, светильники стулья в приемную – ресепшн.
Индивидуальные шкафчики с вешалками/плечиками для одежды, скамейки в раздевалку.
Кабинки и резиновые коврики в душевую комнату.
Пол устилается специальным покрытием: ламинитом или танцевальным линолеумом. ДВП слишком скользкая, а бетон холодный.
Тренировочная зона оснащается специальными приспособлениями, соответствующими направлению, например, пилонами или станками. Возможно наличие шведской стенки для разминки.
Одна стена должна быть зеркальной для наблюдения за правильностью выполнения движений.
Следует побеспокоиться о наличии музыкального сопровождения, а для этого потребуется компьютер или другая воспроизводительная техника с усилительными колонками.

Накануне занятий желательно сделать косметический ремонт с соблюдением правил санитарной и противопожарной безопасности.

Кто должен быть в штате

Преподавательский состав в школе танцев – основа успеха, если это профессионалы. Хорошо, если учредитель сам разбирается в этом виде искусства, а еще лучше, когда он может и проводить занятия. Это позволит держать ситуацию под контролем. Но даже в этом случае ему понадобятся помощники, особенно если студия разноплановая. Каждое направление ведет один преподаватель, но желательно, чтобы он владел хотя бы двумя-тремя техниками. Мода в этом секторе изменчива, поэтому наличие «универсальных мастеров» избавит от постоянных поисков сотрудников. В любом случае в школе среднего формата должны работать:

Опытный администратор на ресепшн, способный давать консультации на приеме и привлекать новых клиентов. Оплата от 25 тысяч рублей.
От 3 до 6 хореографов со ставкой от 60 тысяч рублей.
Бухгалтер может быть как штатным, так и на почасовой работе. Юридическому лицу выгоднее отдать дела на аутсорсинг и платить за услугу не более 5 тысяч в месяц.

Желательно, чтобы заведение работало с самого утра и до позднего вечера. Тогда можно значительно расширить клиентскую базу. Но для этого нужно составить для персонала посменный график работы. Экономить зарплату на специалистах не резонно, иначе они уйдут к более щедрым конкурентам.

Сколько стоит открыть школу танцев

На открытие небольшой танцевальной студии понадобится от 200 до 600 тысяч рублей. Большой проект потребует и более значительных капиталовложений – от $ 50 тысяч. Риски в этом бизнесе сведены на нет, поэтому займемся сухими подсчетами: какая сумма нужна для инвестиций, какие предстоят ежемесячные затраты, какой может быть прибыль от проекта. Для начала работы среднего заведения понадобится заплатить:

За аренду – 70-80 тысяч рублей.
Рекламную кампанию – от 50 тысяч.
Закупку оборудования – от 80 тысяч.

Ежемесячно персоналу на зарплату уходит не менее 120 тысяч рублей. Получается, что можно начинать с суммы 320 тысяч рублей. Помещение с установленным оборудованием (например, при Доме культуры или другом муниципальном заведении) значительно сократит статью расходов, что поможет быстрее выйти в срок окупаемости. Но значительные суммы будут уходить на аренду.

Практика показывает, что гораздо выгоднее выкупить готовый бизнес. Например, школа танцев в Екатеринбурге, приобретенная за 450 тысяч рублей, начала окупаться через полгода. Вся прелесть этой сделки состоит в том, что помещение уже полностью адаптировано к занятиям и сформирована клиентская база, представленная в различных возрастных категориях.

Для доходности танцевальной студии нужно, чтобы занятия постоянно посещало минимум 5 групп из 12 человек. Коллективные занятия обходятся клиенту в средне 300 р/час. В этом случае ожидать прибыль можно уже через 8-10 месяцев. Но этот срок можно сократить, если включить в график побольше индивидуальных занятий, стоимость которых начинается от 700 р/час

Реклама и продвижение школы студии танца

О появлении в городе нового обучающего танцам заведения должна рассказать реклама. Конечно, тратить на распечатку листовок, создание баннеров и выносных стендов слишком большие средства нет смысла. Это заинтересует только того, кто действительно увлечен подобным занятием. Хотя объявление в местных СМИ и в интернете должно появиться обязательно.

Самым действенным способом прорекламировать открытие танцевальной студии – провести бесплатный показательный урок в школе, ВУЗе, в Дворце культуры на день открытых дверей. Это будут не слова, напечатанные на бумаге, а наглядная демонстрация достигнутых результатов учеников и преподавательской квалификации. В этом случае есть шанс сразу создать одну-две новые группы.

Корпоративная танцевальная вечеринка, организованная в каким-нибудь клубе или обычном ресторане, также обратит на себя внимание. Мастерство не ускользнет от внимания наблюдателей, которые возможно тут же захотят приобщиться к искусству танца.

Создание своего сайта поможет находиться в постоянном поиске клиентов. Тут стоит привлечь специалистов для редактирования объявления под SEO-продвижение в поисковых системах. Попадание в топ даст возможность привлекать больше людей.

В этом материале:

Бешеные ритмы мегаполисов заставляют людей искать какую-либо отдушину, хобби, которое могло бы приносить расслабление и чувство удовлетворения. Для кого-то это занятия йогой, некоторые предпочитают после тяжелого рабочего окунуться в прохладный бассейн, находятся любители рукоделия или живописи.

Все больше взрослых и детей становится постоянными посетителями танцевальных залов, где можно сочетать физическую активность с творчеством и раскрепощением. На фоне этого растет и количество направлений от классического танца до народного или современного.

Описание школы танцев

Актуальность бизнес-идеи

Сегодня не только профессиональные артисты, но любые желающие взрослые и дети могут позволить себе научиться танцевать, а также попробовать силы на сцене, демонстрируя свои навыки и умения зрителям.

Посетители танцевальных школ ставят перед собой разные задачи. Одни рассматривают танцевальную деятельность как разновидность фитнеса и таким образом поддерживают себя в хорошей физической форме. Другие хотят уверенно себя чувствовать на дискотеках и праздничных мероприятиях. Третьи желают освоить одно из танцевальных направлений, чтобы овладеть им в совершенстве.

В любом случае пользу от танцев трудно переоценить. Ведь благодаря регулярным занятиям улучшается работа внутренних органов и осанка, повышается иммунитет. Поэтому студия танцев – это хорошая альтернатива фитнес-клубам и спортивным залам, потребность в которых только растет.

Виды танцевальных школ

Завораживающие ритмичные и пластичные движения под музыку пришли из древних времен и в наше время разделились на большое количество танцевальных направлений. К классической и исторической программе можно отнести

Классический балет.
Исторические танцы (полонез, менуэт, мазурка).
Бальные европейские танцы (вальс, танго, фокстрот).
Бальные латиноамериканские танцы (самба, ламбада, аргентинское танго).
Рок-н-ролл.
Буги-вуги.

Старшее поколение привлекает этническая программа, включающая:

Танцы народов России (лезгинка, хоровод, русский народный танец, гапак).
Фламенко.
Ирландские танцы.
Латиноамериканские танцы.

Отдельно стоит выделить направления восточных танцев, переживающие сегодня настоящий бум среди европейцев.

Египетский восточный танец. Данное танцевальное течение подразделяется на саиди, феляхи, нубия, хаггала, гавази, эскандерани, шааби.
Ливанское направление.
Турецкое направление.
Марокканская школа танца (появилась путем смешения египетского и ливанского направления).
Персидский танец.
Халиджи, также относится к персидскому направлению.
Балади. Данное направление пришло из Египта.
Трайбл. Очень интересное танцевальное направление западного происхождения, включающее элементы танцев жителей Ближнего и Среднего Востока, Индии, Африки, Испании.

Молодежные направления современных танцев включают такие стили, как:

Хип-хоп (streetdance, ragga, locking, popping, брейк-данс).
Джаз-модерн.
Клубное направление, включающее hous, trans(транс), dnB step, тектоник.

В последние годы растет спрос на услуги обучения эротическим танцам, к которым можно отнести:

лэп-дэнс;
пол-дэнс;
поп-стрип (основан на школе R’n’B);
стрип-пластика.

Огромное количество танцевальных школ позволяет организовать разнообразный досуг на любой вкус. Согласно тенденциям и предпочтениям населения, рекомендуется остановиться на следующих направлениях:

Латиноамериканские танцы (микс), включающие элементы разных школ (для детей и взрослых).
Восточные танцы египетской или турецкой школы (для взрослых, три уровня подготовки).
Ирландские танцы (для детей и взрослых).
Классический балет (для детей и взрослых).
Занятия уличными танцами (для взрослых и подростков).
Стрип-пластика (для взрослых).

СПРАВКА: Самым популярным танцевальным направлением в 2017 году стала сальса.

Подготовительный этап перед открытием студии танцев

На какую целевую аудиторию ориентирована школа?

Ядро целевой аудитории составляют молодые женщины от 22 до 38 лет, офисные работники или представители малого бизнеса с высшим образованием. Но каждый вид танцевальных занятий способен привлечь представителей разных возрастных категорий. Поэтому задача организаторов стартапа – предложить посетителям направления танцев на любой вкус, тем самым, расширяя целевую аудиторию.

Оценка конкурентов

Прямыми конкурентами являются все танцевальные школы для любой возрастной категории, работающие в городе. К косвенным конкурентам можно отнести фитнес-клубы, студии йоги, бассейны и спортивные залы, которые также предлагают населению активное проведение досуга.

Все большие центры фитнеса предлагают групповые занятия танцами, но чтобы туда попасть, посетителям придется приобрести годовой абонемент, а это не каждый себе может позволить.

Конкурентные преимущества студии

Конкурентными преимуществами новой танцевальной студии могут стать:

доступная ценовая политика;
разнообразие танцевальных направлений;
высокий профессионализм персонала;
удобное время работы, которое бы подошло как домохозяйкам, так и работающим посетителям.

Возможные риски

Данный вид деятельности имеет минимальное количество внешних угроз, выявляемых в результате потрясений рынка или законодательных изменений.

К факторам риска можно отнести:

повышение арендной платы;
ущерб имуществу (пожар, затопление, кража, ограбление);
проблемы с кадрами, например, слабый преподавательский состав;
негативная репутация;
снижение спроса;
ужесточение конкурентной среды.

Организационный план

Перед регистрацией бизнеса необходимо определиться с организационно-правовой формой предприятия. ИП, как и ООО имеет свои плюсы и минусы.

Оптимальный вариант регистрации данного бизнеса – это открытие ИП, для чего в местную налоговую инспекцию подается пакет документов:

квитанция об оплате госпошлины (обойдется в 800 рублей);
копия паспорта;
копия ИНН;
заявление о государственной регистрации по форме Р21001.

В случае оформления бизнеса на индивидуального предпринимателя в случае неудачи достаточно просто ликвидировать предприятие, но ИП отвечает по обязательствам своим имуществом даже после закрытия.

В случае если бизнес организовывают несколько собственников, подойдет вариант открытия общества с ограниченной ответственностью. Для регистрации ООО в налоговую инспекцию относятся следующие документы:

устав в двух экземплярах;
заявление на регистрацию по форме Р11001;
протокол собрания учредителей;
гарантийное письмо от арендодателя;
квитанция об оплате государственной пошлины в размере 4000 рублей;
решение о создании общества с ограниченной ответственностью.

Для данной сферы услуг лучше подойдет упрощенная система налогообложения, поэтому сразу после получения регистрационных документов на индивидуального предпринимателя стоит заполнить заявление на УСН 6% (с дохода).

В качестве основного кода деятельности для танцевальной школы подойдет:

код ОКВЭД 92.34.2 — деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев.

Также можно присвоить следующие дополнительные коды:

код ОКВЭД 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность;
код ОКВЭД 92.34.3 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
код ОКВЭД 92.62 — прочая деятельность в области спорта.

Поиск помещения

Большое значение для успеха в бизнесе имеет расположение. В случае локации стартапа недалеко от похожей студии танцев или фитнес-центра придется столкнуться со сложностью привлечения посетителей, так как вся целевая аудитория уже наверняка посещает конкурентов.

Желательно расположиться подальше от аналогичных спортивных центров, лучше в спальных районах или в бизнес-центрах с большой проходимостью. Люди предпочитают посещать места для занятия физической активностью, расположенные недалеко от места их проживания или работы.

Также при выборе офиса придется позаботиться о следующих дополнительных удобствах для клиентов:

наличие всех коммуникаций (отопление, водоснабжение, хорошее освещение и отопление);
удобный подъезд, как на собственном автомобиле, так и на общественном транспорте;
наличие парковочных мест.

Помещение потребуется достаточно просторное, так как в нем помимо танцевального зала придется расположить раздевалку, душевую, комнату для ожидания или оплаты услуг.

Оборудование и ремонт

Для комфортных занятий в школе танцев необходимо предусмотреть систему вентиляции, а также поставить кондиционер в зал, в противном случае летом в жаркую погоду желающих заняться активными физическими упражнениями значительно убавится.

Список затрат на приобретение оборудования будет выглядеть следующим образом:

аудио аппаратура – 25000 рублей;
кондиционер – 30000 рублей;
вешалка при входе – 12000 рублей;
шкафчики для переодевания (20 штук) – 24000 рублей;
скамейки для раздевалки (5 штук) – 6000 рублей;
диван для посетителей – 12000 рублей.

При разработке проекта, помимо зала для занятий, нужно обустроить душевую комнату, туалет, место для ожидания посетителей, раздевалку.

Ремонт помещения с учетом отделочных материалов и работ обойдется в 350000 рублей.

Подбор персонала

Ключевыми сотрудниками студии танцев являются инструкторы, к которым и идут посетители. От обаяния и уровня профессионализма преподавателя напрямую зависит заполняемость зала. Также понадобится уборщик помещения, администратор, бухгалтер и маркетолог. Для ведения бухгалтерии и рекламной деятельности можно обратиться в специальные организации и заключить договоры о сотрудничестве.

При работе организации без выходных с десятичасовым рабочим днем штатное расписание будет выглядеть следующим образом:

Администраторы (2 человека) – 40000 рублей.
Преподаватели танцев (4 человека) – 72000 рублей.
Уборщик помещения – 12000 рублей.

Итого оплата ФОТ выйдет 124000 рублей в месяц.

Продвижение и реклама

Для продвижения данного бизнеса необходимо создать сайт и зарегистрировать его в электронных каталогах. Также продвигать свои услуги можно следующими способами:

контекстная реклама;
общение на тематических и городских форумах;
продвижение в социальных сетях;
распространение листовок.

Финансовый план

Вложения в бизнес

Для начала работы танцевальной школы потребуются следующие вложения:

Итого понадобится 479800 рублей инвестиций для начала работы студии танцев.

Ежемесячные расходы

Объем планируемых издержек за месяц составит:

аренда помещения – 50000 рублей;
коммунальные услуги – 3000 рублей;
заработная плата – 124000 рублей;
отчисления в фонды – 38440 рублей;
налог (6% с дохода) – 75221 рубль;
бухгалтерские услуги – 5000 рублей;
маркетинговые услуги – 3000 рублей;
рекламные мероприятия – 17000 рублей.

Итого планируется ежемесячных расходов на сумму 315661 рубль.

Доходы школы

При работе школы без выходных и праздничных дней, а также сетке занятий, включающей как утренние, так и вечерние уроки, заполняемость танцевального зала ожидается хорошая. Ценовую политику лучше установить следующую — стоимость одного разового занятия 500 рублей, стоимость абонемента на 8 занятий 3950 рублей и стоимость абонемента на 12 занятий 5900 рублей. Это позволит получать доход до 1200000 рублей каждый месяц.

Подсчёт прибыли

Настоящий бизнес-план школы танцев показывает, что исходя из выше перечисленных усредненных расчетов, ежемесячная прибыль организации составит 884339 рублей, рентабельность 74%.

Окупаемость проекта

Если есть желание открыть школу танцев, необходимо рассчитывать на окупаемость стартапа в течение 3–6 месяцев при условии активного привлечения посетителей.

Многие россияне получают специальное образование, а после хотят работать на самих себя. Если вместе с учебой вы длительное время занимались танцами, и вам это нравится, почему бы не попробовать организовать небольшую танцевальную школу.

Но для того чтобы привлечь инвестора или четко понимать самому, какие понадобятся ресурсы и финансовые инвестиции, важно составить бизнес-план собственной танцевальной студии. Учитывая все нюансы построения успешного коммерческого проекта, от своей деятельности можно получать регулярный доход и одновременно удовольствие.

Резюме

Для начала организатору предстоит задуматься, без каких танцевальных классов не обойтись. Лучше сделать упор на современные танцы и уличные направления, привлекающие молодежь. Тектоник, джаз-фанк, стрип-дэнс, хип-хоп, брейк, сальса, бачата, танго, меренге.

Сколько помещений будет занимать танцевальная студия, зависит от спроса населения и профессионализма преподавателей. От узких специалистов лучше отказаться. Вам необходима команда преподавателей широкого профиля. Простимулировать преподавателей работать лучше можно путем выдачи денежных вознаграждений. Так в коллективе воспитывается здоровая конкуренция.

Для танцевальной студии достаточно арендовать 2-3 больших помещения. При подборе помещений учитывается близкая расположенность к автобусным остановкам и станциям метро.

Такая сфера предпринимательской деятельности, как организация танцевальной школы, предполагает закупку оборудования:

2 зеркальные стены;
станки для хореографии;
музыкальные проигрыватели;
кондиционер;
коврики для выполнения упражнений по разогреву мышц;
если преподается стрип-пластика, обязательно для занятий закупают пилон.

Спрос на посещение танцевальной студии будет максимальным с сентября по декабрь, а также с февраля по май. В летние отпуска возможен свободный график работы. На зимние каникулы ожидается 20-30%-ная загруженность.

Открытие танцевальной студии требует первоначальных вложений в размере 460 000 рублей. Безубыточности реально достигнуть в 1-2 месяц деятельности. Полная окупаемость составляет 8 месяцев.

Описание бизнес-деятельности

Танцы – это дополнительный вид образования и досуга. Для танцевальной школы важно умение преподавателей понятно пояснять, какие движения нужно сделать. Процесс обучения сложно представить без оборудованного зала. Чтобы обучение проходило с явными результатами, танцевальная студия предполагает разделение учеников по группам. Основной критерий – уровень мастерства учащихся.

На каждый вид танцев отводится конкретное число занятий. Для удобства они указаны в таблице.

Вид танца	Число групп в школе	Еженедельное число занятий для 1 группы учеников	Совокупное число занятий в неделю
Бачата	3	Всех по 2	6
Сальса	2		4
Танго	2		4
Реггетон	1		2
Стрип-пластика	1		2
Хип-хоп направление	1		2

Число групп может меняться, исходя из спроса и сезонности. Планируется за первый год работы сформировать 3 группы по каждому виду танца:

для новичков;
средний уровень;
старшая группа.

Предусмотрен вариант проведения индивидуальных занятий. Индивидуальное занятие оценивается в 3 раза дороже. Завлекать клиентов студия будет отдельными тренировками. Постоянным клиентам предлагается покупка месячного абонемента. По стандарту абонемент действует 1 месяц, но может включать от 4 до 8 тренировок. Передать абонемент другому нельзя – его оформляют на конкретного человека.

Стоимость тренировок приведена в таблице:

Как называется услуга	Число тренировок	Цена в рублях
Индивидуальное посещение	1	800
Именной абонемент на индивидуальные занятия	8	6 500
Групповая тренировка	1	300
Абонемент на групповые посещения-1	4	900
Абонемент на групповые посещения-2	8	1 900
Абонемент с учетом командировок	8	2 200

В рамках абонемента разрешается изучать только один вид танца. Если ученик предполагает в ближайшем будущем командировки или отсутствие на занятиях по каким-то другим уважительным причинам, ему выгодно приобрести командировочный пакет, его действие распространяется на 2 месяца. Это означает, что уехав, за клиентом закрепляются занятия, которые он пропустил.

Чтобы завлечь постоянных клиентов и конкурировать с танцевальными студиями, расположенными поблизости, планируются такие хитрые ходы:

При посещении всех тренировок по абонементу, в следующем месяце ученику продают абонемент со скидкой 10% от первоначальной стоимости.
Приведете с собой друга – получите еще один купон на скидку при оплате 15%.

На кого рассчитана танцевальная студия

Танцы могут посещать дети и взрослые. Возрастная категория учеников – от 18 до 35 лет. Из них 80%, как правило, одиноки. На танцы придут люди открытые и не боящиеся экспериментов. В студию они спешат после работы, чтобы весело провести время, отдохнуть и пообщаться. Поэтому оформление и оборудование помещения для них не так важно, как кажется на первый взгляд.

Разбавить танцевальные будни можно тематическими танцевальными вечеринками. Преподаватели подбираются с оптимистическим настроем на жизнь. Они должны уметь устанавливать и поддерживать дружеские отношения с клиентами. Также важно пресекать в группе ссоры и поддерживать сплачивание коллектива. Танцевальная студия – наполненное весельем и теплотой место, где опытные преподаватели находятся почти на одном уровне со своими учениками.

Какова конкуренция

В городе с населением 1 миллион человек и более работает до 100 школ, преподающих танцы. Но назвать их все конкурентами нельзя. Конкуренцию составляют студии, где:

обучают таким же направлениям танцев;
набирают в группы учеников возрастной категории, которая нужна вашему новоявленному бизнесу.

Обойти конкурентов удастся, благодаря таким мероприятиям:

Поиск помещений ближе к центру города.
Реклама-листовки, баннеры, бесплатные объявления в соцсетях и развешивание печатных объявлений в районе.
Удобный график проведения тренировок.
Организация концертов, вечеринок, соревнований в рамках школы.
Высокий профессионализм тренеров. Трудоустраиваются только те преподаватели, которые могут зажечь ученика и пробудить любовь к танцам.

Основные преимущества танцевальной студии

Преимущества и недостатки есть у каждой танцевальной студии. Деятельность будущей школы основана на таких преимуществах:

Выгодное ценообразование. Постоянным клиентам предлагаются скидки.
Школа не даст заскучать – каждые 2 недели для учеников проводится шумная вечеринка.
Возможность участия в междугородних мероприятиях – раз в 3-6 месяцев.
Школа планирует приглашать для платных мастер-классов ведущих российских тренеров.
Парковка без необходимости оплачивать парковочное место.
Применение рекламных ходов.
Теплая доверительная обстановка во время тренировок и после них.

Как увеличить спрос

На увеличение спроса для танцплощадок влияет разработка логотипа. Авторская реклама танцевальных дискотек на базе студии также предполагает наличие фирменного стиля организации. Чтобы привлечь больше клиентов, следует исходить из потребностей, которые может удовлетворить обучение танцам:

Поддержка тела в хорошей физической форме. Зачем монотонно потеть в фитнес-клубе, если можно совместить формирование идеальной фигуры с веселым времяпрепровождением? Танцы – отличная альтернатива фитнес-занятиям.
Все больше людей жалуются на недостаток легкого и искреннего общения. Заряд положительных эмоций с движениями под ритмичную музыку гарантирован. На тематических вечеринках можно быстро завести себе новых знакомых и друзей по интересам.

В качестве рекламы эффективными являются:

Создание группы ВК, Фейсбук и Инстаграм. Пригласив большое количество друзей, можно анонсировать каждое танцевальное мероприятие.
Создание канала на YouTube с видео, где преподаватели обучают новичков простым танцевальным движениям и рассказывают о себе.
Желая заявить о себе, в выходные дни раз в 3 месяца руководство студии подает запрос в администрацию города провести благотворительный мастер-класс для желающих прямо под открытым небом. С мая по октябрь так завлекать клиентов проще всего.
При нехватке учеников поможет распечатка флаеров на одно бесплатное посещение занятий школы. Их можно раздать в центре города или по пути домой с работы.

Сэкономить на заказе дорогостоящей яркой вывески реально, заказав 3D-название школы на плотной пленке, которая крепится степлером или кнопками.

Основы производства

Регистрируя танцевальный бизнес, следует указать УСН налогообложение с изъятием в бюджет 6% от дохода. Кроме помещений, арендовать нужно отдельные гардеробные для мужчин и женщин. Санузел, стойка администратора также обязательны. Площадь зала – 50 кв. м. Зал должен отвечать таким требованиям:

на полу ламинат или паркет;
на стенах большие зеркала;
отличное освещение;
10-15 ковриков;
наличие кулера со свежей водой.

Поиск сотрудников осуществляется:

в других танцевальных студиях города;
можно написать преподавателю лично на его страничку в соцсети.

Организация сотрудников

Расходы на оплату услуг преподавателей определяются в зависимости от числа учеников, которые присутствуют на тренировке:

Число учащихся	Оплата за 1 час в рублях
от 5 до 8 человек	300
от 8 до 12	400
от 13 учащихся	500

То есть чем больше учеников, тем выше зарплата преподавателя. Так воспитывается желание тренера развиваться и увеличивать востребованность студии. Если у преподавателя уже наработана своя клиентская база, можно предложить вносить деньги за аренду оборудованного помещения в пределах 400 руб. за 1 ч. и 25% от выручки с групп преподавателя. Лучше, если такой тренер будет преподавать не больше 3-4 в неделю.

Фонд заработной платы будет выглядеть так:

Сотрудник школы	Заработок на 1 работника в рублях	Число работников	Итого заработок в рублях
руководитель	25 000	1	25 000
ресепшн	18 000	1	18 000
тренер	3 500	3	10 500
всего	53 500

Зарплата тренера рассчитана с учетом ведения 7 групп в неделю. Ставка за 1 час по максимуму – 500 рублей.

Финансовое планирование

Расписав финансовый план, мы получили самый затратный пункт открытия танцевальной школы – расходы на оборудование помещений. Эта статья расходов составит 262 000 рублей. Совокупный размер денежных вложений – 460 000 рублей.

В целом все расходы распределились следующим образом:

Теперь о доходах:

Месяц	1	2	3	4	5	6
число реализованных абонементов с учетом сезонности	100	150	170	100	90	80
усредненная стоимость абонемента	1 800	1 800	2 000	2 000	2 000	2 000
доход	180 000	270 000	340 000	200 000	180 000	160 000
расход	179 800	162 800	171 600	163 500	154 700	152 900
чистая прибыль (за вычетом издержек)	200	107 200	168 400	36 500	25 300	7 100

Риски бизнеса

Отсутствие прибыли и убытки можно понести из-за таких факторов:

В школе обучается небольшое число учащихся.
Клиентам не интересно на тренировках.
Нет стимула в дальнейшем обучении.
К снижению спроса привела неразумно организованная пиар-компания.
К школе неудобно добираться.
Преподаватели и руководство не могут предложить клиентам универсальный продукт.
Низкий уровень организации вечеринок, отсутствие сплоченности коллектива.

Этот готовый образец бизнес-плана поможет открыть быстро окупаемый и прибыльный бизнес.

Основатель сети танцевальных студий E-Dance

В чем отличие современных школ танцев, существующих как хобби, от тех, которые развиваются как бизнес? Как мотивировать педагогов не уходить в свободное плавание, а оставаться работать на тебя?

Основатель сети танцевальных студий E-Dance Артем Боев рассказал, как смог создать эффективную бизнес-модель в этой нише и выйти на оборот в 30 млн рублей в год.

Середина 2000 годов: в моде брейк-данс и хип-хоп. Мне 21 год, и я, как большинство сверстников, мечтаю так же четко танцевать, как ребята из клипов на «Муз-ТВ». Проблема в том, что в моем городе просто некуда пойти учиться современным танцам.

Тогда в Уфе не было ни школ, ни даже отдельных преподавателей. Танцевальный рынок в городе был крайне невелик — несколько фольклорных башкирских коллективов и пара клубов бальных танцев.

Я это быстро понял и придумал привозить танцоров из других городов, где с современными направлениями было получше. Мне хотелось убить сразу двух зайцев: научиться танцевать самому и запустить собственное дело, о котором тоже давно мечтал.

Танцевать я не научился, а бизнес пошел.

Сеть состоит из пяти филиалов.
За 11 лет мы обучили 60 тысяч человек, а в сезон активно занимаются до 1,5 тысячи учеников.
Работают 56 преподавателей, многие из которых выросли из учеников.

За это время я успел понять, чем школа танцев как «бизнес» отличается от школы танцев как «хобби». И главное, как этот бизнес трансформируется, когда локаций становится больше двух.

Конкурс ВТБ – придумай имя голосовому помощнику и выиграй Iphone 12

Не вкладывайтесь в помещение сразу

Большинство предпринимателей в танцевальной нише — это тренеры, решившиеся работать на себя. Это хорошо, потому что люди знают специфику, и плохо, потому что воспринимают проект как хобби и творческую реализацию, а не бизнес.

Например, одна из самых распространенных ошибок начинающих — вложить деньги в помещение.

Многие такие хореографы мечтают о своей уютной студии, оформленной по собственному вкусу, где будет встречать и провожать довольных учеников. Это здорово, но на первых порах зачастую дорого и нецелесообразно. Меня же не отягощали мечты об идеальном интерьере в школе танцев, я изначально относился к этой задумке как к бизнесу.

Вначале бизнес-модель выглядела так: я договаривался с помещением и с преподавателями, которых привезу в Уфу, делал анонсы и под них собирал предоплату.

Тогда (десять лет назад) самым работающим способом были листовки в ТЦ. Так как это было ново, молодежь быстро реагировала, люди несли деньги. На собранные средства я оплачивал аренду и зарплату педагогу.

Я звал людей из Челябинска, Екатеринбурга, Москвы, Питера и договаривался с ними на месяц работы. Я обеспечивал трафик учеников и наполняемость групп. Один преподаватель в свой месяц работы закрывал все часы занятий. Он работал целый день. Такая схема окупалась.

В месяц выходило:

60 тысяч — заработная плата педагогу;
50 тысяч рублей — аренда помещения;
100 учеников;
50 тысяч рублей — мой личный доход.

Через год, когда доход можно было спрогнозировать, я стал искать первое постоянное помещение. Вокруг школы сложилось сообщество, появились постоянные ученики.

Людям нужно было не просто приходить в зал тренироваться, но еще и общаться, делиться впечатлениями.

Я смотрел на существующие школы в других городах и видел, как много значит «тусовка» вне занятий в зале.

Я арендовал помещение в 150 квадратных метров в спальном районе Уфы за 40 тысяч рублей. Ранее там располагался маленький спортивный клуб, поэтому в ремонт вкладываться практически не пришлось. Был один зал для тренировок и просторная зона общения. Помню, как у нас там школьники даже уроки делали перед занятиями. Приходили за час-два, чтобы пообщаться с друзьями.

Еще через год мы переехали ближе к центру. Я арендовал такое же по площади пространство на этаже офисного центра. Постепенно мы расширились до 300 квадратных метров. Сейчас там пять танцевальных залов. За это время мы открыли еще четыре локации в разных районах Уфы.

В среднем запуск локации обходится в 500 тысяч рублей. В это входит стоимость месяца аренды и ремонт. Для школы танцев не требуется много оборудования. Самые дорогие статьи расходов — это напольное покрытие и вентиляция.

Также вполне прозрачны цифры по должной окупаемости. Два танцевальных зала в одной локации до 200 квадратных метров, по нашей статистике, должны приносить не меньше 150 тысяч рублей прибыли в месяц. Тогда мы считаем локацию успешной.

Станьте для хореографов продюсерским центром

По модели приглашенных преподавателей я работал четыре года, и она меня, в общем, устраивала. Такой способ сотрудничества был хорош тем, что приезжий хореограф полностью включен в процесс. Проектная работа в школе — это и есть цель его проживания в городе, он не отвлекается на личные обстоятельства.

Но мы масштабировались, и понадобился стабильный пул преподавателей. К этому времени из учеников выросло несколько хореографов, да и в Уфе появились танцевальные школы.

Отношения с тренерами в танцевальном бизнесе — очень тонкая тема.

Раньше ты как работодатель для танцора был привлекателен просто тем, что можешь арендовать зал и привести какое-то количество учеников. Сейчас каждый хореограф может сделать то же самое, завести блог в Instagram и набрать себе группы. К тому же в этой сфере очень сильно проявление творческих амбиций, своей «звездности».

Это знакомо всем школам: пришел преподаватель, проработал полгода, заработал определенную репутацию и пошел работать на себя. Поэтому компетенции предпринимателя должны быть в несколько раз выше. Я пришел к идее, что наша школа в современных условиях должна стать продюсерским центром для хореографов. Они не работают на нас — у нас контракт с взаимными обязательствами.

Опишу принципы, которым мы следуем в найме, мотивации и расчете заработных плат преподавателям.

Я и преподаватель — партнеры. Хореограф напрямую влияет на доход школы и на свой собственный. Эту идею мы проговариваем на первой же встрече. Это важная установка, так как хореографы часто сосредоточены на творчестве и не хотят думать о деньгах и брать на себя ответственность.
Мы привязываемся к статистике зарплаты хореографа: ты пришел к нам, мы хотим, чтобы ты зарабатывал не меньше 30 тысяч рублей, иначе нам это не выгодно. В этот момент у человека что-то начинает меняться в голове — он видит, что мы от него зависим.
Мы отбираем коммерчески эффективных преподавателей. Критерий эффективности — конверсия. Я гарантирую поток учеников каждому хореографу, пришедшему к нам. Привожу 20–30 человек на пробное занятие. Я знаю среднюю статистику по опыту всех наших филиалов: 50% должны купить абонемент после первого занятия. Если купили меньше, мы с этим преподавателем прощаемся. Иначе бизнесмен, заплативший за рекламу и аренду, страдает в этой цепочке.
У нас нет почасовой зарплаты. Мы договариваемся о проценте от суммы проданных абонементов на занятия конкретного преподавателя. Если он начинающий — 20%, если сильный, то может быть 30%. Иногда, в зависимости от региона и школы, может доходить до 50%.
С преподавателями заключается контракт на один-два года. Там прописано время работы. Например, летом мы платим аренду, а многие тренеры после отчетного концерта говорят: «Я ухожу — вернусь в сентябре». А кто будет работать? Сейчас мы проговариваем этот момент: даем возможность уехать летом только на две недели.
Нам важно минимизировать отмены занятий и переносы, так как в танцах, в отличие от фитнеса, тренера заменить крайне сложно. Ученики привязаны к личности хореографа. Поэтому за каждую отмену занятия преподаватель получает штраф.

Сегодня в школе работает 56 преподавателей. Месячный размер заработной платы может колебаться от пяти до семидесяти тысяч рублей.

Как продавать и оптимизировать бизнес-процессы?

Если у предпринимателя есть планы на масштабирование, в компании неизбежно должны появиться два элемента:

отдел продаж,
автоматизация.

Отдел продаж в студиях — это редкость. Я много раз задумывался, нужен ли он нам, и пришел к простой истине — каждый должен заниматься своим делом.

Мы, как продюсерский центр для хореографов, должны обеспечивать трафик учеников, и для этого нужны специалисты. Наличие отдела продаж в нашей школе — еще одна причина для хореографов быть с нами.

Сегодня у нас в штате пять менеджеров по продажам. Они занимаются только обработкой лидов и отправлением людей на пробные уроки. Их задача — совместно с преподавателем сделать продажу.

С отделом продаж мы работаем уже год. Сейчас половина нашего ежемесячного дохода — это новые ученики. Это значит, что мы умеем привлекать клиентов в студии. Теперь в планах так же качественно выстроить работу по удержанию. Во многом для этого нужна автоматизация.

ИТ в бизнесе, если он хочет развиваться, неизбежны. У меня сразу была масштабная идея — весь город должен танцевать только у меня. Поэтому я готовил почву для расширения и автоматизации. Этим вопросом я стал заниматься со второго года работы проекта. Мне было важно держать всю клиентскую базу в одном месте, содержать ее в порядке.

Изначально я вкладывался в разработку собственной системы, потому что десять лет назад нишевых ПО для нашего бизнеса не существовало.

Знакомые программисты написали программу под мои требования на базе 1С. На ней мы проработали несколько лет и потратили около 500 тысяч рублей на разработку. В итоге от этой затеи пришлось отказаться, потому что история стала дорогой, а на рынке за это время появились отраслевые решения.

Сейчас мы работаем на учетной системе Mobifitness, а также с мобильным приложением и личными кабинетами для тренеров от этого разработчика. Я выбирал программу по трем критериям:

специфика своего бизнеса (есть контроль расписания, контроль посещения, учет абонементов);
удобство (решение должно быть понятным, чтобы знакомить с ним новых сотрудников не составляло труда);
приложение.

В моем случае ключевым фактором стало наличие у разработчика клиентского мобильного приложения. Я считаю, это хороший имиджевый элемент для школы танцев — «записывайтесь на занятия в нашем мобильном приложении».

Для продаж мы используем amoСRM. Все наши системы интегрированы между собой. Поддержка пяти филиалов школы обходится в 33 тысячи рублей в месяц.

ИТ-решения позволяют оптимизировать процессы.

У преподавателей появился личный кабинет, где они могут отмечать и видеть клиентов, записавшихся на занятия. Раньше мы делали распечатки, записывали вручную. Многие данные терялись, забывались.
90% клиентов пользуются мобильным приложением для записи на занятия и контроля расписания. Это разгружает ресепшн от лишних звонков и уточнений.
60% покупок абонементов переведено в онлайн. Ученик покупает услуги также прямо в приложении. В планах — перенести 100% оплат в онлайн.
Push-рассылки в приложении превратились в основной канал коммуникации с действующими клиентами. Процент открываемости персональных уведомлений намного выше, чем SMS или email.
Синхронизация расписания на сайте, в приложении и в социальных сетях: в случае изменения расписания, все клиенты видят актуальную информацию на каждой из площадок.
Прозрачный учет: я вижу статистику по трафику клиентов в каждом филиале школы, процент новичков, частоту посещений и прочее.

Я считаю, что за 11 лет существования мы смогли выстроить хорошую бизнес-модель танцевальной школы, а не просто создать несколько классов с учениками. Это подтверждают цифры:

30 миллионов рублей — оборот за 2019;
5,4 миллиона рублей — прибыль.

Мы выработали четкие механики в маркетинге, продвижении, найме и мотивации хореографов, автоматизации, коммуникации с клиентами. В этом и есть ценность бизнеса.

Следующий этап развития — распространение франшизы. Мы делаем первые шаги в этом направлении. По франшизе уже открыто два филиала в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле.

Как получить максимум?

Помните, что сначала — клиенты и команда, а уже потом — большие вложения в локацию. В танцевальной нише можно стартовать в бизнесе, не делая огромных вложений в первое время.
Конкретизируйте отношения с командой. Не делайте из трудовых договоров и контрактов формальности. Пусть сотрудники знают, чего вы ждете от них и чего им можно ждать от вас.
Сделайте из хореографов партнеров, разделив ответственность за привлечение прибыли в школу с ними. Продумайте гибкий KPI для тренеров разного уровня. Творческим людям важно признание.
Вкладывайтесь в маркетинг и продажи. Это главная ценность бизнеса в танцевальной нише сегодня. Арендовать зал и начать преподавать люди могут и без вашей помощи.
Оптимизируйте бизнес-процессы с помощью технологий. Сегодня рынок дает возможность выбора множества инструментов по доступным для малого бизнеса ценам. Не жалейте времени на то, чтобы их освоить и внедрить. Это сбережет ваши деньги, время и даст прозрачную аналитику для движения вперед.

Фото в тексте и на обложке предоставлены автором

Читайте также: