Налоговый и бухгалтерский консалтинг

Опубликовано: 13.05.2024

Издержки предпринимателей и организаций, связанные с получением нематериальных услуг, привлекают повышенное внимание контролирующих органов. К категории «опасных» в налоговом учете относятся затраты по информационно-консультационным услугам. Суть проблемы в сложности подготовки доказательной базы о том, что консультация по факту имела место, была полезна, а уплаченная стоимость – обоснована.

Вопрос: Работница организации больше двух лет находится в отпуске по уходу за ребенком. На дому она оказывает консультационные услуги по налоговому и бухгалтерскому учету и применяет НПД с 2019 г. (г. Москва). Вправе ли она оказать организации-работодателю такую услугу разово в рамках НПД?
Посмотреть ответ

Информационно-консультационные услуги

Единого правового определения консультационных или информационных видов услуг в российском законодательстве нет. Налоговый кодекс не раскрывает терминологию, но приводит классификацию нематериальных услуг (ст. 148):

  • консультационные;
  • юридические;
  • бухгалтерские;
  • инжиниринговый тип услуг;
  • предоставляемые аудиторами и аудиторскими фирмами;
  • маркетинговые;
  • научно-исследовательского характера;
  • опытно-конструкторской разновидности.

Вопрос: Как отразить в учете организации-исполнителя выручку от оказания консультационных услуг на условиях коммерческого кредита (отсрочки платежа), оформленного выдачей заказчиком собственного простого дисконтного векселя со сроком погашения на определенный день?
Посмотреть ответ

Консультирование предполагает выдачу клиенту готовой информации. Сфера применения этих сведений может быть любой. Оказание информационных услуг предполагает, что информация по нужной тематике будет собираться, систематизироваться, обобщаться, анализироваться. Результатом такого комплекса действий станет выдача готовой информационной продукции.

СПРАВОЧНО! Консультационные и информационные услуги могут оказываться устно или в письменной форме.

Гражданское право относит консультационно-информационные услуги к возмездным договорным отношениям (ст. 779 ГК РФ). Предполагается, что заказчик услуг заключает с исполнителем (консультантом) договор. После выполнения заявленных в соглашении действий производится денежный расчет между сторонами, в роли плательщика выступает заказчик.

Бухгалтерский и налоговый учет

Для целей бухгалтерского учета издержки, обусловленные консультированием или получением информационных услуг, должны показываться по правилам ПБУ 10/99. Нормы учета относят этот тип затрат к расходам от обычной деятельности (п. 7 ПБУ 10/99). Накапливаются они в дебете счета 26 или 25, 20, 44, 91 (зависит от характера услуги и темы консультации, от того, для каких целей требуется данная информация). Проведение в учете осуществляется с участием в корреспонденции счета 60. Признание издержек происходит в периоде, когда услуги были фактически получены. Привязка операции к дате оплаты не практикуется.

В налоговом учете нет однозначности при признании информационно-консультационных услуг. Минфин указывает, что эти затраты могут быть зачтены при выведении размера налоговой базы по налогу на прибыль (Письмо от 06.10.2014 г. № 03-03-06/1/49967). Минфин рекомендует относить стоимость юридических, информационно-консультационных и других видов нематериальных услуг в состав прочих расходов, которые связаны с производством и реализационными мероприятиями. Дата признания издержек привязывается к дате осуществления расчетов или получения документации для последующего расчета. Разрешается ориентироваться и на последний день в отчетном периоде (с. 272 НК РФ).

ВАЖНО! Минфин уточняет, что в расходы стоимость таких услуг можно отнести при одном условии – субъект предпринимательства может доказать обоснованность трат и документально подтвердить факт получения услуги.

Факт оказания и получения услуг проверяется налоговыми органами через оценку реальности заключенной сделки (проверка местонахождения организации, оказавшей услуги, их контактных номеров телефона, соответствие подписей в актах). Первичная документация по хозяйственным операциям может быть признана оправдательной, если оформление бланков соответствует законодательным нормам (присутствует полный перечень обязательных реквизитов, содержание документа совпадает с характером оказываемой услуги).

В договорах и актах необходимо приводить детальную расшифровку оказанных услуг. Использование формулировок общего характера (юридические услуги или информационно-консультационное сопровождение) не является основанием для признания подтверждающей документации действительной. В судебном порядке при отсутствии детализации по услугам договор может быть отнесен к категории незаключенных. Причина заключается:

  • в невозможности идентификации перечня вопросов, по которым оказывалась консультация;
  • неясности определения временного диапазона выполнения услуг;
  • отсутствии признаков, по которым можно проследить цели обращения к консультантам.

Если в договоре и акте нет детализации услуг, этот комплект документов необходимо дополнить справкой или отчетом, составленными в произвольной форме. В них прописывается подробно характер услуг и их состав. В роли первичной подтверждающей документации могут выступать наравне с актами бланки накладных и протоколы проведения консультации.

Для принятия к вычету суммы по НДС необходимо иметь счет-фактуру (оформление регламентировано ст. 169 НК РФ). Обоснование необходимости получения конкретных услуг должно строиться на наличии их прямого влияния на результаты деятельности компании. Налоговые органы отстаивают позицию необоснованности затрат, если после их осуществления не появился доход у предприятия

ВАЖНО! Все признаваемые в налоговом учете издержки должны оказывать непосредственное воздействие на размер доходных поступлений.

Спор с контролирующими органами возможен, если содержание оказываемых сторонними лицами услуг совпадает с должностными функциями одного из штатных специалистов предприятия. Например, в компании по штату числится юрист, должность не является вакантной. Если руководство фирмы обратилось за юридической консультацией не к своему специалисту, а в другую организацию или частному лицу, то понесенные в связи с этим затраты не будут обоснованными. Необходимо избегать дублирования нематериальными услугами обязанностей штатного персонала.

Судебная практика доказывает, что позицию налоговиков по вопросу обоснованности расходов можно успешно оспорить. Судебные решения свидетельствуют, что оценивать эффективность потраченных ресурсов может только сам субъект хозяйствования. Поводом для включения в расходную налоговую базу может быть как фактическое увеличение доходов, связанное с понесенными затратами, так и намерение в будущем получить дополнительную материальную выгоду или исключить возникновение убытков.

Нематериальные услуги при УСН «доходы минус расходы»

Для упрощенцев действует закрытый перечень издержек, на величину которых можно уменьшать налоговую базу. Их список зафиксирован ст. 346.16 НК РФ. Консультационные услуги в этом разделе Налогового кодекса не упомянуты. Невозможность зачета в расчете налога по УСН подтверждается в письмах налоговых органов (например, Письмо авторства УФНС РФ по г. Москве от 19.12.2007 г. под № 18-11/3/212690@).

Из этого правила может быть несколько исключений:

  1. Компания, получившая информационные услуги, специализируется на консультировании (оказание нематериальных инфоуслуг является для нее основным направлением деятельности). Расходы должны быть отнесены в состав материальных издержек.
  2. Аудиторская, бухгалтерская или юридическая консультации. При возникновении спора с ФНС в отношении аудиторской информационной поддержки необходимо обосновывать свою позицию п. 2 ст. 1 Закона от 31.12.2008 г. № 307-ФЗ (в этой части закон определяет, что аудиторские услуги – это не только аудит, но и сопутствующие услуги).

Типовые корреспонденции

В бухгалтерском учете получение информационных или консультационных услуг должно отражаться вне зависимости от их влияния на результаты деятельности. Каждая операция и платеж должны быть показаны в учете проводками, даже если их нельзя принять к учету в налоговом учете. При получении нематериального типа услуг предприятие их приходует, после чего у него возникает обязательство перед контрагентом. Погасить его можно в наличной или безналичной форме.

Типовые корреспонденции в сегменте учета нематериальных услуг:

  1. Д26 (или 20, 25, 44) – К60 – обозначение факта принятия к учету аудиторских, юридических или других услуг, связанных с обработкой информации и профессиональным консультированием.
  2. Д19 – К60 – выделяется размер НДС, заложенного в счет на оплату услуг.

Если предприятие не планирует включать понесенные затраты в налоговую базу для ее уменьшения, то рекомендуется к счету 26 открыть аналитический субсчет: издержки, не уменьшающие налогооблагаемую величину прибыли. Эта норма актуальна для случаев, когда получаемые консультационные услуги дублируются функциональными обязанностями штатных сотрудников.

«Бизнес Перспектива» готова составить бухгалтерскую и налоговую отчетность для организации на любой системе налогообложения. Мы работаем с предприятиями, независимо от масштаба и сферы деятельности, подготавливаем документы для сдачи в ФСС, ИФНС, ПФР и другие органы.

от 2250 руб. / месяц

Компания «Бизнес перспектива» предлагает услуги налогового и бухгалтерского сопровождения бизнеса в Москве. Мы работаем с ООО, ИП на любой системе налогообложения: помогаем оптимизировать выплаты в ИФНС, подготавливаем отчетность для сдачи в контролирующие инстанции.

Особенности налогового учета

В налоговом законодательстве часто происходят изменения, что создает трудности в ведении отчетности. Штатные бухгалтеры зачастую работают по старым формам/регламентам. Соответственно, отчетность не принимается ИФНС и фондами. Это приводит к лишним тратам, санкциям налоговиков.

Налоговый консалтинг помогает бизнесу оптимизировать сборы. Специалисты изучают выплаты на одном из режимов – УСНО, ОСНО, ПСН, ЕНВД или ЕСХН, чтобы устранить ошибки в системе, обеспечить качество учета первичных документов.

Способы снижения фискальной нагрузки:

  • Классические методики, прошедшие проверку временем. К таким относят, например, смену режима. Обычно переходят с ОСНО на УСН, чтобы упростить бухучет и снизить выплаты в ИФНС. Также применяется практика вычетов, реорганизации хозяйственной формы бизнеса.
  • Методики с умеренным уровнем риска. Они дают быстрый результат, но встречаются ситуации со спорной эффективностью. Например, случаи, связанные с негативной арбитражной практикой.
  • «Серые» методы. К таким относят полулегальные варианты снижения фискального бремени, новые схемы с сомнительной эффективностью. Опасность этого пути в том, что манипуляции быстро выявляются органами, а компании получают доначисления.

Наша компания использует только законные методы оптимизации. Это позволяет клиентам снизить фискальную нагрузку, не подставляя бизнес под санкции.

Название Стоимость/квартал
Автоматизация бухгалтерского и налогового учета 3400 руб.
Сдача составленной отчетности по ТКС 500 руб
Нулевая отчетность ООО 1000-1500 руб.

Стоимость бухгалтерских услуг для ИП

Название Стоимость/квартал
Сдача составленной отчетности по ТКС 500 руб.
Нулевая отчетность ИП от 500-1000 руб.
Автоматизация бухгалтерского и налогового учета 2250 руб.

Кому нужен налоговый консалтинг?

Закон обязывает юридических лиц и предпринимателей платить сборы в установленных размерах. При этом бизнес должен рассчитывать размеры платежей с учетом льгот, вычетов, доходов предприятия. Отечественная система меняется часто, имеет ряд непонятных и спорных моментов. Проводить самостоятельно учет сборов затруднительно, а содержать бухгалтеров с юристами в штате – дорого. Хорошая альтернатива – аутсорсинг бухгалтерского и налогового учета.

Комплексная услуга выгодна трем сторонам: заказчику, аутсорсинговой компании и ФНС. Клиент правильно формирует отчетности, вовремя подает их на проверку. Исполнитель получает оплату за работу, положительные отзывы. ИФНС принимает сборы, оформленные по всем требованиям законодательства.

Что включает комплекс услуг?

Профессиональный учет включает следующие работы:

  • Проверку сделок с контрагентами и других фактов коммерческой/хозяйственной деятельности в плане учета налогов.
  • Аудит действующего налогового режима, документооборота компании. Специалисты проверят целесообразность схемы с учетом размеров сборов, масштаба коммерческой деятельности клиента.
  • Проверку, оптимизацию финансового учета.
  • Контроль за использованием бюджета, активов, материальных ценностей в компании.
  • Экспертизу договоров.
  • Аудит отчетности на полноту и достоверность данных.
  • Модернизацию налогооблагаемой базы.
  • Консультации, помощь по бухучету.
  • Разработку методик снижения фискальной нагрузки, минимизации рисков.

Услуги бухгалтерского сопровождения, налоговый консалтинг помогут снизить размеры сборов в ИФНС законным путем. За основу берутся рекомендации Минфин и ФНС, нормативные акты РФ, обширная арбитражная практика.

Онлайн-расчет стоимости

С помощью онлайн-калькулятора можно самостоятельно подобрать тариф. Выберите нужные пункты, чтобы узнать стоимость месячного обслуживания. Тарифы для ООО начинаются от 3400 рублей, для ИП – от 2250 рублей. Окончательная стоимость зависит от налогового режима компании/предпринимателя, состояния налогооблагаемой базы, объема операций с отчетностью, сферы деятельности и количества человек в штате. Менеджеры помогут подобрать выгодные условия. Первичная консультация предоставляется бесплатно.

Почему мы?

Операционные расходы, автоматизацию бухгалтерского и налогового учета мы берем на себя. Вы платите только за результаты работ.

  • Профессиональный подход. В компании трудятся юристы, бухгалтеры с 10-летним опытом работы. Мы поможем снизить фискальную нагрузку бизнеса законным путем.
  • Оплата за результат. Нас не нужно устраивать в штат, делать за нас взносы в ПФР. Вы платите только за услуги по договору.
  • Консультации по бухучету. Поможем оптимизировать налогооблагаемую базу, перейти на более рациональный режим сборов.
  • Помощь в финансовом учете, формировании отчетности.
  • Конфиденциальность информации клиента, сохранение коммерческой тайны.

Чтобы заказать аутсорсинг бухгалтерских услуг и налоговый консалтинг, оставьте заявку на сайте. Менеджеры бесплатно проконсультируют вас по условиям сотрудничества.

Наименование услуги
Первичная консультация
Налоговый консалтинг вашего бизнеса







Ant Teq

Целями обращения клиента в юридическую компанию «АВТ Консалтинг» были аудит договорных отношений на предмет выявления рисков, а также оптимизация налоговой нагрузки организации. Читать полностью

В рамках проекта сотрудники «АВТ Консалтинг» провели комплексный анализ договоров компании, исследовали их условия на предмет соответствия требованиям ведения бухгалтерского и налогового учета. Разъяснили нюансы подтверждения перед налоговыми органами проявления должной осмотрительности при выборе контрагентов. Стороны обсудили существующие налоговые проблемы и потенциальные риски. Читать полностью

По итогам было составлено заключение, в котором нашли отражение рекомендации по устранению выявленных рисков, разработанные способы налоговой оптимизации.

Благодаря слаженной и оперативной работе сотрудников «АВТ Консалтинг», внимательному отношению ко всем деталям и прекрасному знанию действующего законодательства и практики его применения, специалисты «АВТ Консалтинг»смогли защитить интересы нашей организации на высшем уровне. Читать полностью


По результатам выездной налоговой проверки компании было доначислено несколько миллионов рублей.Клиент поставил сотрудникам юридической компании «АВТ Консалтинг» задачу минимизировать налоговые доначисления с целью сохранения оборотных денежных средств и возможности продолжать вести стабильную финансово-хозяйственную деятельность. Читать полностью

Юристы «АВТ Консалтинг» представляли интересы компании при прохождении выездной налоговой проверки, разработали аргументы, подтверждающие налоговую невиновность клиента. Спор с налоговым органом удалось разрешить на этапе досудебного обжалования. В частности, были составлены возражения на акт выездной проверки. Выстроена линия защиты компании, основанная на тенденциях в судебной практике, разъяснениях ФНС России и Минфина России. Читать полностью

В результате по итогам рассмотрения возражений налоговый орган согласился с аргументами налогоплательщика и снизил доначисления на 91%.

Группа компаний «Автокомпонент» выражает огромную благодарность юридической компании «АВТ Консалтинг» за высокий профессионализм в работе. Ваша чуткая забота о клиенте, сопряженная с блестящим знанием права и богатым опытом, помогли решить все поставленные перед нами правовые задачи. Читать полностью


Цели проекта – сопровождение специалистами юридической компании «АВТ Консалтинг» выездных и камеральных налоговых проверок предприятий, входящих в холдинг Rolsen, разработка стратегии взаимодействия с проверяющими лицами, представление интересов клиента в спорах с налоговыми органами, защита в арбитражных судах г. Москвы и других регионов. Читать полностью

Наша организация неоднократно обращалась к специалистам «АВТ Консалтинг» за юридическими консультациями и поддержкой, и всегда получала квалифицированную помощь юристов. Читать полностью

В процессе совместной работы мы убедились в высокой квалификации сотрудников Вашей компании. Профессионализм и обязательность юристов позволили нам оперативно и качественно решать любые вопросы в области юридического сопровождения нашей организации.

Гибкий подход и ответственность в работе помогли нашей компании минимизировать финансово-юридические риски и усовершенствовать правовое обеспечение деятельности предприятия.


Недобросовестный контрагент имел перед Клиентом «АВТ Консалтинг» задолженность по договору поставки в размере более 2 млн рублей. В ходе рассмотрения дела предъявил встречный иск. Мотивируя свои требования тем, что получил некачественный товар. Обжаловал решение суда, принятое в пользу Клиента «АВТ Консалтинг», в апелляционном и кассационном порядке. Читать полностью

Юристы «АВТ Консалтинг» разработали стратегию защиты и успешно отстояли интересы Клиента в судах трех инстанций. Арбитражный суд города Москвы вернул встречный иск. Читать полностью

Удовлетворил исковые требования в полном объеме. Девятый арбитражный апелляционный суд и Арбитражный суд Московского округа решение суда первой инстанции оставили в силе.

  • Требование истца и встречное требование имеют разное основание: отличаются номера партий товара, даты поставки, номера товарных накладных. Данные требования не исключают друг друга. Взаимная связь между исками отсутствует.
  • Вынесение определения о возвращении встречного иска, переход из предварительного заседания в основное, рассмотрение дела по существу и принятие решения в одном судебном заседании правомерно. Так как в АПК РФ отсутствуют нормы, обязывающие суд после вынесения определения о возвращении встречного иска назначить отдельное предварительное или основное заседание. От ответчика не поступали возражения относительно рассмотрения дела в его отсутствие.
  • Возвращение встречного иска не нарушает право его заявителя на судебную защиту. Истец по встречному иску вправе повторно подать иск в суд.
  • АПК РФ не запрещает одновременно подать отзыв на иск и встречный иск. Представление в суд отзыва на иск – это обязанность ответчика. Предъявление встречного иска – это право ответчика.
  • Кассация не рассматривает доводы ответчика о необоснованности возвращения судом первой инстанции встречного иска, если соответствующее определение не было обжаловано в апелляционной инстанции.

По оценкам «РБК» и центра исследований IPT Group, за последние 10 лет рынок консалтинговых услуг вырос на 73%. Консультациями специалистов пользуется как крупный бизнес с международным присутствием, так и участники операций на отечественном рынке. О тенденциях и перспективах развития рынка консалтинга — читайте в нашем материале.

Зачем нужен консалтинг

Слово «консалтинг» пришло из английского языка и означает консультационную деятельность в разных сферах и отраслях. Первая фирма по оказанию консультационных услуг открылась в США в 1886 году. В 30-е годы ХХ столетия консалтинговые компании стали открываться по всему миру. И лишь в 90-е годы ХХ века консалтинг добрался до России.

Бизнесмены обращаются за помощью к внешним консультантам в различных ситуациях. Например, когда собственными силами не получается разработать налоговую стратегию, решить проблему или настроить учет. Оценка ситуации и свежий взгляд со стороны позволяют увидеть новые пути развития компании.

В связи с тем, что крупный бизнес главным образом сосредоточен в Москве и больших городах России, в небольших регионах за консультациями обращаются представители малого и среднего предпринимательства.

Специалисты по консалтингу выполняют следующие задачи:

  • проводят анализ текущего состояния компании, выявляют проблемы;
  • находят пути выхода из трудной ситуации, решают наболевшие вопросы;
  • разрабатывают рекомендации для внедрения новой стратегии в жизнь компании;
  • планируют организационные и управленческие мероприятия;
  • оценивают результаты возможных изменений, прогнозируют исход ситуации.

Консалтинговые агентства могут внедрять как готовые бизнес-решения, так и разрабатывать новые. Какое именно решение подойдет — зависит от конкретной ситуации.

Зарождение консалтинга в России

Структура отечественного рынка консалтинга

Рынок консалтинговых услуг делится на несколько направлений: IT-консалтинг, управленческий, кадровый, инвестиционный и оценочный, налоговый , бухгалтерский , юридический и пр. Остановимся подробнее на каждом виде.

  • IT-консалтинг

Подразумевает использование современных технологий, разработку и внедрение нового программного обеспечения, тестирование и совершенствование имеющегося ПО. IT-консалтинг призван обеспечить необходимую защиту и безопасность в сфере компьютерных технологий.

По данным рэнкинга RAEX, в 2015 году IT-консалтинг занимал 59% в общей структуре всего рынка консультационных услуг. К 2018 году эта цифра составила уже 67,3%. Эксперты связывают рост с развитием облачных технологий и импортозамещения. Компании начинают пользоваться российскими программными продуктами, которые по понятным причинам дешевле зарубежных аналогов. IT-консалтинг востребован из-за необходимости внедрения и сопровождения компьютерных программ.

  • управленческий консалтинг

Сосредоточен на достижении положительной динамики основных показателей фирмы, выхода из кризиса, снижении издержек предприятия. В числе задач консультанта: определение сильных сторон бизнеса и его конкурентных преимуществ, сокращение текущих расходов предприятия, разработка стратегии развития, разработка рекомендаций по устранению имеющихся проблем.

В 2015 году это направление составило 5% отечественного рынка консалтинга, а в 2018 году доля снизилась до 2,5%. По оценкам специалистов, сжатие рынка происходит из-за низкой платежеспособности большинства потребителей услуг и по причине неустойчивой экономической ситуации.

  • кадровый консалтинг

Решает кадровые вопросы, стоящие перед руководителем. Основная задача кадрового консалтинга — добиться максимального эффекта от использования человеческих ресурсов.

Аналитики отмечают, что этот сегмент занимает 2,5% в общей структуре рынка консалтинга, но наблюдается устойчивая тенденция к его росту. В 2017 году рынок консалтинга в области управления персоналом увеличился на 52,9% и стал одним из лидеров по востребованности. Это связано с наблюдаемым в промышленности недостатком рабочих и инженеров, готовых применять на практике новое оборудование и сложные программы. Необходимо обучение и переподготовка персонала предприятий.

  • инвестиционный и оценочный консалтинг

Рэнкинг «Эксперт РА» отражает подъем рынка консультирования в сфере инвестиций и оценки. На начало 2018 года он составил 5,8% в общей структуре консалтинговых услуг. Популярны консультации по оценке бизнеса перед продажей или иными сделками, много заказов на прединвестиционные исследования. Значительный рост наблюдается в сфере покупки-продажи активов, вложения средств в развитие высоких технологий.

Специалист по консалтингу определяет выгоду от вложения денег, рассчитывает показатели эффективности инвестиционного проекта. Он помогает выбрать брокерскую компанию, составляет портфель инвестиций, план по вложению средств. Оценивается будущая выгода во времени и в рамках разных условий инвестирования, а затем выбирается лучший вариант.

  • налоговый и юридический консалтинг

Это направление всегда находилось на лидирующих позициях, но в последние годы наблюдается снижение. Если в 2015 году данный сегмент занимал 12% в общей структуре выручки консалтингового бизнеса, то на начало 2018 года эта цифра снизилась до 6,8%. Сжатие рынка объясняется неопределенностью деятельности компаний из-за трудности прогнозов развития законодательства РФ. Наблюдается прессинг со стороны налоговых структур, целью которых является увеличение поступлений в бюджет. Несмотря на стабильный спрос на налоговые и юридические консультации, большой прибыли сегмент не приносит.

Крупные компании имеют собственных специалистов в области налогов и права, а средний и малый бизнес старается снизить расходы на консалтинг, и возлагает на внутренних сотрудников непрофильные функции. Бухгалтеры и документоведы предприятий, одновременно со своими прямыми обязанностями, вынуждены выполнять задачи, затрагивающие юридические и налоговые вопросы. Это может навредить фирме из-за недостаточных знаний сотрудников, привести к нарушениям в сфере правового и налогового законодательства, повлечь штрафные санкции со стороны проверяющих органов.

В ситуации, когда штатные специалисты не имеют достаточной компетенции, на выручку приходят аутсорсинговые фирмы. У крупных провайдеров на каждом участке работают профильные эксперты. Они знают не только нюансы и подводные камни своей сферы, но и обладают отличной практикой разрешения спорных ситуаций по своему направлению.

  • консалтинг в области финансового управления

Консультанты проверяют бухгалтерскую отчетность фирмы, оценивают направление текущих расходов и показатели рентабельности, целесообразность проекта или бизнеса. Изучаются финансовые риски компании, разрабатываются рекомендации для наиболее эффективного распределения финансовых потоков. Специалист дает советы в отношении страхования, бухучета, спорных финансовых ситуаций.

Эксперты отмечают рост аутсорсинга бухгалтерских и учетных процессов из-за желания клиентов снизить операционные расходы. Бухгалтерский консалтинг особенно популярен в малом бизнесе, где при необходимости полноценного учета содержать внутреннего бухгалтера невыгодно.

1C-WiseAdvice знает изнутри все сложности эффективного бизнеса. Разработанная нами система учета создана для одновременного достижения бухгалтерских, налоговых и управленческих целей. Единый программный продукт накапливает и обрабатывает учетные данные, что облегчает сдачу отчетности, помогает в случае аудиторских и налоговых проверок. Такая система учета основана на индивидуальности бизнеса, она оптимизирует затраты ресурсов и приносит максимальную пользу.

Резюмируя, отметим: на конец 2018 – начало 2019 года эксперты выделяют следующие тенденции:

  1. Наблюдается стабильность, и даже рост в некоторых направлениях консультационных услуг.
  2. С другой стороны, стагнация экономики, режим санкций, прогнозируемый минимальный экономический рост не позволяют рассчитывать на значительный рост объемов рынка консалтинга.
  3. Из-за ужесточения налогового администрирования наблюдается повышение ценности бухгалтерского и налогового аутсорсинга.
  4. Также в приоритете у предпринимателей — консалтинговые услуги, способствующие снижению рисков и защите интересов бизнеса от действий государственных органов.
Заказать услугу

«1С:Консалтинг» — это сеть партнёров фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов. Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Сеть партнеров «1С:Консалтинг» объединяет фирмы-франчайзи «1С», работающие на крупном и корпоративном рынках и ведущие консалтинговые компании. Партнеры сети «1С:Консалтинг» выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладные решения на платформе «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга

Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга.

Системо-ориентированный консалтинг направлен на:

  • построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
  • максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С:Предприятие 8»;
  • сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.

Системо-ориентированный консалтинг базируется на:

  • глубоком знании консультантами бизнес-логики прикладных решений фирмы «1С» и возможностей платформы «1С:Предприятие 8»;
  • на глубоком знании консультантами предметной области или наличии отраслевого опыта;
  • на умении консультанта собирать требования и выявлять потребности клиента;
  • на глубоком знании консультантом технологий управления проектами внедрения прикладных решений фирмы «1С», а также сопровождения построенных информационных систем.

Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика с методологией и практиками, заложенными в прикладные решения фирмы «1С», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».

Результаты системо-ориентированного консалтинга

  • рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;
  • рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разработка технического задания на доработку системы с учётом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);
  • выработка методологических предложений и разработка технического задания на разработку системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует.

Кроме того, специалисты системо-ориентированного консалтинга осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С».

Направления «1С:Консалтинг»

В зависимости от специализации компания может выбрать одно или два направления консалтинга: «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» и «1С:Консалтинг. Управленческий».

Направления «1С:Консалтинг»
«1С:Консалтинг. Бухгалтерский»«1С:Консалтинг. Управленческий»
Оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета в проекте внедрения прикладных решений фирмы «1С». Оказание консультационных услуг в проекте автоматизации управленческих и учетных задач предприятий на базе прикладных решений фирмы «1С».

На что обратить внимание при выборе партнера «1С:Консалтинг»

Выбрать партнёра можно, обратившись к списку участников сети «1С:Консалтинг». Для выбора партнера, имеющего статус «1С:Консалтинг», следует обратить внимание на наличие подтвержденного отраслевого опыта, а также управленческие и технологические компетенции проектных команд (сертификаты специалистов партнера). Опыт и компетенции компании отражаются в статусах:

  • партнёр «1С:Консалтинг»;
  • кандидат в партнёры «1С:Консалтинг».

Более детальную информацию о компании-партнере можно получить на отдельной странице каждого партнёра «1С:Консалтинг». Вы можете увидеть следующую информацию.

  1. Статусы партнера «1С» и участие в сетях «Центры компетенции», которые показывают отраслевую или продуктовую специализацию компании и наличие у нее опыта выполнения проектов в конкретных отраслях или на конкретных прикладных решениях.
  2. Опыт выполнения проектов, количество проектов в различных отраслях, а также публичные кейсы выполненных проектов и отзывы заказчиков.
  3. Количество и уровень сертифицированных специалистов:
    • сертификаты «1С:Руководитель проекта» или «1С:Руководитель корпоративных проектов» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знаниями, квалификацией и опытом, необходимыми для руководства в соответствии с технологиями проектного управления фирмы «1С»;
    • сертификаты «1С:Консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием, опытом разработки и применения методических моделей прикладных решений на базе «1С:Предприятие 8», а также знанием действующего законодательства;
    • сертификаты «1С:Специалист-консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов с глубоким знанием функционала, методических принципов и технологии функционирования прикладного решения на платформе «1С:Предприятие 8», а также умение решить задачи заказчика средствами выбранного прикладного решения;
    • сертификаты «1С:Специалист» подтверждают наличие в штате партнера программистов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям фирмы «1С»;
    • сертификаты «1С:Профессионал» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием решений и систем, разработанных фирмой «1С».
  4. Опыт и методические компетенции специалистов партнера в области построения автоматизированных систем управления, отраженный в методических публикациях в специальных, отраслевых или бизнес-изданиях.

Если у вас останутся вопросы по выбору партнера «1С:Консалтинг» для решения ваших задач, то вы можете задать их специалистам фирмы «1С» (кнопка «Помощь в выборе партнера» в разделе Партнеры).

Читайте также: