Налог на роскошь нба

Опубликовано: 15.05.2024

Для начала немного основы. Для регулирования платёжных ведомостей клубов, лига ежегодно устанавливает так называемый потолок зарплат, то есть цифру, которую клубы могут потратить на подписание контрактов с игроками. Этот потолок зарплат имеет несколько уровней:

– «Мягкий потолок» ($101,869 млн долларов на сезон 2018-19) – то есть установленная лигой цифра допустимой суммы платёжки, которую команды могут превысить, только за счёт использования исключений;

– Порог налога на роскошь ($123,733 млн долларов на сезон 2018-19) – отметка в виде суммы платёжки, пересекая которую клуб обязан платить штраф;

– «Жёсткий поток» ($129,817 млн долларов на сезон 2018-19) – граница сверх порога налога на роскошь, превышая которую команда лишается права на использование любых исключений (торговых, неналоговых). То есть, теряет практически все пути для усиления.

В теории, НБА создавала потолок зарплат для того, чтобы ограничивать клубы от формирования так называемых «созвездий». Но благодаря тому, что этот потолок «мягкий» (то есть его можно обходить, при определённых условиях), командам не составляет какого-либо труда переподписывать собственных игроков, привлекать свободных агентов и использовать всевозможные исключения для привлечения игроков.

Не существуй этого «мягкого потолка», мы никогда бы не увидели таких исторических команд как Лэйкерс-1980х, Чикаго-1990х, Лэйкерс-2000х и нынешних Уорриорз. Поэтому, в какой-то степени, мы должны быть благодарны НБА за то, как грамотно они организовали всю эту структуру платёжных ведомостей.

Сейчас, по сути единственное, что может отпугнуть владельца клуба от создания нового «созвездия» – это боязнь платить налог на роскошь. Простыми словами налог на роскошь – это штраф, который владелец клуба обязан заплатить в казну лиги за то, что выдавая контракты, он превысил порог налога на роскошь. Соответственно, на чем большую сумму эта отметка пересечена, тем больше будет составлять штраф. Очевидно, что подобные ограничения больше всего сказываются на не самых состоятельных владельцах, а также тех владельцах, чьи команды располагаются на малых рынках.

Конечные суммы штрафа зависят от нескольких факторов – впервые ли команда платит налог и относительно суммы, на которую был пересечен порог налога на роскошь. Вот как они рассчитываются:

Команды, которые превысили порог на сумму от $0 до $4,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х1,5 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $7,5 миллионов

Команды, которые превысили порог на сумму от $5,000,000 до $9,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х1,75 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $8,75 миллионов

Команды, которые превысили порог на сумму от $10,000,000 до $14,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х2,5 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $12,5 миллионов

Команды, которые превысили порог на сумму от $15,000,000 до $19,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х3,25 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $16,25 миллионов

И для команд, которые превысили порог на суммы свыше $20,000,000 - штраф рассчитывается по формуле х3,75 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь. Плюс, за каждые $5,000,000 по верх этих $20,000,000 к множителю добавляется 0,5.

Для наглядности, давайте рассмотрим пример – нынешние «Уорриорз» и их платёжка. Сумма зарплат игроков (платёжки) составляет $144,047,105 - что значит в этом сезоне владельцам придётся платить налог на роскошь. Исходя из представленных выше формул, давайте рассчитаем сумму штрафа к оплате.

Сначала рассчитываем на какую сумму Воины превысили порог – из суммы платёжки вычитаем отметку порога на роскошь:

$144,047,105 – $123,733,000 = $21,259,231

Полученная цифра превышения порога подходит под последнюю категорию расчёта (свыше $20,000,000), поэтому сначала мы суммируем все предыдущие пошаговые максимумы категорий:

$7,5млн + $8,75млн + $12,5млн + $16,25млн = $45млн

А затем остаток, попадающий под категорию (свыше $20,000,000), рассчитываем по указанной формуле, то есть:

$1,259,231 Х 3,75 = $4,722,116

Складываем две полученные цифры и получаем сумму штрафа к уплате:

$45млн + $4,722,116 = $49,722,116

Кроме того, существует более высокий штраф для команд, которые платят налог на роскошь не в первый раз. Под данный налог попадают организации, платившие налог на роскошь как минимум трижды за последние 4 сезона. Для таких команд налог на роскошь также рассчитывается по категориям:

Команды, которые превысили порог на сумму от $0 до $4,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х2,5 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $12,5 миллионов

Команды, которые превысили порог на сумму от $5,000,000 до $9,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х2,75 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $13,75 миллионов

Команды, которые превысили порог на сумму от $10,000,000 до $14,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х3,5 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $17,5 миллионов

Команды, которые превысили порог на сумму от $15,000,000 до $19,999,999 - штраф рассчитывается по формуле х4,25 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь.

– Пошаговый максимум для этой категории составляет $21,25 миллионов

И для команд, которые превысили порог на суммы свыше $20,000,000 - штраф рассчитывается по формуле х4,75 за каждый доллар поверх порога налога на роскошь. Плюс, за каждые $5,000,000 по верх этих $20,000,000 к множителю добавляется 0,5.

Для примера снова возьмём Голден Стэйт и их платёжку (в этом сезоне они будут платить налог на роскошь только второй раз, но давайте представим, что они походят под условия «трижды за 4 сезона»). Есть всё та же сумма превышения порога на роскошь - $21,259,231. Суммируем все предыдущие пошаговые максимумы категорий:

$12,5млн + $13,75млн + $17,5млн + $21,25млн = $65млн

Затем рассчитываем остаток, под изменившиеся условия выбранной категории (свыше $20,000,000):

$1,259,231 Х 4,75 = $5,981,347

Снова складываем две полученные цифры и получаем сумму штрафа в случае, если клуб платит налог на роскошь третий сезон подряд:

$65млн + $5,981,347 = $70,981,347

Думаю, нет смысла объяснять, что это солидные траты даже для самых богатых владельцев, а сама система построена таким образом, чтобы хоть как-то сдерживать команды, от трат больших денег.

НФЛ
·
8 июля 2019, 10:00

Sports Illustrated Оригинал материала

Алексей Аникин Перевод текста

1 июля в НБА открылся рынок свободных агентов, главной особенностью которого в этом году является на удивление большое количество игроков экстра-класса, которые вольны выбирать свои новые команды. Их решение повлияет не только на их нынешние и будущие команды, но и на лигу в целом. Рынок свободных агентов НБА разительно отличается от рынка НФЛ, где мы редко наблюдаем даже одну суперзвезду, которая становится свободным агентом и извлекает выгоду из своего статуса. И это несмотря на преимущества (да, преимущества) в расходовании денег, которые имеют команды НФЛ по сравнению с клубами НБА. Давайте их рассмотрим.

Звезды НБА выходят на рынок, а звезды НФЛ – нет

В топе свободных агентов НБА-2019 мы видим Кавая Ленарда, Кевина Дюрэнта, Клэя Томпсона, Кайри Ирвинга, Кембу Уокера, ДеАнджело Рассела , Джимми Батлера, Тобайаса Харриса и Криса Миддлтона. Топ свободных агентов НФЛ-2019 состоял из Левеона Белла (в его услугах была заинтересована лишь одна команда, «Джетс»), Тайранна Мэтью (отчислен «Тексанс»), Эрла Томаса (оказался не нужен «Сихокс»), Трея Флауэрса, Лэндона Коллинса, Задериуса Смита и Трента Брауна. Разница между этими списками бросается в глаза, учитывая то, что многие топовые свободные агенты НФЛ оказались не нужны своим командам.

Настоящие звезды НБА почти всегда выходят на рынок, а настоящие звезды НФЛ почти никогда этого не делают. Почему? Начнем с того, что команды НФЛ ведут себя умнее как при обсуждении коллективного соглашения с игроками, так и во время переговоров по контрактам конкретных футболистов. Франшизы НФЛ смогли договориться о коллективном соглашении, которое позволяет недоплачивать (относительно, конечно) большинству игроков, держать новичков на фиксированных четырехлетних контрактах без возможности менять их условия в течение первых трех сезонов. К тому времени, когда футболист сможет претендовать на второй контракт, ему недоплачивают уже в течение трёх лет, а зарплата на четвертый сезон по первому контракту зачастую составляет едва ли $1 млн. Именно тогда, по прошествии первых лет, когда они почти ничем не рискуют в плане финансов, команды НФЛ набрасываются на молодых игроков и заключают с ними долгосрочные контракты, выгодные только командам. Откуда я это знаю? Да я это постоянно вижу, и да, когда-то я сам предлагал такие контракты.

А что если игрок близок к выходу на рынок свободных агентов? На этот случай у НФЛ есть эффективный инструмент – франчайз-тэг. Команды не только применяют его к тем, кто вышел на рынок – в этом году это были Джадевион Клауни, Фрэнк Кларк и Демаркус Лоуренс – но и косвенно угрожают тэгом во время переговоров с элитными игроками. В НФЛ владельцы команд никогда не откажутся от права на франчайз-тэг, а в НБА игроки никогда не позволят его принять.

Таким образом, немногие из звезд НФЛ смогли выйти на рынок со времен первого свободного агента, которым около 26 лет назад стал Реджи Уайт. Наиболее недавним примером может служить Кирк Казинс (если его можно назвать звездой), и только лишь потому, что его прежняя команда «Вашингтон Редскинс» не предложила ему серьезного контракта. Пейтон Мэннинг стал свободным агентом в 2012 году, когда «Кольтс» отцепили его после трех операций на шее. Дрю Бриз вышел на рынок в 2006 году тоже после серьезной травмы. Есть и другие примеры вроде Дейона Сэндерса и Чарльза Вудсона (которого я взял в «Грин-Бэй», заметив, что спрос на него невысок), но их немного.

Как мы видим, звездные квотербеки, приближаясь к выходу на рынок свободных агентов, так и не пересекают финишную черту. Аарон Роджерс и Карсон Вентц недавно продлили соглашения с «Пэкерс» и «Иглс», хотя по старому контракту у них оставалось ещё два года. Мэтт Райан и Рассел Уилсон подобрались ближе, на дистанцию одного сезона, но в итоге «Сихокс» и «Фэлконс» удалось их сохранить. Что касается следующего поколения элитных квотербеков – Патрика Махоумса, Дака Прескотта, Джареда Гоффа – то они с высокой вероятностью заключат выгодные сделки, но так и не подберутся к горе золота, которую сулит выход на рынок свободных агентов.

Без ограничений в виде франчайз-тэга звезды НБА обычно выдерживают попытки команд заранее продлить контракт, зная, что скорый выход на рынок только усиливает их позиции в переговорах. Звезды НФЛ напротив, просто не могут ждать и становятся свободными агентами только когда им позволяют это сделать, примеры Белла, Казинса, Мэтью и Томаса это подтверждают. И команды НФЛ знают об этом.

Жесткий потолок? Только не в НФЛ

Давайте развеем миф о «жестком потолке» зарплат в НФЛ и «мягком потолке» в НБА. На самом деле, в обеих лигах действует «мягкий потолок», и в НФЛ он даже мягче.

Да, в НБА потолок имеет исключения, которые дают командам определенную гибкость и позволяют превысить потолок: права Бёрда, исключение среднего уровня и так далее. Но в НФЛ гораздо проще обойти ограничения по зарплатам: пропорциональное распределение подписных бонусов позволяет командам тратить деньги, равномерно распределяя нагрузку на зарплатную ведомость. Внесем ясность: команды НФЛ могут из года в год тратить гораздо больше, чем предусмотрено потолком зарплат, но при этом не превышать его. Вот что такое «мягкий потолок», друзья мои.

Например, контракт Аарона Роджерса, включавший подписной бонус на $57,5 млн, отразился на зарплатной ведомости «Пэкерс» 2018 года в виде $21 млн, при этом «живыми» деньгами было потрачено… $67 млн. Эта разница в $46 млн между реальными тратами и потолком зарплат – и речь сейчас идет только об одном игроке – показывает, как команды НФЛ могут превышать потолок зарплат с точки зрения реальных расходов. В прошлом сезоне «Пэкерс» потратили около $205 млн, имея зарплатную ведомость в $177 млн. Возможность тратить десятки миллионов сверх потолка говорит о том, что в потолке зарплат НФЛ нет ничего «жесткого».

Больше того, НБА имеет ряд ограничений, с которыми командам НФЛ сталкиваться не приходится: 1) максимальные контракты, 2) налог на роскошь, 3) невозможность переносить «неизрасходованный» потолок на следующий год. Максимальные контракты ограничивают заработок элитных игроков, а налог на роскошь хоть и не мешает командам превышать потолок зарплат, тем не менее выступает сдерживающим фактором, который владельцы НБА часто упоминают. Что касается переноса потолка в следующий сезон, то команды НФЛ могут взять неиспользованное в этом году пространство под потолком в следующий сезон, а у команд НБА такой роскоши нет (к тому же большинство команд использует доступный потолок по максимуму).

Я знаю, что это идет вразрез с общепринятым мнением, но в НФЛ потолок зарплат «мягче», чем в НБА.

Возможное решение

Когда на следующей неделе будут объявлены огромные суммы контрактов свободных агентов НБА, начнется ежегодный ритуал – игроки НФЛ и пресса ужаснутся этим цифрам, особенно гарантированным суммам. Вот что я об этом думаю.

Свободные агенты в НФЛ – например, Флауэрс и Коллинс в этом году – получают впечатляющие контракты на $80 млн и даже больше. Отличие от контрактов НБА не в количестве, а в качестве этих денег. В НБА $80 млн по контракту гарантированы, а в НФЛ – нет. Там такой контракт выглядит как «$30-40 млн, а дальше посмотрим». Например, один из свободных агентов этого года, перешедший в «Иглс» Малик Джексон, однажды подписал один из таких 80-миллионных контрактов с «Джагуарс». Его $85,5 млн на 6 лет превратились в $43 млн, которые он успел получить до того, как был отчислен.

Многие полагают, что во время грядущих переговоров по новому коллективному соглашению тема гарантированных контрактов станет ключевой для профсоюза игроков НФЛ, но проблема не в коллективном соглашении. В него не нужно ничего вносить в будущем, чтобы ввести в лиге гарантированные контракты, и сейчас в нём нет ничего, что мешало бы это сделать.

Нельзя сказать, что профсоюз игроков наряду с агентами футболистов, у которых есть большое влияние, не могут путем переговоров изменить существующий порядок. Я множество раз указывал на то, что профсоюз может поднять вопрос о более жестком ограничении минимальных расходов команд на зарплаты путем увеличения процентного соотношения (сейчас это 89% от потолка зарплат), а также путем увеличения частоты предоставления финансовых отчетов (сейчас команды отчитываются каждые четыре года). Если бы профсоюз смог договориться, например, о минимальных расходах в размере 95% от потолка зарплат с отчетом каждые два сезона, зарплаты и объем гарантированных денег обязательно выросли бы. Также можно было бы обсудить правила переноса потолка зарплат в следующий сезон, заставив команды использовать его «здесь и сейчас» в противовес нынешней ситуации (в этом году 10 команд перенесли на следующий сезон больше $10 млн, лидируют «Браунс», которые оставили про запас $56 млн под потолком зарплат). Что касается переговоров по контрактам конкретных игроков, то агенты суперзвезд должны противостоять ранним попыткам команд заключить новый контракт – как в случае с Казинсом.

Я понимаю, что профсоюзу и агентам будет сложно добиться решения этих проблем, но в них лежит ответ на вопрос: «Почему игроки НФЛ не получают гарантированные контракты?»

Да, учитывая численность ростера и количество матчей, звезды НБА в большей степени влияют на выступление команды, чем звезды НФЛ (хотя звездные квотербеки могут с этим поспорить). Но не стоит обманывать себя: учитывая мягкий потолок зарплат, возможность его переноса на следующий сезон, отсутствие максимальных контрактов и налога на роскошь, команды НФЛ могут платить игрокам больше и увеличить размер гарантированной зарплаты.

Они просто не хотят, чтобы вы об этом знали.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Если говорить о суммарных тратах на "персонал" (зарплаты игроков плюс налог на роскошь), "Нетс" уже стали рекордсменами НБА всех времен с результатом свыше 189 миллионов долларов.

Однако если учитывать только платежную ведомость без налоговых пошлин, первенство принадлежит другим клубам. 102 с небольшим миллиона, которые заплатят своим баскетболистам за чемпионат-2013/14 "Нетс", уступают 105,6 миллионам "Портленда"-2002/03, до нынешнего межсезонья являвшегося плательщиком самого большого в истории налога на роскошь (51,97 миллиона). В том году Скотти Пиппен, Рашид Уоллес, Шон Кемп и Дэймон Стадемайр заработали в "Блэйзерс" 8-значные суммы, почти на 7 миллионов разбогател 38-летний Сабонис. Но все это детские шалости на фоне трат "соседа" Прохорова Джеймса Долана – владельца "Нью-Йорка", домашнюю арену которого от бруклинского Barclay ’ s Center отделяет лишь Ист-Ривер.

В середине 2000-х Долан исправно выписывал своим игрокам чеки на общую сумму свыше 100 миллионов, а в сезоне-2006/07 и вовсе распрощался с 117,3 миллиона, уплатив кроме того 45,14 миллиона налогов. Большинство баскетболистов, "сожравших" львиную долю рекордного бюджета, уже давно не играют в НБА, а их наследие в лучшем случае состоит из нарезок ярких моментов на youtube . С момента введения налога на роскошь в 2002 году, "Нью-Йорк" вообще платит пошлину куда чаще других. За 10 сезонов с клуба взыскали 205,25 миллиона за "роскошную жизнь". Причем проявления щедрости хозяина "Никс" иначе как бездумными не назовешь: за это время команда всего 4 раза выходила в плей-офф, преодолев барьер первого раунда лишь в мунувшем розыгрыше.

Второе место по суммарно уплаченному налогу занимает "Даллас" Марка Кьюбана. Стремление к спортивным победам стоило эксцентричному бизнесмену 150 миллионов налоговых выплат, однако в сезоне-2010/11 "Маверикс" хоть как-то окупили его инвестиции первым в истории клуба титулом. Немалая цена за чемпионство, неправда ли? Особенно на фоне 12,6 миллиона, которые потратил на налоги Питер Холт – владелец "Спэрс", трижды завоевывавших трофей в "налоговую эру".

В минувшем сезоне самое большое налоговое отчисление сделали "Лейкерс", уплатившие 29,26 миллиона. При этом размер их зарплатной ведомости был всего на пару миллионов ниже, чем у нынешних "Нетс". Космическая разница в размере налога обусловлена новыми ставками, утврежденными после локаута 2011 года и вступающими в силу в грядущем сезоне. Так что если бы не этот законодательный нюанс, не было бы и рекорда Прохорова!

ПЛАТЕЖНАЯ ВЕДОМОСТЬ "БРУКЛИНА"-2013/14

Потолок зарплат в сезоне-2013/14 составит 58 679 000 долларов. При превышении этой суммы клуб (за редкими исключениями – они отдельно оговорены в коллективном договоре) имеет право подписывать новых игроков только через обмены. При этом зарплатная ведомость не может составлять менее 90 процентов от уровня потолка зарплат (в данном случае – 52 811 100 долларов).

С момента, когда добавление в состав игрока выводит зарплатную ведомость за уровень 71 748 000 долларов, клуб начинает платить с каждого следующего вложенного доллара "налог на роскошь". Причем этот налог рассчитывается по прогрессивной шкале: скажем, для контракта Кириленко, который стал шестым по счету новичком "Бруклина" в межсезонье-2013, ставка составила 4,25. Именно поэтому россиянин при не самой большой зарплате (чуть более 3 миллионов долларов) обошелся клубу почти в 17 миллионов расходов!

КАК РАССЧИТЫВАЕТСЯ "НАЛОГ НА РОСКОШЬ" В СЕЗОНЕ-2013/14

Объектом исследования являются прогнозы на важные матчи и события, которые представлены в наибольшем количестве источников, и не менее чем в 50 процентах от общего числа, изучаемых источников. Данные и коэффициенты анализируются на 14.00-16.00 (мск) пятницы накануне спортивного уик-энда. При наличии новых прогнозов, агрегатор обновляется в субботу до 14.00

В основе статистических выкладок лежит сравнительный анализ, типологизация и синтез прогнозов на указанные матчи из более чем 200 источников, включая текстовые и видео-прогнозы. С целью представления наиболее полной и достоверной информации данные из любого источника имеют равный вес в общей статистике.

Агрегатор прогнозов и его выводы основаны на статистическом анализе прогнозов специалистов, но не могут являться рекомендацией для принятия решения в отношении того или иного матча/события.

В 2009 году Михаил Прохоров стал первым в истории владельцем клуба НБА не из Северной Америки. Он дал сам себе пять лет, чтобы привести «Нетс» к чемпионскому титулу или вступить в брак. Не сделал ни того, ни другого — и стал живым подтверждением поговорки «Обещать не значит жениться».

Перед сезоном-2013/14 «Бруклин» Прохорова пошел в поход за чемпионским титулом на все деньги. «Нетс» за очень дорого выменяли у «Бостона» Пола Пирса, Кевина Гарнетта и Джейсона Терри. Еще в команде были русский гений Андрей Кириленко, умеющий всё ветеран Джо Джонсон и один из лучших разыгрывающих мира тех лет Дерон Уильямс. У этой команды было много неявных достоинств и один железный недостаток: она была собрана на один сезон. Возраст главных звезд не оставлял «Бруклину» второго шанса. Клуб сильно выбился из-под потолка зарплат и платил самый высокий в истории НБА (на тот момент) налог на роскошь — все ради одной попытки выиграть титул. Вы и без нас помните, чем она закончилась. Ничем.

Со временем Прохоров понял, что не все проблемы можно решить, просто швыряя в них деньгами, — особенно если ты не в России. Он даже выпустил обращение к болельщикам, но так и не стал для них своим. За 10 лет при нем «Бруклин» выиграл 300 матчей и проиграл 504.

Можно спорить о баскетбольных решениях русского владельца «Нетс», но с точки зрения бизнеса он все сделал идеально. Купил команду с долгами и недостроенной ареной за 223 миллиона долларов, а через 10 лет продал по цене в 10 раз больше — 2,35 миллиарда. «Барклайс-центр» на главной улице Бруклина, Атлантик-авеню, быстро стал не только самой современной ареной в НБА, но и местом притяжения для наиболее населенного из пяти районов Нью-Йорка. Независимо от результатов «Нетс» дворец был обречен на финансовый успех.

В последние годы «Бруклин» снова выменивает суперзвезд в надежде на титул. Сначала — Кевин Дюрант, теперь Джеймс Харден. На первый взгляд — те же грабли. Но есть одно отличие — и оно в таблице. В марте «Нетс» выиграли 11 матчей из 13, возглавляют таблицу Восточной конференции и точно будут бороться за титул в этом сезоне.

Были сомнения, вернется ли Дюрант на уровень MVP после двух подряд тяжелых травм и двух пропущенных сезонов. Он вернулся.

Про Хардена говорили, что он давно испортил себе карму погоней за деньгами, что никогда не станет чемпионом и вообще слишком толстый.

Имя Кайри Ирвинга все чаще появлялось в новостях не по баскетбольным причинам, а благодаря его странным высказываниям — например, про плоскую землю. У него не взошло в «Бостоне», потому что быть звездой № 1 — особая ответственность, к которой Ирвинга никто не готовил. Теперь он готов быть вторым и даже третьим — «Бруклин» от этого только выигрывает. Буквально.

А когда все думали, что у «Нетс» уже есть готовая команда, они добили вообще всех. Когда «подобрать все, что плохо лежит» — не преступление.

Блэйк Гриффин, в 32 года готовый перезагрузить карьеру в третий (четвертый?) раз.

«Забавно было слушать последние пару лет, какой я плохой игрок, а теперь я перехожу в «Нетс» — и все сразу их критикуют за создание команды суперзвезд!» — смеется Гриффин.

Ламаркус Олдридж — участник семи Матчей звезд НБА и когда-то лучший четвертый номер в лиге, а теперь — суперветеран, которому даже в 35 есть что доказывать. Кстати, он пока ни разу не чемпион, как и Харден.

У этого «Бруклина» — самый крутой состав в истории, но и близко нет того напряжения, которое было семь лет назад. «Нетс» легки на подъем и на победы. Их главный тренер Стив Нэш сам выходил на площадку против многих своих игроков. А после завершения карьеры баскетболиста работал тренером-консультантом в «Голден Стэйт» вместе с Дюрантом.

Теперь Нэш — член сразу двух Залов славы баскетбола: американского и общемирового. В Зал славы ФИБА его включили на днях — задним числом за коронавирусный 2020 год. Найдите его на фото!

11 из 13 в марте — и это еще «Нетс» не играли в полной версии нового состава. Дюрант пока лечит очередную травму и готов сделать команду еще сильнее.

«Бруклин» не стар, он суперстар. И он готов к взлету. Даже если Леброн или кто-то еще сможет остановить «Нетс» в этом сезоне — они продолжат в следующем. Так что пристегните ремни.

Партия сторонников снижения налогов

Партия основана в 1995 году. Партия сторонников снижения налогов ПССН, объединяющая представителей 55 регионов России, была образована в конце 1994 г. и зарегистрирована министерством юстиции РФ 24.05.1995 года. Председатель её высшего руководяще .

Налогообложение

Налогообложение - изъятие имущества, основанное на властном подчинении. В системе налогообложения властный субъект изымает часть имущества у подчиненного ему объекта. Такое изъятие может иметь различные формы. Изъятие имущества может сопровождать .

Борден, Лора

Лора Борден, леди Борден - канадский общественный деятель, супруга премьер-министра Канады в 1911 - 1920 годах Роберта Лэрда Борден.

Жуков, Иван Михайлович

Иван Михайлович Жуков - старший сержант Рабоче-крестьянской Красной Армии, участник Великой Отечественной войны, Герой Советского Союза.

Тимофеев, Валерий Иванович

Тимофеев Валерий Иванович - советский самбист, чемпион Cоветского Союза, чемпион Европы, победитель первенства Японии по самбо, мастер спорта СССР международного класса.

Luxury Liner

Luxury Liner - третий студийный кантри-альбом американской певицы Эммилу Харрис, выпущенный в декабре 1976 года на рекорд-лейбле Warner Bros. Records. Работа следовала концепции своих предшественников, но состояла из ёще более разнородного матери .

Прогрессивное налогообложение

Прогрессивное налогообложение - система налогообложения, при которой происходит увеличение эффективной ставки налога с ростом налогооблагаемой базы. Прогрессивное налогообложение используется главным образом для налогообложения физических лиц.

Совка роскошная

Длина переднего крыла 17 - 21 мм. Размах крыльев 36 - 46 мм. Основная окраска передних крыльев бабочки изумрудно-зеленая. Имеется маленькая бурая точка в большом зелёном пятне, разорванная по середине и внешнему краю волнистой светло-бурой полосо .

Налобино

Налобино - село в Кызылжарском районе Северо-Казахстанской области Казахстана. Административный центр Налобинского сельского округа. Код КАТО - 595053100. В 2 км к северо-западу от села находится озеро Глубокое.

Роскоф

Роскоф - коммуна на северо-западе Франции, находится в регионе Бретань, департамент Финистер, округ Морле, кантон Сен-Поль-де-Леон. Расположена на побережье Ла-Манша, в 60 км к северо-востоку от Бреста и в 27 км к северо-западу от Морле, в 24 км .

Упрощённая система налогообложения

Упрощённая система налогообложения - специальный налоговый режим в России, направленный на снижение налоговой нагрузки на субъекты малого бизнеса, а также облегчение и упрощение ведения налогового учёта и бухгалтерского учёта. УСН введена Федерал .

Водный налог

Налоговые ставки устанавливаются по бассейнам рек, озер, морей и экономическим районам: при заборе воды сверх установленных лимитов водопользования ставки в части такого превышения устанавливаются в пятикратном размере. В случае отсутствия утверж .

Владельцы хотели установить жёсткий потолок зарплаты и более суровый налог на роскошь чтобы усилить соперничество между командами, игроки же хотел сохранить
учитываться при расчёте налога на роскошь В 2007 и 2008 годах Хьюстон пытался вернуться в НБА и играл за Нью - Йорк Никс на предсезонных сборах, но из - за
находилась в Мемфисе. Этот обмен был на условного пика драфта 2011г. Этот шаг позволил Рокетс снизить налог на роскошь Тем не менее, 27 января 2009 года
бюджет лиги специальный налог налог на роскошь в размере 100 от превышения. Выплаты происходят в случае, если затраты на зарплаты превышают определённый
подписанием свободных агентов, так как команда могла попасть под действие налога на роскошь Были предприняты попытки подписать разыгрывающего Тайрона Лью, однако

Юго - Восточном дивизионе Восточной конференции НБА Клуб был основан в 2004 году в результате расширения НБА став 30 - й командой лиги. Клуб базируется в
Портленд Трэйл Блэйзерс Играет на позиции лёгкого форварда. После успешного сезона в Университете Сиракьюз на драфте НБА 2003 года Энтони был выбран под

Амаре Стадемайр и Тайсон Чендлер, последний год контракта Лина из - за налога на роскошь стоил бы нью - йоркскому клубу около 43 миллионов. 13 июля 2014 года
6 в третий отвязав его величину от доходов лиги а также ввести налог на роскошь чтобы помочь клубам, испытывающим финансовые проблемы. После ряда

Дата публикации:

Пользователи также искали:

Pino - логическая онлайн игра, в основе которой находится тактика и стратегия. Это ремикс на шахматы, шашки и уголки. Игра развивает воображение, концентрацию внимания, учит решать поставленные задачи, планировать свои действия и логически мыслить. Не важно сколько у вас фишек, главное как они размещены!

Читайте также: