Куда платит налоги пятерочка

Опубликовано: 16.05.2024

Инвестпривет, друзья! Крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group принял решение о выплате дивидендов за 2019 год. Это третья выплата в истории компании. Абсолютный размер дивидендов растет, несмотря на все кризисы и проблемы.

Немного о ритейлере

X5 Retail Group является владельцем таких брендов, как «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», алкомаркетов «Пятьница». На конец 1 квартала 2020 года под управлением компании находилось 16,6 тысяч магазинов, из которых 15,7 тысяч – это «Пятерочки», 846 – «Перекрестки», 73 – гипермаркеты «Карусель» и еще 45 – «Пятьницы».

В 2019 году выручка X5 Retail Group выросла на 13,2% до 1,7 трлн рублей, но чистая прибыль снизилась до 19,5 млрд рублей с 31,3 млрд в 2018 году. Падение прибыли произошло из-за возросших общехозяйственных и административных расходов, а также увеличения налога на прибыль.

Основным акционером X5 Retail Group является CTF Holdings S.A., который входит в консорциум Альфа-Групп (конечный бенефициар – Михаил Фридман). Холдингу принадлежит 47,86% акций.

Другой крупный акционер – Intertrust Trustees Ltd (конечный владелец – Axon Trust) ему принадлежит 11,43% акций. Топ-менеджменту X5 Retail Group принадлежит 0,08% акций.

Фри-флоат акций X5 Retail Group составляет 40,63%.

Сам ритейлер X5 Retail Group зарегистрирован в Нидерландах, штаб-квартира находится в Гааге. Руководитель – Игорь Шехтерман.

Акции X5 Retail Group обращаются на Московской бирже в виде ГДР. Иногда их называют ошибочно «Акции Пятерочки» по названию крупнейшей торговой сети, входящей в состав бренда (по аналогии с акциями Магнита).

Тикер акции – FIVE.

Дивидендная политика

Дивполитика X5 Retail Group утверждена в 2017 году. Она предусматривает выплаты на уровне не менее 25% от консолидированной чистой прибыли по МСФО при условии, что коэффициент чистый долг / EBITDA составляет менее 2.

По факту ритейлер платит 60-80% чистой прибыли по МСФО.

Дивиденды FIVE выплачивает один раз в год.

Дивиденды в 2020 году

При цене акции FIVE в 2217 рублей это дает дивидендную доходность 4,98%.

Дата закрытия реестра акционеров – 29 мая. Следовательно, с учетом режима торгов Т+2, чтобы получить дивиденды, надо успеть купить акцию X5 Retail Group до 27 мая.

Таким образом, дивиденды X5 Retail Group в 2020 году выше, чем в 2019 – тогда компания заплатила только 92,06 рубля на ГДР. Темп прироста – более 20%.

Налогообложение

Так как FIVE является депозитарными расписками иностранного эмитента, то здесь возникают вопросы с налогообложением X5 Retail Group.

Ритейлер зарегистрирован в Нидерландах, следовательно, налоги платит именно там. Ставка по налогу для налоговых нерезидентов Нидерландов составляет 15%.

У Нидерландов и России есть соглашение об избежании двойного налогообложения. Поэтому в России налог с дивидендов X5 Retail Group платить не нужно. Но, так как в Нидерландах налог выше, то придется уплатить все 15%.

По закону Нидерландов, налог платит эмитент. Следовательно, вы получите на счет дивиденды, “очищенные” от 15-процентного налога.

Что касается дохода с курсовой разницы, то здесь проще. ГДР обращаются на Мосбирже, в России, следовательно, подчиняются российскому законодательству в плане налога на прирост курсовой стоимости. Проще говоря, с дохода, полученного от продажи акций X5 Retail Group дороже, чем купили, нужно будет уплатить 13%. Эту сумму брокер рассчитает и изымет сам.

Перспективы X5 Retail Group и отсрочка дивидендов для главного акционера

Что интересно, крупнейший акционер X5 Retail Group – Альфа-Групп – разрешила ритейлеру отсрочить выплату дивидендов на сентябрь-октябрь 2020 года, чтобы деньги сохранились внутри компании и были использования для развития.

Так, X5 Retail Group планирует запустить в ближайшее время так называемые «жесткие дискаунтеры» – магазины низких цен, которые отличаются простотой оформления торговых залов, меньшим ассортиментом и низкими ценами на товары, а также произвести реконструкцию около 1300 «Пятерочек».

Кроме того, в планах открытие около 2000 новых точек. Но распространение коронавируса, по словам Шехтермана, заставит «скорректировать» эти планы.

Несмотря на снижение котировок и удачном моменте для байбека, его проводить компания не намерена. Шехтерман отмечается, что менеджменту лучше сконцентрироваться на работе, а не следить за колебаниями курсов акций.

Нужно учитывать, что решение Альфа-Групп отсрочить получение дивидендов никак не касается прочих инвесторов. Они получат дивиденды в срок – в течение 45 дней после проведения годового собрания акционеров, т.е. до 26 июня.

Таким образом, X5 Retail Group продолжает уверенно развиваться даже в условиях кризиса. Я бы даже сказал, что кризис ей пошел на пользу, так как люди всё равно не перестают покупать продукты, игрушки и бытовую химию. Следовательно, обороты сети вряд ли снизятся в ближайшее время.

Другое дело, что покупательская способность населения снижается, а затраты ритейлеров на логистику в условиях коронакризиса растут. Сами аналитики X5 Retail Group отмечают, что количество посетителей магазинов снижается (падение примерно на 11%), но при этом растет средний чек (+20%).

Кстати, если вы сами ходите в Пятерочку, то почитайте 6 способов, как экономить в Пятерочке!

Следовательно, при сохранении тех же оборотов доход сети может уменьшится. А это прямым образом отобразится на дивидендах. Но это мы увидим уже в 2021 году, когда X5 Retail Group будет платить очередные дивиденды (или не будет – такое тоже возможно). Удачи, и да пребудут с вами деньги!

Торговая сеть Пятерочка — одна из самых крупных и известных на российском рынке. Конкуренцию ей может составить только магазины Магнит. Масштабы сети поражают, супермаркеты представлены в каждом регионе, в каждом городе, магазины открываются даже в деревнях. И многим интересно, кому принадлежат магазины Пятерочка.

Рассмотрим, кому принадлежит Пятерочка, кто стоит “у руля” гигантской торговой сети. Как она создавалась, история ее развития в России. Какие торговые сети принадлежат той же фирме — эта и другая интересная информация на Бробанк.ру.

Стоимость от	0 Р
Кэшбек	10-20%
% на остаток	До 5%
Снятие без %	До 50 000 р.
Овердрафт	Нет
Доставка	1-5 дней

X5 Retail Group

У многих на слуху название организации X5 Retail Group. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. Но у этой компании есть собственники, которые фактически и являются главными лицами торговой сети.

Кроме Пятерочки в руках X5 Retail Group сосредоточено управление следующими крупными торговыми сетями:

Карусель;
Перекресток;
Чижик.

Чижик — новый формат продуктовых супермаркетов от X5. Проект был запущен в октябре 2020 года. Он напоминает склад, схож с магазином Светофор. Такая форма деятельности позволяет устанавливать максимально низкие цены.

Компания X5 Retail Group была образована в 2006 году путем слияния торговых сетей Пятерочка и Перекресток. Изначально же сеть Пятерочка принадлежала компании Pyaterochka Holding N, которая была зарегистрирована в Нидерландах.

X5 Retail Group — это управленец торговой сети, но не ее собственник.

Кому принадлежит Пятерочка на самом деле

Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Структура акционерного капитала компании на конец 2020 года выглядит так:

47,86% — CTF Holdings S.A;
11,43% — Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust);
0,09% — директоров;
остальная часть пакета акций находится в свободном обращении.

В компании нет больше акционеров с долей владения более 3%. Всего же выпущено почти 67,9 млн. акций.

Так что, если задаться вопросом, кому принадлежат магазины Пятерочка в России, то главный собственник — CTF Holdings S.A, второе “лицо” Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust). Но и у этих структур тоже есть собственники.

CTF Holdings S.A

Итак, торговая сеть Пятерочка находится под управлением X5 Retail Group, которая в свою очередь на 47,86% принадлежит CTF Holdings S.A. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения.

Но CTF Holdings S.A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности.

Организации, входящие в Альфа-Групп:

X5 Retail Group, в состав которой как раз входят Пятерочка и торговые сети Перекресток и Карусель;
ABH Holdings S.A, в состав которой входит Альфа-Банк в России, Беларуси, Казахстане и Украине;
Альфа-Капитал, Альфа-Страхование;
ведущая инвестиционная компания в РФ А1;
производство минеральной воды IDS Borjomi International;
Росводоканал.

В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе.

Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Альфа-Групп в свою очередь принадлежит ABH Holdings, зарегистрированной на Виргинских островах. А она на 77,07% принадлежит российским бизнесменам Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичеву.

Получается такая структура собственников Пятерочки:

Управленец — X5 Retail Group.
CTF Holdings S.A, которой на 47,86% принадлежит X5 Retail Group.
Альфа-Групп, которая владеет CTF Holdings S.A.
ABH Holdings, которая владеет Альфа-Групп
Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев, в руках которых сосредоточены 77,07% пакета акций ABH Holdings.

У истоков: Фридман, Хан и Кузьмичев

В большей степени Альфа-Групп и Пятерочка принадлежат Михаилу Фридману. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс.

Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь.

В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования.

В числе “первооткрывателей” был также Михаил Алфимов, от фамилии которого и был образован один из самых крупных на сегодня брендов Альфа. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке.

Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка.

Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут:

Герман Хан, занимает 14 место среди богатейших граждан РФ с состоянием в 8,5 млрд. долларов.
Алексей Кузьмичев, занимает 18 место среди богатых людей России по версии Форбс, его состояние — 7,66 млрд. долларов.

Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. Но они занимаются не только торговой сетью, у них много проектов, и один из ключевых — Альфа-Банк, входящий в ТОП банков РФ.

История развития сети Пятерочка

Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2019 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины.

Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге. Тогда она принадлежала компании Pyaterochka Holding N. V. Постепенно сеть расширялась, собственник стал продавать франшизу. В итоге в 2004 году был открыт сотый продуктовый магазин.

В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Под ее началом торговая сеть стала федеральной.

Руководство Пятерочки

С 2018 года главный пост генерального директора торговой сети Пятерочка занимает Сергей Гончаров, который до этого работал в конкурентной сети, возглавлял магазины Магнит Косметик.

Примечательно, что на посту Гендиректора Гончаров сменил Ольгу Наумову, которая наоборот ушла в Магнит и заняла там пост Генерального директора. Но буквально через год она покинула нового работодателя, так как не сошлась во мнениях с акционерами относительно вектора развития компании.

Причиной спора ритейлера и налоговиков стали внутригрупповые сделки компании. Инспекция Федеральной налоговой службы (ФНС) проверяла, правильно ли консолидированная группа компаний X5 (в нее входит 39 компаний во главе с ТД «Перекресток») заплатила налоги за 2014 г. И в итоге доначислила ей 1,4 млрд руб.

Ритейлер решение попытался оспорить, но московский арбитражный суд поддержал налоговиков (решение суда опубликовано во вторник).

Внимание налоговиков привлекло то, как прошла реструктуризация Х5. Ритейлер начал проводить ее в 2013 г. для упрощения структуры владения бизнесом. X5 появилась в результате слияния нескольких торговых сетей: в 2006 г. объединились магазины торгового дома «Пятерочка» и супермаркеты «Перекресток», а через два года объединенная Х5 купила гипермаркеты «Карусель», а также поглощала более мелкие сети.

Налоговики решили, что во время одной из сделок в 2013–2014 гг. X5 вывела деньги из России за рубеж, не уплатив с них налог. И фактически создала «механизм перераспределения групповой прибыли без уплаты соответствующих налогов» ни в России, ни за рубежом, говорится в решении суда.

Прибыль X5 упала в 3,6 раза после отказа развивать гипермаркеты

Служба обратила внимание на покупку «Агроторга» (сейчас основная компания «Пятерочек») торговым домом «Перекресток». В 2013 г. головная нидерландская Х5 Retail Group N.V. владела напрямую или опосредованно кипрской Speak Global Ltd и Х5 Retail Holding Ltd, люксембургской Х5 Capital S.a.r.l, а также российскими «Агроторгом», «Агроаспектом» и ТД «Перекресток». В 2013 г. последний выкупил 83,4% «Агроторга» у кипрской Speak Global Ltd за 82,5 млрд руб. Но затем заменил свое обязательство перед ней займом, права по которому в результате нескольких внутригрупповых сделок перешли также к кипрской Х5 Retail Holding. С выплат по долгу ТД «Перекресток» налог не платил, а прибыль уменьшил на проценты. В Люксембурге налог также не выплачивался – люксембургская Х5 Capital S.a.r.l считала полученные проценты дивидендами, а с них не платила налог по соглашению с местной налоговой службой.

Случай с Schlumberger

В 2017 г. суды поддержали налоговиков в споре с ООО «Фирма «Радиус-сервис». Зависимое ООО «Смит интернэшнл си-ай-эс» на полученный от Schlumberger Finance B.V. заем более чем на 4 млрд руб. купило доли в «Радиус-сервисе». Затем компания была присоединена к выкупленному «Радиус-сервису», который и стал должником по займу. Налоговики его переквалифицировали в дивиденды и доначислили налогов более чем на 150 млн руб. по ставке 15%. Компания настаивала, что ставка должна быть ниже – 5% (по соглашению с Нидерландами). Суд первой инстанции ее поддержал, но апелляция отменила решение из-за отсутствия прямого участия Schlumberger в капитале заемщика.

ФНС с таким подходом не согласилась. И доначислила «Агроаспекту» (входит в группу компаний «Перекресток») 647 млн руб. налога на прибыль, увеличив прибыль на проценты, и 420 млн руб., переквалифицировав выплаты за покупку «Агроторга» в дивиденды.

Реструктуризация не повлияла на работу ни «Агроторга», ни группы компаний X5, поэтому главной целью сделки был уход от налогов, согласился суд с мнением налоговиков. В таких делах налоговики всегда настаивают, что реструктуризацию нужно проводить так, чтобы она не влекла налоговых последствий, говорит директор практики разрешения споров KPMG Антон Степанов.

Опрошенные «Ведомостями» юристы не считают дело прецедентным. Но оно знаковое из-за большой суммы доначислений, говорит партнер Taxology Алексей Артюх.

В ловушку со сложными внутригрупповыми сделками попали многие, рассказывает партнер Deloitte Антон Зыков. Еще несколько лет назад налоговики были менее технически и профессионально готовы распутывать такие сложные сделки и руководители компаний не предсказывали рисков, говорит он. Таких сделок было много в 2013–2014 гг., согласен руководитель налоговой практики «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Сергей Калинин, но тогда практика была в пользу компаний – не был налажен обмен налоговой информацией между странами (часть данных в деле X5 российские налоговики получили от коллег из Люксембурга. – «Ведомости»).

20 лет ритейла в России – от толкучек и ларьков до современных магазинов

Теперь практика складывается, наоборот, в пользу налоговиков. Так, суды всех трех инстанций поддержали похожие претензии ФНС к «Мон’дэлис Русь». В 2011 г. российское ООО «Крафт фудс рус» (с 2013 г. – «Мон’дэлис Русь») купило 100% «Дирол Кэдбери» у созданной незадолго до этого британской Cadbury Russia Two. Долг, которым была оплачена покупка, компания также перевела в процентные кредитные ноты, а прибыль уменьшила на долг и проценты, которые перевела Cadbury Russia Two по кредитному соглашению. В Великобритании налог с них не выплачивался; российские налоговики усмотрели скрытое распределение прибыли и переквалифицировали заем в дивиденды, доначислив более 500 млн руб. налогов на прибыль и доходы иностранных лиц. В июле 2018 г. Верховный суд отказался рассматривать дело.

Уже после 2013–2014 гг. компании стали осторожнее структурировать такие сделки, говорит Калинин. Теперь под угрозой налоговых претензий компании, которые заключали их до 2015 г., указывает он. После успехов в нескольких делах ФНС может усилить натиск на сложные международные сделки, опасается Зыков, а самое опасное – посчитать, что компании пользуются одинаковыми методами, но любая сделка уникальна.

У бизнеса больше шансов защититься от возможных претензий налоговиков, если при совершении сделок они покажут экономическую выгоду от них, например рост выручки или прибыли, и именно после формальной интеграции и присоединения, а не до их начала, советует Зыков.

Х5 считает, что ритейлер и налоговики по-разному трактуют налоговое законодательство по отдельным операциям в 2014 г., говорит его представитель: «Мы намерены подать апелляционную жалобу». Представитель ФНС на запрос «Ведомостей» не ответил.

Народные продуктовые магазины России, находящиеся в шаговой доступности, "Пятерочка", "Копейка", "Народный" и пр. принадлежат . иностранным компаниям.

Возможно, эта информация даст новый взгляд на то, почему растут цены, почему супермаркеты не поддерживают российского призводителя, почему повсюду уничтожается сеть маленьких розничных продуктовых магазинов и куда уплывают деньги. Продукты и цены на них - это серьезнее, больнее и важнее каждому человеку в стране, чем далекие и непонятные политика, экономика и финансы.

Вот список стран, где зарегистрированы крупнейшие продуктовые сети, имеющие сотни тысяч магазинов по всей России

1.«Ашан» (Франция),
2.«О'кей» (Люксембург),
3. «Пятёрочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. «MetroCash&Carry» (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды),
15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
16. «Корзинка» (Нидерланды»,
17. «Патэрсон» (нидерланды),
18. «Народный» (Нидерланды),
19. «Симбирка» (Нидерланды),
20. «Провиант» (Нидерланды),
21. «Ярмарка» (Нидерланды),
22. «Тройка» (Нидерланды),
23. «Семья» (Нидерланды),
24. «Экономная семья» (Нидерланды),
25. «Мир продуктов» (Нидерланды),
26. «А5» (Нидерланды),
27. «Spar» (Нидерланды),
28. «Универсам» (Нидерланды),
29. «Тамерлан» (Нидерланды),
30. «Покупочка» (Нидерланды).

"Очень большой процент рынка и немалый сегмент нашего кошелька приходится на товары той необходимости, которую мы с вами должны поддерживать каждый день.
Это и средства личной гигиены. Это и моющие средства. Это и другая бытовая химия, которую мы используем почти в автоматическом режиме. Но вы отправляетесь в магазин и что вы видите? Зарубежные марки. Бесконечную дороговизну", - сообщает Глеб Вещаев, директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс».

«Получается, что иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса. И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям.

Цепочка замыкается, превращая Россию в инструмент для выкачивания денег из российского населения и переправки их в третьи страны.

Сетевые магазины, – это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж. Пока гипермаркеты работают откровенно против России.

Да, гипермаркеты разрушили российскую сеть розничной торговли. Да, они оставили многочисленную часть населения без работы и без возможности содержать свои семьи. Тогда хотя бы дайте взамен нормальное обслуживание.

Но его нет. Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей. Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России».

«Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя.

Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают. Сети вместо заявленного снижения или удержания цен, ещё и подняли расценки для производителей.

Если раньше производитель возвращал сети 5 процентов, то сейчас – 10 процентов в виде, так скажем, внутренних бонусов. А сюда ещё надо добавить разнообразные поборы, маркетинговые взимания и т.д. Даже логистика, которую сегодня тоже сократили, и она легла дополнительным грузом на плечи производителя».

Ни о каком импортозамещении речь идти реально не может, считает Вещаев, потому что Запад не намерен договариваться с Россией. А сети продуктовых магазинов - это "ударная сила западного бизнеса". Они высасывают деньги из населения и выводят их за границу огромными темпами. Стало совершенно очевидно, что продуктовые сетевые магазины сейчас - это часть политической системы.

Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.

Но каждый из нас в силах со своей стороны выбрать и место, где покупать и товар. Даже в сетевых западных магазинах мы можем выбрать отечественный продукт или товар взамен импортного и, таким образом, "проголосовать рублем".

Друзья, этот ритейлер Х 5 Retail Group, который имеет более 16.000 магазинов в РОССИИ и не платит никаких налогов в нашей стране, и акционеры которого иностранцы имеющие более 50% акций, может ли Называться - Российской?

Дивиденды X5 Retail Group

Перспективы X5 Retail Group и отсрочка дивидендов для главного акционера

Немного о ритейлере

Отчетность X5 Retail Group

Динамика финрезультатов X5 Retail Group

Основным акционером X5 Retail Group является CTF Holdings S.A., который входит в консорциум Альфа-Групп (конечный бенефициар – Михаил Фридман). Холдингу принадлежит 47,86% акций.

Фри-флоат акций X5 Retail Group составляет 40,63%.

Дивиденды FIVE выплачивает один раз в год.

Дивиденды в 2020 году

При цене акции FIVE в 2217 рублей это дает дивидендную доходность 4,98%.

А вот еще интересная статья: Лучшие дивиденды российских компаний в мае 2020 года

Ритейлер зарегистрирован в Нидерландах, следовательно, налоги платит именно там. Ставка по налогу для налоговых нерезидентов Нидерландов составляет 15%. - Так вот почему ФРИДМАН, продал акции голландским гражданам, хотя Налоги в Нидерландах Выше чем в России!

Кстати у так называемого "россиянина" ФРИДМАНА, это для сведения "патриотов" только 47, 86% акций, а 52,14 % принадлежат иностранцам. Теперь возникает вопрос, если эта Корпорация не платит налоги и большая часть %% принадлежит не россиянам, Чья же эта Корпорация?

У Нидерландов и России есть соглашение об избежании двойного налогообложения. Поэтому в России налог с дивидендов X5 Retail Group платить не нужно.

Но, так как в Нидерландах налог выше, то придется уплатить все 15%.

Вот эти все торговые центры выкачивая тиллионами рублей с россиян, все выводят в НИДЕРЛАНДЫ, страну НАТО, главного врага РОССИИ, всем "патриотам" и проплаченным кремлеботам орущих о врагах Запада и США, напоминаю, вся наша страна уже давно, с начала 2000 годов в руках иностранных корпораций, и даже такие, как фридманы, являются бенефициарами, то это не значит, что это наше российское, все принадлежит Глобалистам, которые хотят сократить население планеты с 7 млрд жителей до "золотого миллиарда" до 2025 года и во всей этой окупации виновна нынешняя власть, и не значить, что кто то из них может оказаться в этом миллиарде.

Читайте также: